Foro Desarrollo Económico TerritorialOportunidades y retos para un cauca sostenible y en paz28 y 29 de abril

CECODES – Desarrollo SostenibleEl Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - CECODES es una organización formada por 40 empresas que promueven y practican el Desarrollo Sostenible en Colombia.

CECODES es el capítulo colombiano del World Business Council for Sustainable Development

MISIÓN

Divulgamos, articulamos y fortalecemos  la temática de la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad dentro de la gestión del sector empresarial colombiano.

VISIÓNPara 2020 seguir siendo reconocidos por el sector empresarial y la sociedad en general como la organización líder en la temática de la Responsabilidad Social Empresarial y la Sostenibilidad en el país.

Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible – WBCSDAlianza de 200 Empresas Multinacionales con un compromiso común con el Desarrollo Sostenible

El Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - CECODES es una organización formada por 40 empresas que promueven y practican el desarrollo sostenible en Colombia.

CECODES es el capítulo colombiano del WBCSD

Nuestros Asociados [COL]

Miembro

Host del Punto Focal del GRI

Colombia

Áreas de Trabajo CECODES

Capital Financiero

Inversiones & Informe • Visión 2050/ Acción

2020 • Medición de Impacto• Educación • Aprender

Compartiendo

Capital Financiero

Capital Social

Capital Natural

Otros valores agregados

• Red de Periodistas DS

• Portales Web – Fuentes de información

• SOSTENIBLEMENTE

Desarrollo Territorial Inclusivo• Negocios Inclusivos• Acceso a energía• Desarrollo rural y urbano

Crecimiento equitativo• Empleo y destrezas • Condiciones de trabajo en

cadenas de valor

Capital Social

Rendimiento y valoración• Impacto socioeconómico.

• Estado de cuentas sociales

Capital Natural

• Ecoeficiencia• Protocolo GEI• Gestión GEI

Ecosistemas • Agua

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¿Porqué ahora, porqué un cambio?

“No pueden existir empresas exitosas en sociedades fracasadas” Björn Stigson, Presidente de WBCSD

DESARROLLO SOSTENIBLE

¿Desafío?

¿Oportunidad?

DESARROLLO SOSTENIBLE

¿Caridad?

¿Negocio?

DESARROLLO SOSTENIBLE

¿Proveedor Global?

¿Agricultor Local?

DESARROLLO SOSTENIBLE

¿Facilitador?

¿Barrera?

DESARROLLO SOSTENIBLE

¿Lujo?

¿Necesidad?

Contexto: La realidad Mundial…

 781 millones de adultos y 126 millones de jóvenes que no saben leer ni escribir una frase simple. Fuente: Unesco

A pesar de las mejoras significativas en las tasas de alfabetización a nivel mundial:

Alfabetización

Brecha y Distribución de la riqueza

7 de cada 10 personas en el mundo, vive en países en los que la brecha entre ricos y pobres ha aumentado en los últimos 30 años. Fuente: Estudio Branko Milanovic en 2013

Cambio Climático “El 7% más rico de la población mundial (500 millones de personas) es responsable del 50% de las emisiones mundiales de CO2, mientras que el 50% más pobre produce sólo el 7% de la contaminación". Fuente: Informe Oxfam.

85 mayores fortunas del mundo (según Forbes y Credit Suisse) acumulan tanta riqueza como la mitad más pobre del planeta (unos 3.500 millones de personas).

Fuente: Oxfam Intermón (historias de país), índice Gini de Solt, y Banco Mundial, UNU WIIDER, SWIID y Eurostat (% de ingresos por grupos de población).

Contexto: La realidad en Colombia

Contexto: La Realidad del Cauca

A nivel nacional, el coeficiente Gini en 2013 fue de 0,539. Para el mismo periodo en Cauca, el coeficiente fue de 0,548.

Población Total : 1.437.141 habitantes.

Pobreza: 58,4% habitantes.Pobreza extrema: 28,4% habitantes.

Fuente: DANE-Boletín prensa Pobreza Monetaria 2013/ 11 de Julio de 2014

¡Oportunidad!Los Negocios Inclusivos permiten que las

organizaciones ataquen estos desafíos y tomen estas oportunidades que se presentan.

“Nuestros líderes políticos no son los únicos que recibieron un mandato para el cambio. Los líderes

de negocios e instituciones en todas partes se enfrentan a una oportunidad única para cambiar

cómo funciona el mundo.”

Samuel J. Palmisano, Presidente & CEO de IBM Corporation

Pro

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Proyectos Productivos

Corto plazo y no sostenibles

No ofrecen suficientes oportunidades a los segmentos de bajos

ingresos

Negocios Inclusivos

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Maximización de los Beneficios económicos

¿Qué no es un Negocio Inclusivo ?

Concepto Negocios Inclusivos

Los Negocios Inclusivos son iniciativas empresariales

económicamente rentables, ambiental y socialmente

responsables, que en una lógica de mutuo beneficio

incorporan en sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos y mejoran su calidad

de vida.

Viabilidad Económica:• Para la empresa:

Es una estrategia de negocio.

• Para la comunidad de bajos ingresos: Genera oportunidades para acceso al mercado lo que resulta en un mejoramiento de calidad de vida.

• Eco – Eficiencia.

• Mitigación de impactos ambientales.

• Formalización de la economía.

• Mejora calidad de vida: Educación, salud,

vivienda.

