Upload
pantapong
View
516
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Innovation On Demand : Idea Generation for SI Hospital
Citation preview
Innovation on demand ::
การพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ (องคก์ารมหาชน)
การพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรมทางการแพทย ์
และการจดัทาํแผนธรุกิจเพื=อการผลิต | NPD | NMP | Creativity | Designomics |
221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลหุ่นยนตไ์ทยเชิงพาณชิย์
Help-RobotTechnology
medical robotic
421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social Network Marketing
621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social Network helplink
whisper: wearable body architectures
721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
whisper: wearable body architectures The whisper installation is based on small wearable microcontrollers, and wireless network transmission using physiological data: heart rate and breath.
Sensors are embedded in a soft white jacket-like garment
หวัขอ้การนําเสนอ
� โลกที=เปลี=ยนไป (ทาํไมตอ้งนวตักรรม?)� การสรา้งสรรคแ์ละนวตักรรม � New Product Development
New Marketing Paradigm
821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� New Marketing Paradigm� Designomics� การออกแบบเชิงนวตักรรม
� การจดัทาํแผนธรุกิจเพื=อการผลิต
โลกที=เปลี=ยนไป
921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
โลกที=เปลี=ยนไป
เกิดอะไรขึ6นบนโลกใบนี6 ?
1021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เกิดอะไรขึ6นบนโลกใบนี6 ?
บริบทที=เปลี=ยนไปของโลกในระบบเศรษฐกิจ
ระบบเศรษฐกิจ
การจดัการ “ทรพัยากร”
1121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การจดัการ “ทรพัยากร”การจดัการ “เวลา” ใหม้ี “ประสิทธิภาพ”
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
� ไนจเีรีย มีนํ6ามนั
� อนิโดนีเซยี มีป่าไม้
� แอฟริกาใต ้มีเพชรและทองคํา
1221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� บราซิล มีป่าและแร่ธาตุ
� เมก็ซิโก มีเงินและนํ6ามนั
การมีทรพัยากรที=มากมาย แต่ไม่สามารถจดัการใหเ้กิดมลูค่าเพิ=มได้
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
เลก็ขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ
ความมั งค ั งจริงตอ่คน(USD ปี 1999)
ใหญ่มทีรัพยากรธรรมชาตมิาก
ความมั งค ั งจริงตอ่คน(USD ปี 1999)
ไตห้วนั 16,100 อินเดีย 1,800
เล็ก แต่รวย ... ใหญ่ แต่จน ....
1321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ไตห้วนั
อิสราเอล
ลิคเตนสไตน์
ฮ่องกง
สิงคโปร์
.....
16,100
18,300
23,000
23,670
27,800
อินเดีย
จีน
รสัเซีย
บราซิล
เม็กซิโก
....
1,800
3,800
4,200
6,150
8,500
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
แต่ปัจจุบนัประเทศจีนสามารถทาํสินคา้ไดเ้หมือนของคณุทุกอย่าง
ภายใน 2 อาทิตย์
1421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ภายใน 2 อาทิตย์หรือ
เร็วกว่าทฤษฎี 40 เท่า(อย่าลืมว่าราคาถกูกว่าของคณุเกือบ 10 เท่า......แค่นั6นเอง)
เกิดอะไรขึ6นในโลกใบนี6 ?
1521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
iPed-ประเทศจีน iPad-Apple
The 50 Most Innovative Companies 2010
1621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
# Note: No Thai Company
The 50 Most Innovative Companies 2010
1721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Give and Take
1821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Give and Take
ประเทศไทยใน
1921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ที=เปลี=ยนไป....
2021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
2121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
OLD - NOW Thailand – NEW Thailand – Future Thailand
เกดิอะไรขึ6นกบัประเทศไทย?
2221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
10 200< 0
การสรา้งสรรค์
กบั นวตักรรม
2321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
กบั นวตักรรม
นิยาม
� การสรา้งสรรคค์ือ กระบวนการ
(การจินตนาการ การคิด การสรา้งสรรค)์ ในการสรา้งแนวคิดใหม่� สิ=งประดิษฐค์ือ การนําแนวคิดใหม่ไปสรา้ง
2421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� สิ=งประดิษฐค์ือ การนําแนวคิดใหม่ไปสรา้งสิ=งใหม่จากองคค์วามรูท้ี=มีอยู่ (สิทธิบตัร)� นวตักรรมคือ การต่อยอดแนวคิดใหม่ ไปสรา้งใหเ้กิดขึ6นจริง การนําไปใชแ้ละตอ้งขายไดใ้นเชิงพาณิชย์
นิยาม
� การสรา้งสรรคค์ือ กระบวนการ (การจินตนาการ การคิด) ในการสรา้งแนวคิดใหม่
� การจินตนาการ เป็นการสรา้งภาพจากประสบการณ์เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็นฉากๆ
2521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เดิมที=เคยเจอโดยสามารถเล่าออกมาเป็นฉากๆ
� การคิด การประมวลผล การแสดงความคิดเห็น ไตร่ตรองเพื=อหาขอ้สรปุ และยงัเป็นการจดัการขอ้มูลในสมองเมื=อไดร้บัขอ้มลูที=เหมาะสม
� การสรา้งสรรค์ การขยายขอบเขตทางความคิดจากกรอบความคิดเดิมที=มีอยู่ใหอ้อกเป็นความคิดใหม่ๆ ที=แตกต่างและไม่มีมาก่อน เพื=อแกป้ัญหาหรือหาคําตอบที=ดีที=สุด
สิ= งประดิษฐ์คือ การนําแนวคิดใหม่ไปสร้าง
นิยาม
2621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� สิ= งประดิษฐ์คือ การนําแนวคิดใหม่ไปสร้างสิ=งใหม่จากองคค์วามรูท้ี=มีอยู่ (สิทธิบตัร)
� นวตักรรมคือ .......... ???
