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BORDEAUX METROPOLE
PRESENTATION GENERALEET GOUVERNANCE DU
TERRITOIRE
Un territoire
• 28 communes
• 740 000 habitants(1 000 000 en 2030)
• 7ème agglomération française(poids démographique)
• 58 000 hectares(50% urbain,50% nature)
Une entité administrative
UN PRÉSIDENTAlain Juppé (depuis 2014)
Maire de Bordeaux
20 VICE-PRÉSIDENTS (BUREAU)
105 CONSEILLERS MÉTROPOLITAINS (CONSEIL) Issus des conseillers municipaux des 28 communes membres de Bordeaux Métropole. Leur nombre est fixé par la loi en fonction du nombre de communes et de leur population
POUVOIRS OFFICIELS ET COMPETENCES ELARGIES
UN BUDGET DE 1 MILLIARD €
PROGRAMME PRÉVISIONNEL D’INVESTISSEMENT 2013-2018 �2,72 MILLIARDS €
8 COMMISSIONS
• Développement et aménagement économique• Promotion du tourisme• Grands équipements sportifs et culturelsd’intérêt métropolitain• Services d’intérêt collectif : eau et assainissement, transports en commun,cimetières, voirie, aires de stationnement• Planification urbaine• Habitat (programme local, soutien aulogement social, aires d’accueil)• Environnement et qualité de vie : rénovation énergétique, réseaux de chaleur,collecte et valorisation des déchets•Soutien à l’enseignement supérieur et à la recherche
388 000 emplois (62% des emplois girondins), dont 284 000 salariés privés
Taux de création d’entreprises : 18,9% en 2013 (17% à Lyon et Toulouse, 16,3% à Lille et Nantes)
80% des employés salariés travaillent dans le secteur tertiaire
2017 : LGV Paris- Bordeaux en 2h05Gare Saint Jean : 11 millions de voyageurs /an, 20 millions attendus en 2017
Aéroport de Bordeaux : 4,6 millions de passagers en 2013, +39% de passagers entre 2006 et 2012
82 000 étudiants (enseignement supérieur –2011) Projection 2020 : 98200 étudiants
Des filières d’excellence : aéronautique/spatial/défense, laser/ photonique, numérique, tourisme ….
« Affirmer l’attractivité et le dynamisme économiques de la métropole »
LA POLITIQUE URBAINE
Localisation de la Ville de Bordeaux
Bordeaux dans la CUB
Transports
Opérations d’aménagement urbain
2009-2030
Les Bords d’eau
Un centre ville élargi : le fleuve au centre
Les périmètres patrimoniaux
La fête du fleuve
Les fêtes : une nouvelle culture urbaine
STRATEGIE NUMERIQUE
“Pour se développer et gagner en visibilité aux échelons européen et international, les villes
doivent être attractives”
La réponse du modèle « Smart City »
- Santé- Culture- Sport- Education- Sécurité
- Eclairage public LED - Gestion des déchets- Réduction des émissions- Immeubles intelligents
- ITS- Intermodalité- Autopartage- Véhicules électriques- VCUB
- Incubateurs- Filière numérique- Label French Tech- Accélérateurs- Economie Sociale
et Solidaire
- Open data- SIG- GRU- Tableau de bord - Politique
Technologie
Un réseau multiservice numérique et durableVideoprotection
Automatisation de bâtiments
Horodatage
Contrôle d’accès des zones piétonnes
STRATEGIE MOBILITE
Mobilité: les actions
77kms de tramway en 2018
« Réduire la part modale de la voiture en faveur des autres modes »
Chiffres clefsChiffres clefs
Mobilité: les objectifs
Voiture Transports collectifs Vélo Marche0
20
40
60
8059
114
24
45
15 1525
3320 18
29
Objectifs Plan Climat
Evolution des parts modales
2009
2020
2050
STRATEGIE DECHETS
Confrontée au problème de stockage des bacs dans les immeubl es de l’hyper-centre,Bordeaux Métropole a décidé d’acquérir des locaux permetta nt de disposer de bacs detri collectifs de grandes capacités. Sur d’autres sites, de s bornes enterrées/semi-enterrées ont été implantées.