• Empoderamiento de las comunidades

involucradas

OFERTA

EMPRESA ANCLA

&

PERSONAS DE BAJOS INGRESOS

DEMANDA

La empresa ancla pone en el mercado productos y

servicios que satisfacen las necesidades de las personas

de bajos ingresos en condiciones accesibles a ellas.

La empresa ancla incorpora a la comunidad de bajos ingresos

como proveedores de bienes o servicios, distribuidores y/ó

socios empresariales, aumentando sus ingresos.

¿Qué se necesita para tener un Negocio Inclusivo?

Fabricación

Distribución

Compras

Diseño

Un Negocio Inclusivo debe tener…

EMPRESA ANCLA PERSONAS DE BAJOS INGRESOS

Entidades Multilaterales

ONG´s / Fundaciones,

Academia, otros

Gobierno

Modalidades de Negocios Inclusivos

La empresa incorpora a las personas de bajos ingresos como socios empresariales, como proveedores de materia prima o de servicios o como distribuidores.

Como consumidores cuando la empresa pone en el mercado productos y servicios que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos en condiciones accesibles a ellas.

1

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CECODES y los Negocios Inclusivos como una estrategia exitosa

Visión compartida

2007 2015

Estrategia Nacional de Negocios Inclusivos Colombia ENNIC

Objetivo1.Promoción y difusión del

concepto

Objetivo 2. Sistematización

Objetivo 4. Red de fuentes de recursos

Objetivo 3. Portal WEB

Objetivo 5. Marco

regulatorio

Objetivo 6. Necesidades

PBI

Objetivo 7, Alianzas

Estrategicas

Objetivo 8, Comites

Regionales NI

www.negociosinclusivos colombia.org Herramienta WEB

Antioquia Carmen de

Bolívar Norte de

Santander Meta

Desarrollo territorial inclusivo: Una estrategia empresarial para reducir la pobreza y el post-conflicto.

De Negocios Inclusivos a Desarrollo Territorial Inclusivo

Negocios Inclusivos

Ace

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Estrategia DTI

• Es una estrategia empresarial que busca abordar un territorio de manera armónica con la comunidad y su entorno.

• No es filantropía o el asistencialismo, sino la inclusión de los productores rurales a los mercados dinámicos y de alto valor agregado, de manera sostenible económica, social y ambientalmente.

• Es la combinación de Negocios Inclusivos rurales y urbanos que permitan generar ingresos a corto, mediano y largo plazo

• Se enmarca dentro de una estrategia de comunicación y participación de todos los actores interesados en el desarrollo del territorio.

NI, es una iniciativa empresarial que sin perder de vista el objetivo final de generar

ganancias, contribuyen a superar la pobreza al incorporar a las comunidades de bajos ingresos a sus cadenas de valor, en

una relación de beneficio para todas las partes.

“ Relación Gana-Gana”

Fases de la Estrategia Desarrollo Territorial Inclusivo

Fases de la Estrategia Desarrollo Territorial Inclusivo

1

• FORMULACIÓN: Identificación y formulación de los Negocios Inclusivos viables en la zona (i) Identificación de las comunidades y de las empresas ancla, (ii) Formulación y viabilidad de los Negocios Inclusivos, (iii) Concertación y suscripción de acuerdos, (iv) Medición de línea de base.

2

• IMPLEMENTACIÓN: (i) Establecimiento de las actividades productivas (ii) Definición de esquemas de asistencia técnica y acompañamiento socioempresarial, (iii) Conformación de la asociación de productores (iv)Instancias de Comunicación: Comité Regional de los Montes de María para los Negocios Inclusivos.

3

• CONSOLIDACIÓN Y AMPLIACIÓN: (i) Acompañamiento Técnico y Socio Empresarial, (ii) Participación de otros actores, (iii) Medición Anual de Impacto, (iv) Ampliación a otras zonas.

4

• CONTINUIDAD: De cogestión y autogestión, mejoramiento calidad de vida.

Ubicación comunidades involucradas en Negocios Inclusivos

Ubicación comunidades involucradas en Negocios Inclusivos

Resultados 2011 - 2014

• Intervención en El Carmen de Bolívar y San Onofre- Sucre

• 168 familias del Carmen de Bolívar: teca, mango, ajonjolí, miel y tabaco.

• 106 familias de San Onofre: miel y ganadería.

• Ventas 2012- 2013 por $180 millones.

• Incremento del ingreso de las familias promedio mensual del 18% (2011-2013)

• Líderes empresariales fortalecidos.

• Asociaciones de productores fuertes y facturando de manera formal.

Principales Logros

• Consolidación de la confianza entre las empresas y las comunidades.

• Orientación asociativa con visión de negocio.

• Re-establecimiento del tejido social y de las relaciones entre las comunidades.

• Participación creciente de los hijos de los productores.

• Percepción de seriedad y compromiso.

• Disminución de la visión asistencialista tradicional.

• Consolidación del modelo: demanda creciente de participación (comunidades y entidades).

Estrategia Desarrollo Territorial Inclusivo [Post-conflicto y construcción de paz]

Genera dinámicas de dialogo y cooperación entre diferentes actores

Se generan procesos de transparencia mutua y confianza, que afirmar los compromiso s pro resultados.

Rompe paradigmas y permite la reivindicación de las victimas como agentes activos y generadores de sus propios cambios

Genera dinámicas sociales y económica que permiten la reconstrucción del tejido social

Permite dinamizar la participación del sector privado

Audiovisual

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