นวตักรรม (Innovation):สิ=งใหม่ที=เกิดจาก
2721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สิ=งใหม่การใชค้วามรูแ้ละความคิดสรา้งสรรค์
ที=มีประโยชนต์่อเศรษฐกิจและสงัคม
นวตักรรม
� ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
� ระดบัความใหม่
นวตักรรมนั6นมาจากไหน
2821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� นวตักรรมนั6นมาจากไหน
� ผลตอบแทนที=คาดหวงั
� ตอ้งมีการใชง้าน
� ผลิตภณัฑ ์เป็นสินคา้ใหม่โดยเฉพาะสินคา้อุปโภคบริโภค
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
2921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
อุปโภคบริโภคเป็นสิ=งของที=สามารถจบัตอ้งได ้เช่น iPhone4 | iPad
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
3021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
� กระบวนการหรือการบริการ เป็นการเปลี=ยนระบบ รปูแบบที=แตกต่างจากเดิม การคิดคน้กระบวนการผลิตใหม่ การเปลี=ยนลําดบัขั6นตอนการทํางานใหม่
3121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลิตภณัฑ ์กระบวนการหรือการบริการ
3221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
LINEAR MODEL OF INNOVATION
นวตักรรมทางเทคโนโลยี(Technological innovation)
นวตักรรมบริการ(Service innovation)
การปรบัโมเดลทางธุรกิจ(Business model adaptation)
3321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
(Technological innovation)(Technological innovation)
นวตักรรมกระบวนการ(process innovation)
(Business model adaptation)(Business model adaptation)
สิM งประดษิฐ์ (Invention)จากการทําวิจยัและพฒันา (Research & Development)
สิM งประดษิฐ์ (Invention)จากการทําวิจยัและพฒันา (Research & Development)
การผลติ (Manufacturing)การตลาด (Marketing)การผลติ (Manufacturing)การตลาด (Marketing)
กลยุทธ ์(Strategy)การพฒันาธุรกิจ (Business development)
กลยุทธ ์(Strategy)การพฒันาธุรกิจ (Business development)
ระดบัความใหม่
ใหม่ระดบั ใหม่ระดบัอุตสาหกรรม
ใหม่ระดบัประเทศ
ใหม่ระดบัภูมิภาค
ใหม่สําหรบัอุตสาหกรรมอื=น
ใหม่ระดบัโลก
3421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ใหม่ระดบัองคก์ร
ใหม่ระดบัอุตสาหกรรม
ใหม่ระดบัประเทศ
ใหม่ระดบัภูมิภาค
ใหม่สําหรบัอุตสาหกรรมอื=น
ใหม่ระดบัโลก เป็นครั6งแรกที=มีการใช้
ระดบัความใหม่
Incremental:
Modular:
องคป์ระกอบcomponent
ระบบsystem
ผลตอบแทนbenefits
เปลี=ยนแปลงใหด้ีขึ6นบางอย่าง
3521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular:
Architectural:
Radical:
สรา้งองคป์ระกอบใหม่
พฒันาองคป์ระกอบใหด้ีขึ6น
สรา้งองคป์ระกอบใหม่
ระดบัความใหม่
Architecturalcomponent
system
3621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular Incrementalcomponent system
the world's first MP3 player
1st ipod |5/10G
Eiger Labs MPMan F10 | 32M
ระดบัความใหม่
3721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Rio PMP300 US $200
Radical
ระดบัความใหม่
ModularIncremental
3821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ระดบัความใหม่
IncrementalRadical
component system
3921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Modular
component system
ระดบัความใหม่
การปรบัปรงุ |
ประสิทธิภาพ |
Radicalนวตักรรมที=สรา้งความแตกต่างอย่างสิ6นเชิง
4021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
|นวตักรรม
|ความใหม่
| วิวฒันาการ
เวลา
แตกต่างอย่างสิ6นเชิง
Incremental | Modularนวตักรรมส่วนเพิ=ม
ผลตอบแทนที=คาดหวงั
4121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม (1)
� Economic Efficiency: ผลตอบแทนเศรษฐกิจ รวยขึ6น
� Competitiveness: การแข่งขนัได้� Reducing production costs—new elements
� Reducing lifecycle costs
4221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Reducing lifecycle costs
� Improve Quality of output: คณุภาพที=เพิ=มสงูขึ6น� Better quality of goods and services
� Add new functions / attribute
ผลตอบแทนที=คาดหวงัจากนวตักรรม (2)
� New Products/Services: สินคา้และบริการใหม่� Diversify products / services
� New markets
� New industries
4321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Quality of Life: คณุภาพชีวิตที=ดีขึ6น� Availability of goods and services
� Overall quality of goods and services
� Conservation of natural resources and environment
� Better health and safety of people
นวตักรรม
4421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
นวตักรรม
สินคา้ การตลาดความแตกต่าง
� Adopting innovation :
� from competitors, suppliers, manufacturers, or owners
� Developing innovation:
� In-house capability
แหล่งที=มาของนวตักรรม
4521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� In-house capability
� Joint-development with universities or government
� Basic / Applied research
� Improving innovation:
� In-house capability (skilled trade)
FocusPoint of Departure InventionPrototype Distribution Strategies
ขั6นตอนการพฒันานวตักรรม
4621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Ideas Experimentation Development Design Production Market
innovationPatent!
