2
Deze vragen hangen samen met het feit dat ziekenhuizen de komende jaren geconfronteerd worden met onder meer: Budgetkorngen Invoering DOT IGZ-eisen aan concentrae en spreiding Arbeidsmarktkrapte Onvoorspelbare wet- en regelgeving Afschaffing van de nacalculae voor zorgverzekeraars Veranderende relae Raad van Bestuur - Medische Staf Posie in scorelijsten Het Ziekenhuis Gezond - Resultaat na een maand 10 mogelijke intervenes leidend tot duurzame resultaatontwikkeling met een rendement van minimaal 5%. Inzicht in structuur van kosten- en opbrengsten Analyse van de ontwikkeling van de marktvraag Kansen vanuit externe factoren zoals overheidsmaatregelen en veranderende verhoudingen ten opzichte van medisch specialisten, zorgverzekeraars en andere zorgaanbieders. Het Ziekenhuis Gezond Breng het ziekenhuis naar een rendement van >5% Hoe maak je een ziekenhuis duurzaam winstgevend? Een thema dat bij ziekenhuisbestuurders leeft en dat vragen oproept. Hoe sluit mijn zorgportfolio aan op de (toekomstige) zorgvraag in de regio? Moet ik me specialiseren of juist richten op basiszorg? Hoe ben ik een aantrekkelijke werkgever? Kan ik overheidsmaatregelen omzetten in kansen? Kortom: ziekenhuizen moeten in een steeds krapper financieel kader opereren, terwijl de eisen van paenten en andere stakeholders op het gebied van kwaliteit, veiligheid en financien toenemen. Wij hebben de overtuiging dat ieder Nederlands ziekenhuis de potene heeſt om in deze omstandigheden een structureel rendement van 5% te realiseren en tegelijkerjd de organisae toekomstgericht te ontwikkelen. Om de potene van uw ziekenhuis inzichtelijk te maken, hebben wij een scan ontwikkeld. De filosofie van deze scan is dat duurzame resultaatontwikkeling een combinae vergt van financiële, analysche, juridische en organisaekundige experse. Voorbeeld analyse-instrument

Het ziekenhuis gezond: Breng het ziekenhuis naar een rendement van >5%

Embed Size (px)

Citation preview

Deze vragen hangen samen met het feit dat ziekenhuizen de komende jaren geconfronteerd worden met onder meer:

• Budgetkortingen• Invoering DOT• IGZ-eisenaanconcentratieenspreiding• Arbeidsmarktkrapte• Onvoorspelbarewet-enregelgeving• Afschaffingvandenacalculatievoor

zorgverzekeraars• VeranderenderelatieRaadvanBestuur-

Medische Staf • Positieinscorelijsten

Het Ziekenhuis Gezond - Resultaat na een maand• 10mogelijkeinterventiesleidendtot

duurzameresultaatontwikkelingmeteenrendementvanminimaal5%.

• Inzicht in structuur van kosten- en opbrengsten

• Analysevandeontwikkelingvandemarktvraag

• Kansenvanuitexternefactorenzoalsoverheidsmaatregelenenveranderendeverhoudingentenopzichtevanmedischspecialisten,zorgverzekeraarsenanderezorgaanbieders.

Het Ziekenhuis Gezond

Breng het ziekenhuis naar een rendement van >5%

Hoe maak je een ziekenhuis duurzaam winstgevend? Een thema dat bij ziekenhuisbestuurders leeft en dat vragen oproept. Hoe sluit mijn zorgportfolio aan op de (toekomstige) zorgvraag in de regio? Moet ik me specialiseren of juist richten op basiszorg? Hoe ben ik een aantrekkelijke werkgever? Kan ik overheidsmaatregelen omzetten in kansen?

Kortom: ziekenhuizen moeten in een steeds krapperfinancieelkaderopereren,terwijldeeisenvanpatientenenanderestakeholdersophetgebiedvankwaliteit,veiligheidenfinancientoenemen.WijhebbendeovertuigingdatiederNederlandsziekenhuisdepotentieheeftomindezeomstandighedeneenstructureelrendementvan5%terealiserenentegelijkertijddeorganisatietoekomstgerichtteontwikkelen.

Omdepotentievanuwziekenhuisinzichtelijktemaken,hebbenwijeen scanontwikkeld.Defilosofievandezescanisdatduurzameresultaatontwikkelingeencombinatievergtvan financiële, analytische, juridische en organisatiekundige expertise.

Voorbeeld analyse-instrument

De scan (1 maand)Naeenmaandtijdweetuwelkemogelijkhedenuheeftomindeorganisatiesuccesvolbijtesturenenhoeumarktontwikkelingenenoverheidsmaatregeleninhetvoordeelvanhetziekenhuiskuntlatenwerken.Hiertoecombinerenwijondermeereenkritischedoorlichtingvandekosten-enopbrengstenstructuurmeteenprognosevandetoekomstigezorgvraagtot2020inuwadherentiegebied.Onzezorgvraagprognoseisgebaseerdopeenanalysevanregionaledemografischeontwikkelingenenepidemiologischeonderzoeksdata.Doorcombinatiemetdeeigenproductiecijfersgevenwijvooruwziekenhuisspecifiekinzichtindemarktpotentie.

UitkomstenDescanresulteertineenpresentatievan10interventies.Dezeinterventiesrichtenzichzowelopverbeteringvandefinanciëleperformanceopkortetermijnalsopdeontwikkelingvanhetziekenhuistoteengezondbedrijfdatzorgvanhogekwaliteitlevert.Zokanhetziekenhuisookindetoekomstuitstekenderesultatenboeken.

En daarna...?Opbasisvandepresentatiebepaaltuwelkeinterventiesuopuworganisatiewilttoepassen.

Desgewenstkunnenwijudaarbijondersteunen.Denkdaarbijaanhetaanpassenvaninefficiënteonderdelenvandebedrijfsvoering,hetinnoverenvanzorglogistiekeprocessen(lean),inrichtenvaneendashboardvansturingsmiddelen,hetbegeleidenvanveranderactiviteitenenhetcreërenvancollectieveambitieenresultaatgerichtheidinuworganisatie.

Metonzecombinatievananalyse-enimplementatiekrachtishetvooronsvanzelfsprekendomhardeafsprakentekunnenmakenoverhetresultaat.

Het Ziekenhuis Gezond - 1 maandDATA-ANALYSE

Intern:AnalysehuidigeperformanceExtern:Zorgvraagprognose

SYNTHESE & PRESENTATIE

ORGANISATIE-ANALYSE

OrganisatiecultuurCompententies&Ambities

Formulering&onderbouwinginterventiesRapportage

- Jaardocumenten- Financiële rapportages- Productiedata- Bevolkingsprognose- Epidemiologische data- Marktinformatie

- Gesprekken met sleutelpersonenin primaire en ondersteunende afdelingen

ContactUnit GezondheidszorgDr.SjoerddeBlokMDMMC06-13364965/[email protected]

ClaudeDebussylaan481082MDAmsterdam

Over SquarewiseSquarewiseisdestrategischepartnervoorduurzamewaardecreatieindegezondheidszorg.Inprojectenbundelenwijdeziekenhuisspecifiekekennisvanonzeopdrachtgeversmetonzedenk-enuitvoeringskracht.Hiermeeco-creërenwijeensuccesvolletoekomstvoorhetziekenhuis.

www.squarewise.com

Voorbeeld regionale marktprognose

Fasering activiteiten ‘Het Ziekenhuis Gezond’