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Recursos humanos en un SHN
Angel Luis Aldana Valverde
Consultor OMM
Coordinador de PROHIMET (http://www.prohimet.org)
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Capacidad humana como condición necesaria
La fortaleza de las instituciones depende deRecursos materialesMarcos legislativos y administrativosRelaciones con otras instituciones…
Pero todo lo anterior es inalcanzable sin recursos humanosSuficientes en númeroCon formación y entrenamiento acordes al nivel de exigenciaEstimulados
Un buen equipo de profesionales puede realizar una excelente labor con medios escasos, pero toda la inversión material imaginable es absolutamente inútil sin personas capacitadas y estimuladas para usarla
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Gestión de recursos humanos
Análisis de necesidades y definición de perfiles.Estructura orgánica, exigencias funcionales y organización de equipos.Contratación de personal. Definición de cada puesto, y evaluación y selección de candidatos.Formación y entrenamiento.Seguridad en el trabajo. Medios y procedimientosEstímulo y ambiente laboral.
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Seguridad y salud en el trabajo
Marco legalMétodosEntrenamientoMediosSupervisiónRégimen sancionador interno
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Formación y entrenamiento
Análisis de necesidadesDeficiencias organizativasDebilidades profesionales
TemporalidadInicialContinua
TipoPresencial, en línea o mixtaCurso, taller o grupo de trabajo tutelado por un entrenador
Relaciones externasParticipación en asociaciones y grupos externosVisitasPasantías
AdaptaciónPerfil de persona y funciónAspiraciones de progreso en el trabajo
CoherenciaMétodosProcedimientos
Aplicación de lo aprendidoInnovación y mejoras
Simulacros
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Plantillas y selección de personal
Estructura organizativaDefinición del puesto
Titulación y estudiosRequerimientos legalesAdaptación al puesto
ExperienciaConocimientos
GeneralesÁmbito y responsabilidades de la institución
EspecíficosPuesto
Estabilidad y expectativasPersonal e institucional
Consideración de mejoras por el propio programa de formación y entrenamiento
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Dirección de un SHN
Formación técnica y experiencia profesionalRelaciones interinstitucionales e internacionalesPlanificación y programaciónPolíticas y estrategias. Definición de metas y objetivosComunicaciónNegociaciónControl y motivación