� Innovation Cash Flow
+ Development
Market distribution (Diffusion)
competitors
Evolution
X Months or Years
ธรรมชาติของนวตักรรม
4721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Bathtub Curve & Valley of Death
Cas
h flo
w
_
TimeDesign
Early adoption
Obsolete
Evolution
[maybe]
Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
4821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ผลิตภณัฑน์วตักรรม
� กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
� กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
� กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธุรกิจเดิม TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑน์วตักรรม
4921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
TATA – การผลิตเหล็ก – รถบรรทุก – รถกะบะ
� Designomics | การสรา้งสรรค ์|การออกแบบเชิงนวตักรรม
New Product Development� Idea generation
� Product screening
� Concept testing Design
Creativity TRIZ Ways
Means
กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
5021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Concept testing
� Business & Financial analysis
� Product development
� Test marketing
� Commercialization
Design
Business & Marketing
Means
Ends
องคก์ร
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑใ์หม่ NPD
กระบวนการในการตดัสินใจที=จะกาํหนดกลยุทธ ์NPD
5121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การวางแผนอย่างตอ่เนืMอง
องคก์ร
ตลาดเทคโนโลยี
5221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
5321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Marketing Process� Marketing research
� Market segmentation
� Business planning
Data Information Insight Ways
Means
กลยุทธใ์นการสรา้งนวตักรรม NPD | NMP
5421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� Business planning
� Execution
� Ending with pre and post-sales
� promotional activities
Strategic Marketing Management
Marketing Action | Advertising | Selling | Distribution
Creativity
Means
Ends
การพฒันาและความกา้วหนา้ในปัจจุบนันั6นเริ=มตน้มาจากความตอ้งการ
“เปลี=ยน” แลว้ “เสี=ยง”
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
5521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“เปลี=ยน” แลว้ “เสี=ยง”� เปลี=ยน ตลาดและธรุกิจใหม่� เปลี=ยน พฤติกรรมผูบ้ริโภคใหม่� เปลี=ยน เทคโนโลยีใหม่
นวตักรรม- ผลิตภณัฑ์- กระบวนการ- บริการ
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
5621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลปัจจยัความเสีMยงทีMตอ้งระวงัเป็นพเิศษ
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
TATA Group : โรงงานผลิตเหล็ก – โรงงานผลิตรถบรรทุก – โรงงานผลิตรถกระบะ
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธรุกิจเดิม
5721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
นโยบายการเปลี=ยนอุตสาหกรรมของประเทศเกาหลีใต้
กลยุทธก์ารพฒันาผลิตภณัฑบ์นฐานธรุกิจเดิม
� 1960s light industries อุตสาหกรรมสิM งทอและเสน้ใย
� 1970s heavy industries อุตสาหกรรมเหลก็ เครืMองจักร และ อุตสาหกรรมเคม ี
5821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� 1980s assembling and processing industriesอุตสาหกรรมยานยนต ์อุตสาหกรรมตอ่เรือ การผลติเครืMองใชไ้ฟฟ้า
� 1990s IT industriesเซมคิอนดกัเตอร ์คอมพวิเตอร ์ เครืMองมอืและอุปกรณส์ืMอสาร
� 2000s Knowledge base industriesบา้นทีMมปีฏิสัมพนัธ ์ยานยนตแ์ห่งอนาคต ดจิิตอลทีวี งานออกแบบ
การสรา้งสรรค์
กบั นวตักรรม
5921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
กบั นวตักรรม
โลกที=เปลี=ยนไป.....