Systèmes de collecte
Implantations géographiques
Traitement 2014
Actions emblématiques
FOCUS :EFFICACITE
ENERGETIQUE DES BATIMENTS
La stratégie énergétique sur les bâtiments métropolitains
Dans le cadre d’un Plan Climat Energie
Territorial
• une réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) entre 25 % et 30 % d’ici 2020, et de 75 % à l’horizon 2050
• dans ses diverses compétences :urbanisme, habitat, transports, environnement, énergie
• Une reconnaissance de la politique énergétique dura ble : attribution du label Cit'ergie (European Energy Award) en 2013
Décliné sur les bâtiments dans un
plan patrimoine durable
• diviser par 2 les consommations d'ici à 2020 (par rapport à 2006) soit -37,5% à fin 2014
• développer les énergies renouvelables sur le patrimoine bâti :photovoltaïque (15 000 m²) / solaire thermique (270 m²) / géothermie / récupération d'énergie sur eaux usées (sur 2 bâtiments principaux accueillant 950 agents)
Restructuration de l'Hôtel de Bordeaux Métropole
Un immeuble :
- construit en 1979- de 45 600 m²-de 15 étages-accueillant 600 agents communautaires-avec 3 niveaux de parking
Une restructuration rendue nécessaire :
-- pour des contraintes de sécurité incendie-- en raison de la vétusté des équipements et de l'inconfort (thermique, acoustique...)-pour améliorer sa facture énergétique -(7 GWh en 2006) : objectif de diviser par 2 -les consommations
Une opération :
- de 38,2 M€ HT de travaux- avec 1,1 M€ de subventions (640 000 € ADEME / 490 000 € fonds européens)- qui génère 730 000 € par an d’économies énergétiques et de loyers(2600 m² d’extension)
Restructuration de l'Hôtel de Bordeaux Métropole
• Changement des menuiseries extérieures par double vitrage à faible émissivité (Uw=1,8W/m²K)
• Isolation des murs par l'intérieur (rajout de 10 cm d’isolant R=2,86 m²K/W)
• Mise en place de plafonds rayonnants réversibles pour chauffage et rafraîchissement• Remplacement de l'éclairage par luminaires performants et entièrement automatisés• (luminaires T5 en bureaux, fluocompacts en circulation, leds sur sanitaires, parkings et extérieurs)
• Centrales de traitement d'air à double flux avec récupération d'énergie• Gestion informatisée du bâtiment (GTB)
Des solutions techniques maîtrisées pour réduire les consommations énergétiques :
• Chauffage et rafraîchissement assurés par groupes froid (2x630kW) raccordés à la récupération d'énergie sur les eaux usée d'un collecteur unitaire et à la géothermie du quartier pour l'appoint
• Installation solaire photovoltaïque de 414 m2 : 177 m2 sur verrière et 237 m2 par modules en toiture
Des solutions énergétiques innovantes :
• achat d’électricité « verte » à compter du 1/01/2016 pour les besoins électriques (+photovoltaïque)• chauffage/rafraîchissement par récupération d’énergie sur EU et géothermie
Et un approvisionnement énergétique 100 % renouvelable à compter du 1/01/2016 :
FOCUS : LES BASSINS A FLOTS
(ET LE RESEAU DE CHALEUR)
Droits réservés ANMA © 01 PLAN et Bordeaux Métropol e
PROGRAMME D’AMENAGEMENT D’ENSEMBLE
DES BASSINS A FLOT
Droits réservés ANMA © 01 PLAN et La Cub
Une méthode: l’urbanisme négocié
Des résultats
Droits réservés ANMA © 01 PLAN et La Cub
Un réseau de chaleur innovant
LA COMMANDE PUBLIQUE ET SES
PROCEDURES
Les chiffres clés
2012 2013 2014
Nombre
Total de marchés notifiés 1167 1273 813
MAPA 1009 1068 727
Marchés formalisés 158 205 86*
Montant
Total de marchés notifiés 302,44 € 576,92 € 181,3 M€
MAPA 36,69 € 40,14 € 30,58 M€
Marchés formalisés 265,75 € 536,78 € 150,72 M€
* dont 8 accord-cadres
2012 2013 2014
0
100
200
300
400
500
600
265,75
536,78
150,72
Montant des marchés conclus (en M€ HT)
Les procédures des marchés
Répondre à un marché ouvert par Bordeaux Métropole
La plateforme de dématérialisation marchespublics-aquitaine.org. accessible depuis bordeaux-metropole.fr vous permet de :
• rechercher et consulter les annonces d'information, de consultation et d'attribution
• télécharger les documents de consultation
• déposer des offres électroniques pour les marchés dès 90 000 euros HT
• être averti régulièrement des marchés lancés dans votre domaine d'intervention
• accéder au guide d'utilisation de la plateforme
Guide des opérateurs économiques :• accéder à la charte
déontologiques de l’achat public• consulter les marchés conclus
en 2012-2013-2014