6021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Agriculture Age (farmers)
Industrial Age (factoryworkers)
Information Age (knowledgeworkers)
Conceptual Conceptual Age Age (creators &(creators &empathizers)empathizers)
การสรา้งสรรค์
เหมือนกนัไหม
6121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
วิทยาศาสตร์ตรรกะ
คณิตศาสตร์
ศิลปสวยงามลายเสน้
การสรา้งสรรค ์เกดิขึ6นตรงไหนบา้ง
การสรา้งสรรคพ์บไดท้ั =วไป : ในงานศิลปะ งานบนัเทิง งานธรุกิจ ในคณิตศาสตร ์ในวิทยาศาสตรแ์ละวิศวกรรม การแพทย ์สงัคมศาสตร ์เศรษฐศาสตร ์
การสรา้งสรรค์
6221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรคต์อ้งมีเงื=อนไข 3 อย่าง POM | ความเป็นส่วนตวั personality| ความเป็นสิ=งแรก originality | การมีความหมาย meaning
การสรา้งสรรค์ ในแง่ ศิลป คลา้ยกบัช่วงความรูส้ึกที=อิสระของงานออกแบบ การประดิษฐแ์ละ ความฝัน แต่ ในแง่ วิทยาศาสตร ์การคน้หาเขา้ถึงความจริงเพื=อพิสจูนอ์งคค์วามรูต้่างๆ
The Creative Economy, John Howkins
ศาสนาพุทธ : การเกิดปัญญามาจาก
ศีล | สมาธิ |ปัญญา
บางครั6ง
“การสรา้งสรรค ์มาพรอ้มกบัความรูส้ึกที=มีสติสงูผิดปกติ”
การสรา้งสรรค์
6321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“การสรา้งสรรค ์มาพรอ้มกบัความรูส้ึกที=มีสติสงูผิดปกติ”
หรือจะมองต่างออกไปว่า
“การสรา้งสรรค ์คลา้ยกบัการสญูเสียการควบคมุสติและล่องลอยในอากาศราวกบัความฝัน”
� ความเป็นปัจเจกบคุคล
� มนุษยเ์ท่านั6นที=สามารถสรา้งสรรคไ์ด้
� เครื=องจกัรจะมีสติในการสรา้งสิ=งใหม่ไดไ้หม
ความเป็นส่วนตวั personality
การสรา้งสรรค์
6421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� เครื=องจกัรจะมีสติในการสรา้งสิ=งใหม่ไดไ้หม เขาทาํไดแ้ค่การผลิตได ้แต่สรา้งไม่ได้
“คอมพิวเตอรเ์ป็นสิ=งไรค้่า มนัใหไ้ดแ้ค่คําตอบเท่านั6น”
The Creative Economy, John Howkins
� การสรา้งสรรคต์อ้งเป็นสิ=งตน้แบบ สิ=งใหม่
“บางสิ=งที=เกิดจากความไม่มี” | “สรา้งจากความไม่มี”
� การเป็นสิ=งแรกนั6นตอ้ง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่
ความเป็นสิ=งแรก originality
การสรา้งสรรค์
6521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� การเป็นสิ=งแรกนั6นตอ้ง ไม่มีมาก่อน คือ ความใหม่
แตกต่าง คือ ความเป็นเอกลกัษณ์
� ความเป็นเอกลกัษณ ์นั6นเคย เป็นสิ=งใหม่
� แต่สิ=งใหม่ บางครั6งก็ไม่มีเอกลกัษณเ์อาเสียเลยThe Creative Economy, John Howkins
� การสรา้งสรรคต์อ้งมีความหมาย ไม่ว่าจะเป็นความหมายส่วนตวัหรือความหมายเล็กๆ
� ความหมาย สื=อถึง ความเป็นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการ
การมีความหมาย meaning
การสรา้งสรรค์
6621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� ความหมาย สื=อถึง ความเป็นเฉพาะกลุ่ม คณะ ซึ=งการสรา้งสรรคอ์ย่างไรก็ตอ้งมีความหมาย
The Creative Economy, John Howkins
11..เริ=มจากสิ=งที=สนใจเริ=มจากสิ=งที=สนใจ
33. . วางแผนร่วมกนัวางแผนร่วมกนั 66. . นําเสนอผลงานนําเสนอผลงาน
22. . การวางแผนที=สอดคลอ้งกบัการวางแผนที=สอดคลอ้งกบัเป้าหมายขององคก์รเป้าหมายขององคก์ร22. . การวางแผนที=สอดคลอ้งกบัการวางแผนที=สอดคลอ้งกบัเป้าหมายขององคก์รเป้าหมายขององคก์ร
8 ขั6นตอน จดัการเรียนรูเ้พื=อสรา้งสรรคด์ว้ยปัญญา
88. . การต่อยอดองคค์วามรู ้การต่อยอดองคค์วามรู ้88. . การต่อยอดองคค์วามรู ้การต่อยอดองคค์วามรู ้
77. . การวิการวิเคราะหประเมินผลเคราะหประเมินผล
6721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
55. . สรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกสรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกผลงานผลงาน55. . สรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกสรุปความรูแ้ละเก็บบนัทึกผลงานผลงาน
44. . เรียนรูด้ว้ยการลงมือทําจริงเรียนรูด้ว้ยการลงมือทําจริง
หาขอ้มูล & ทดลอง & สรา้งชิ6นงาน
เรียนรูจ้ากผูเ้ชี=ยวชาญและของจริง
สรา้งองคค์วามรู ้
คณุธรรมและจริยธรรม
แลกเปลี=ยนเรียนรู ้
� การสรา้งสรรคเ์ฉยๆ นั6นไม่มีมลูค่าทางเศรษฐกิจ
� ตอ้งนําการสรา้งสรรคน์ั6นมา แปรรปู รงัสรรค์
� จนมนักลายเป็น ผลิตภณัฑ ์| บริการ | กระบวนการ
การสรา้งสรรค์
6821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
จนมนักลายเป็น ผลิตภณัฑ ์| บริการ | กระบวนการ
� ซึ=งจะสามารถกาํหนดราคาอย่างมีเหตุมีผล
� จนเกิดการ แลกเปลี=ยน ทําการซื6อ การขาย เกิดเป็นมลูค่าทางเศรษฐกิจออกมา
The Creative Economy, John Howkins
การสรา้งสรรค์การสรา้งสรรค์
องคค์วามรู ้ความเชี=ยวชาญ ความรู ้ความเขา้ใจในประเด็นที=
ตอ้งการสรา้งสรรค์
การคิดเชิงสรา้งสรรค์แนวทางในการแกป้ัญหา
หรือจินตนาการของแต่ละบุคคล
Creative Education
6921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรค์การสรา้งสรรค์creativitycreativity
แรงจูงใจความสนใจ ความหลงใหลใน
งานที=ตอ้งการสรา้งสรรค์
องคค์วามรู ้
� Is too much knowledge a bad thing? (Weisberg, 1999)
Foundation view Tension view
Creativity Creativity
7021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Knowledge
Creativity
Knowledge
Creativity
องคค์วามรู ้
7121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล ความเชี=ยวชาญเชิงลึก
องคค์วามรู ้
7221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล นวตักรรม
แรงจงูใจ
7321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
แรงจงูใจ
7421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
แรงจงูใจ
7521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
แรงจงูใจ
7621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สิ=งแวดลอ้มที=ช่วยใหเ้กิดความคิดสรา้งสรรค์
7721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
creative work environment.
7821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
7921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
8821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ปัญหา
การสรา้งสรรค์
การลงมือทาํอย่างต่อเนื=อง
8921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การลงมือทาํอย่างต่อเนื=อง
แผนธรุกิจcreative person
creative process/toolcreative climate
คนที=มีความคิดสรา้งสรรค์
เป็น คนเจา้ปัญหา ชอบตั6งคําถาม ช่างถาม
9021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ชอบตั6งคําถาม ช่างถาม
ตอ้งเป็น นกัแกป้ัญหาcreative person
creative process/toolcreative climate
สิ=งแรกคือ ความกลวั
ความกลวัที=จะ ลม้เหลว
ความกลวัที=จะทาํอะไรที=ไม่ฉลาด
สองสิ=งที=ทาํหนา้ที=ปิดกั6นความคิดสรา้งสรรค์
9121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ความกลวัที=จะทาํอะไรที=ไม่ฉลาด ถกูเยาะเยย้
ความกลวัที=จะ เปลี=ยนแปลง
อย่างที=สองคือ ขาดจินตนาการ
ขาดประสบการณ์
ในการสรา้งสรรคส์ิ=งใหม่
สองสิ=งที=ทาํหนา้ที=ปิดกั6นความคิดสรา้งสรรค์
9221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ในการสรา้งสรรคส์ิ=งใหม่
ยึดตึด กบัเงื=อนไขเดิมๆ
ขาดการสื=อสาร
ลกัษณะของบุคคลที=มีความเป็นนกัสรา้งสรรค ์นกัแกป้ัญหา นกัคน้หาคําตอบลกัษณะ ประสิทธิภาพ ไม่มีประสิทธิภาพ
ทศันคติ เชื=อว่าสามารถแกป้ัญหาได้ ถอดใจไดง้่าย
การปฏิบตัิ ขยายความปัญหา ตีโจทยใ์หแ้ตก สรา้งภาพ ตั6งสมการ ไม่ด่วนสรปุ
หวงัว่าคําตอบจะเกิดขึ6น ไม่พยายามจะตีโจทย์
ใหแ้ตก
ความระมดัระวงั ตรวจทานแลว้ ไม่มีการตรวจทาน
9321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
creative personcreative process/tool
creative climate
ความระมดัระวงั ตรวจทานแลว้ตรวจทานอีก
ไม่มีการตรวจทาน
ขั6นตอนการคน้หาคําตอบ
แยกปัญหาใหญ่ออกเป็นปัญหาย่อยๆ
รูว้่าจะเริ=มตรงไหนดี ใชป้ระสบการณ์
ไม่แยกย่อยปัญหา เดา ไม่รูจ้ะเริ=มตน้ตรงไหน ไม่มีรปูแบบที=ตายตวั
ถอดใจ !
� ใช ้ปัญหา สําหรบั ตั6งตน้ในการสรา้งสรรค์
� ใช ้เครื=องมือในการสรา้งสรรค ์เพื=อการกา้วกระโดดทางความคิด และ ใชเ้ป็นตวัเร่งในการสรา้งสรรค ์
สรปุ การสรา้งสรรค์
9421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทางความคิด และ ใชเ้ป็นตวัเร่งในการสรา้งสรรค ์ผลงานนวตักรรมอนัโดดเด่น
� ใช ้คนที=สรา้งสรรค ์ในการสรา้งความแตกต่างใหก้บัองคก์รหรือผลิตภณัฑ์
Designomics
9521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Designomics
Designomics
Design Economics+
9621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“เศรษฐกจิบนฐานงานออกแบบ”
Designomics
Triple Bottom Line
9721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Environmental Social Financial
Integrated Bottom LineEnvironmental
Social
9821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Social
Financial
Ying-Yang of Design
People
Market Emotion
9921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Technology
Enterprise
Market Emotion
Cultural
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
10121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
“งานออกแบบสรา้งความมชีีวติชีวาใหก้บัเศรษฐกจิ”
10321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ นั6นเป็น “กาว” ที=คอยประสาน
เทคโนโลยีที=ยุ่งยากซบัซอ้นใหอ้อกมาดเูรียบง่ายและสอดคลอ้งกบัความตอ้งการและโดนใจผูใ้ช ้
หลายครั6งที=
เศรษฐกิจบนฐานงานออกแบบ
10421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
และสอดคลอ้งกบัความตอ้งการและโดนใจผูใ้ช ้
หลายครั6งที= งานออกแบบ สามารถสรา้งมลูค่าทางธรุกิจไดด้ีและยงัสามารถสรา้งความแตกต่าง
ทา้ยที=สุดก็นําไปสู่ความไดเ้ปรียบในการแข่งขนัไดแ้ละมีส่วนช่วยใหเ้ศรษฐกิจเกิดการหมุนเวียน
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
“นวตักรรม ตอ้งการ งานออกแบบ”
เพื=อแกป้ัญหา หรือ ลดขอ้จาํกดับางอย่างของสินคา้เดิม หรือ เพื=อแกป้ัญหาในการใชง้านของสินคา้เดิม
10521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
หรือ เพื=อแกป้ัญหาในการใชง้านของสินคา้เดิม
เพื=อทําใหส้ินคา้นั6นดีขึ6น� Design Innovation in Technology
� Design Innovation in Creativity
� Design Innovation in Social
� Design Innovation in Environment
10621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การออกแบบเชิงนวตักรรม
� การออกแบบอย่างยาก (hard-design)
การใชอ้งคค์วามรูข้ ั6นสงู งานวิจยัเชิงลึก ทางดา้นวิทยาศาสตรต์่างๆ มาพฒันา ผลิตภณัฑแ์ละกระบวนการขึ6นใหม่
� การออกแบบอย่างง่าย (soft-design)
10721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การสรา้งสรรคผ์ลงาน โดยใชห้ลกัการจดัการความคิดสรา้งสรรค ์(creativity management) เป็นหลกั รวมทั6งการออกแบบเชิงศิลป์
� ทั6งนี6 ในการออกแบบทุกชนิดตอ้งมีสดัส่วนอย่างชดัเจน
การออกแบบเชิงนวตักรรม
� hard-design 70:30 soft-design
10821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� hard-design 20:80 soft-design
การออกแบบผลิตภณัฑ์ทางการแพทย์
10921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทางการแพทย์
Healthcare Innovation
� The introduction of a new concept, idea, service, process, or Product aimed at
� Improving treatment, diagnosis, education, outreach, prevention and research.
11021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
prevention and research.
� Improving quality, safety, outcomes, efficiency and cost.
� Key Stakeholders of Healthcare Innovation Process
� Stakeholders VS Need, Wants & Expectation
ทีMมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
Healthcare Innovation
11121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลทีMมา : Innovation in Healthcare Delivery System: A Conceptual Framework
Healthcare Innovation
ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ ทางการแพทย์
ดแูลรักษา
โรงพยาบาล | การพยาบาล | สถานีอามยั |
บา้นพกัอาศยั | สถานที=สาธารณะ
7 ลา้นคน xx ลา้นคน 2 ลา้นคน
11221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เกิดความตอ้งการขั6นพื6นฐาน ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ เชิงสงัคม
ผูส้งูอายุ ผูพ้ิการผูป้่วยการรกัษาโรคผูส้งูอายุ | การ
ดแูลผูส้งูอายุ | การฟื6 นฟจูิตใจ | การปรบัสภาพแวดลอ้ม
การรกัษาโรค | การดแูลผูป้่วย | การฟื6 นฟจูิตใจ |
การรกัษาผูพ้ิการ | การดแูลผู ้พิการ | การฟื6 นฟจูิตใจ |
7 ลา้นคน xx ลา้นคน 2 ลา้นคน
การออกแบบทางการแพทย์
ผลิตภณัฑ ์สินคา้ หรือบริการ ทางการแพทย์
เชิงวิศวกรรมเชิงชีววิทยา
11321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การออกแบบทางการแพทย์
11421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การออกแบบทางการแพทย์
11521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การออกแบบทางการแพทย์
11621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ยูนิตทําฟันเคลืMอนทีM / Mobile unit for dental usage
11721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
11821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
11921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
งานออกแบบ กบั นวตักรรม
12621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ตวัอย่างโครงการออกแบบเชิงนวตักรรมที=ริเริ=มและสนบัสนุน
12721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ที=ริเริ=มและสนบัสนุนโดย สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
Medical Design Platform
ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytesหลอดเก็บเลอืดสุญญากาศ
12821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
อุปกรณก์ําเนิดแสงและบนัทึกภาพสําหรบัการส่องกลอ้งผ่าตดัหนา้ทอ้ง
โคมไฟผ่าตดัชนิดหลอด LED
ชุดตรวจนับ CD4+ lymphocytesหลอดเก็บเลอืดสุญญากาศ
Medical Design Platform
อุปกรณช์่วยผ่าตดัโรคพงัผดืกดรดัโครงยดึตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์
12921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลเฝือกกระดาษเกา้อี6สําหรบัเดก็พกิารทางสมอง
อุปกรณช์่วยผ่าตดัโรคพงัผดืกดรดัเสน้ประสาทขอ้มอื “สงขลานครินทร”์
โครงยดึตรึงกระดูกนอกกายเอนกประสงค์
Medical Design Platform
ระบบสืMอสารขอ้มูลทางการแพทยส์ําหรบั ชุดตรวจหมูเ่ลอืด
13021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ระบบสืMอสารขอ้มูลทางการแพทยส์ําหรบัผูป้่วยระบบทางเดนิอาหาร
ชุดตรวจหมูเ่ลอืด Microtube Gel Test
รถสามลอ้ไฟฟ้าสําหรบัคนพกิาร DrN medigel ป้องกนัแผลกดทับจากการผ่าตดั
การใชส้เต็มเซลล์ ในการรกัษาแผลเบาหวาน
13121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การเพิ=มจาํนวนสเต็มเซลล์
13221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การจดัทําแผนธรุกิจเพื=อการผลิต
13321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
เพื=อการผลิต
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ลกัษณะผลิตภณัฑ์� ความเป็นนวตักรรม� ผลิตภณัฑ/์เทคโนโลยี
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
� ตลาดเป้าหมาย� ขนาดและแนวโนม้ของตลาด� ส่วนแบ่งตลาด� Industry Condition
กลยุทธก์ารลดความเสี=ยงในการทํานวตักรรม
13421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลปัจจยัความเสีMยงทีMตอ้งระวงัเป็นพเิศษ
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� โครงสรา้งองคก์รและบุคลากร� การศึกษาและประสบการณ์� ศกัยภาพการบริหารจดัการ� Financial Plan
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
� SWOT Analysis� ช่องทางการตลาด� ความสามารถในการลงทุน� การจดัสรรวตัถุดิบ� เครือข่าย
แถบเข็มขนาดไมโครสําหรบัการนําส่งยาทางผิวหนงัMicro Needle Patch for Transdermal Drug Delivery
13521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
คลิกเพื=อแกไ้ขลกัษณะชื=อเรื=องตน้แบบ
Problems
136
Problems
รปูแบบการนําส่งยาปัจจุบนั1. Oral drug delivery :: 2. Injection drug delivery ::3. Transdermal drug delivery ::
ปัญหาและความเป็นมาโครงการ
13721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
3. Transdermal drug delivery ::
1. เนื=องจากชั6น epidermis จะมีชั6น stratum corneum ซึ=งเป็น อุปสรรคสําคญัที=จะนําส่งยาสู่ผิวหนงั
ลกัษณะและการนําส่งยาทางผิวหนงั
ปัญหาและความเป็นมาโครงการปัญหาและความเป็นมาโครงการ
13821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
138
จะนําส่งยาสู่ผิวหนงั2. Dermis เป็นชั6นที=
ประกอบดว้ย หลอดเลือด ท่อนํ6าเหลือง และระบบประสาท ซึ=งมีความสําคญัต่อการลําเลียงยาเขา้สู่หลอดเลือด
ปัญหาและความเป็นมาโครงการ
Microneedle patch� ลกัษณะการใชง้านของเขม็ขนาดไมโครทั6ง 2 แบบ
เขม็ตนั เขม็ทีMมรีู
13921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
139
เขม็ตนั
- เจาะรูแลว้จึงนําส่งยา- ฟิลม์ตวัยาทีMเคลอืบบนเข็ม
-เกิดการอุดตนัไดง้่ายจากเนื6อเยืMอผวิขณะใชง้าน
คลิกเพื=อแกไ้ขลกัษณะชื=อเรื=องตน้แบบ
Product & Technology
140
Product & Technology
ความเป็นนวตักรรม
ลกัษณะผลติภณัฑ/์บริการแถบเขม็ขนาดเลก็บนพื6นทีMขนาด 2x2 ตารางเซนตเิมตร
ทีMมเีขม็ขนาดเลก็จํานวน 250 เขม็ สามารถนําไปใชท้ดแทนการนําส่งยาทางผวิหนังแบบเดิม เหมาะสําหรบัยาอินซูลนิ ยาคุมกาํเนิดและวคัซีน
Product & Technology
14121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ความเป็นนวตักรรมเป็นนวัตกรรมระดับประเทศดา้นผลิตภัณฑ์แถบเข็มขนาดไมโครสําหรับการ
และสามารถนําส่งยาไดอ้ย่างมปีระสิทธภิาพ
เป็นนวัตกรรมระดับประเทศดา้นผลิตภัณฑ์แถบเข็มขนาดไมโครสําหรับการนําส่งยาทางผิวหนังสู่กระแสเลือด (Transdermal drug delivery) โดยการออกแบบแถบเข็มทีMมีความยาว 500 ไมโครเมตร มีเส้นผ่านศูนย์กลาง 50 ไมโครเมตร ทีMสามารถทะลุผ่านชั6นผิวหนังกําพรา้ (epidermis) แต่ไม่ถึงชั6นหนังแท ้(dermis) ทีMมเีสน้เลอืดและเสน้ประสาท ทําใหไ้ม่เกิดความเจ็บปวดต่อผูป้่วยและสามารถนําส่งยาไดอ้ย่างมปีระสิทธภิาพ
141
Ø 50 ไมโครเมตร
Product & Technology
14221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
142February 15, 2010
เทคโนโลยีการกดัเซาะโลหะดว้ยตวันําไฟฟ้า Electrical Discharged Machine, EDM
เป็นกระบวนการกดัเสาะโลหะที=มีความละเอียดสงูเนื=องจากใชแ้ท่งอิเล็กโทรดเป็นตวันําไฟฟ้า เขา้ทํา
การเจาะและกดัเซาะแท่งโลหะได้
Graphite and copper wire electrode 20 micronGraphite and copper wire electrode 20 micron
CNC controller 3 Axis
Cooling system
Molding metal
เครื=อง Micro EDM ของสถาบนัไทย-เยอรมนั
ตน้แบบแม่พิมพเ์ฟืองไมโครที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนัที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนั
ชิ6นงานตน้แบบแม่พิมพเ์ฟืองไมโครที=พฒันาโดย สถาบนัไทย-เยอรมนั
เครื=องฉีดพลาสติกไมโครของบริษทั Battenfeld
ขั6นตอนการฉีดดว้ยเครื=องฯของบริษทั Battenfeld
Market size & Growth
14521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Market size & Growth
ขนาดและแนวโนม้ตลาดในประเทศ
Market Size & Growth
พกิดั 3004.3100.000 ขอ้มูลสถิตนิําเขา้ยารักษาหรือป้องกนัโรค รวมถึงของทีMจดัทําขึ6นในลกัษณะเพืMอใหผ้่านทางผิวหนัง และ อินซูลนิ
3004.3100.000 2009 2008
14621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดลทีMมา : กรมศุลกากร
3004.3100.000 2009 2008BELIZE - 13,482
GERMANY 14,403,974 12,844,082DENMARK 403,610,907 279,833,174
FRANCE 23,958,110 36,667,927UNITED STATES 51,455,885 58,988,887
ปี 2552 นําเขา้ 493 ลา้นบาท
ขนาดและแนวโนม้ตลาดในตา่งประเทศ
Market Size & Growth
14721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ทีMมา : A Technology Outline CC Lee M.Sc. (Hons) | International Advance Bio-Pharmaceutical Industries
ปี 2553 มมีูลคา่ตลาด 20 Billion USD
มูลค่า(ลา้นบาท)
ปริมาณการใช ้(unit)
วคัซีนไขห้วดั 600 2,000,000 ยาอินซลูิน 400 4,000,000 ยาคุมกาํเนิด 600 12,000,000
รวม 1,600 18,000,000
ตลาดเป้าหมาย
Market Size & Growth
14821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
148February 15, 2010
รวม 1,600 18,000,000
ทีMมา : กรมศุลกากร และ การประมาณสัดส่วนมูลคา่ตลาด โดย บริษทั นาราแฟคทอรีM จํากดั
ตลาดแรก ตลาดรองลกัษณะกลุ่มลูกคา้ ตลาดทดแทนเข็มฉีดยา
อินซลูินสําหรบัผูป้่วย
เบาหวาน
ตลาดทดแทนการ
นําส่งยาวคัซีน
ไขห้วดัใหญ่
ความตอ้งการ ใชส้ําหรบัผูป้่วยที=ลดความเจ็บปวดจากการฉีด
ยา สามารถขนส่งยาวคัซีนไดด้ีกว่าแบบเดิม
Industry Condition
Market Size & Growth
ตอ้งผ่านการรบัรองคุณภาพมาตรฐานตามประกาศ
เครืMองมอืแพทยข์องกระทรวงสาธารณสุข
14921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
149
เครืMองมอืแพทยข์องกระทรวงสาธารณสุข
ทีMเกีMยวเนืMองกบั กระบอกฉีดยาผ่านผิวหนัง หรือ
กระบอกฉีดยาอินซูลนิ
Business Strategy
15021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Business Strategy
SWOT Analysis
Business Strategy
1. ความสามารถในสรา้งแม่พมิพแ์ละการฉีดขึ6นรูประดบัไมโครเมตร
2. มคีวามร่วมมอืกบัสถาบนั TGI ในการออกแบบแม่พมิพช์ิ6นส่วนเขม็
1. ตอ้งอาศยัความชํานาญของบุคลากรเฉพาะทาง
2. ตอ้งใชเ้ครืMองมอืเฉพาะทางในการผลติขึ6นรูปชิ6นงาน
15121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
SSSS WWWW
TTTTOOOO
การออกแบบแม่พมิพช์ิ6นส่วนเขม็ไมโคร
ผลติขึ6นรูปชิ6นงาน
1. การเตบิโตและความตอ้งการใชช้ิ6นส่วนเขม็ไมโครอยู่ในระดบัสูงมาก
2. สามารถผลติและจําหน่ายชิ6นส่วนไมโครไดใ้นหลากหลายอุตสาหกรรม เนืMองจากปัจจุบนัมคีวามตอ้งการชิ6นส่วนขนาดเลก็
1. ความรวดเร็วในการเปลีMยนแปลงทางดา้นเทคโนโลยี
2. การลอกเลยีนแบบสินคา้ของประเทศจีน ไตหวนัและสิงคโปร์
151
กลยุทธด์า้นการส่งเสริมการตลาด ::
เนน้การประชาสัมพนัธผ์ลงานผ่านสืMอตา่งๆ พรอ้มทั6งการสรา้งความเชืMอมัMนในผลติภณัฑ์
ช่องทางการจดัจําหน่าย ::
Business Strategy
15221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
นําเสนอตอ่กลุม่ลูกคา้แบบขายตรงเขา้สู่อุตสาหกรรมการแพทย ์อุตสาหกรรมยาและเครืMองสําอาง
152
ช่องทางการจดัจําหน่าย ::
จํานวน รายได้� ปีทีM 1 350,000 7,000,000 บาท� ปีทีM 2 600,000 12,000,000 บาท� ปีทีM 3 900,000 18,000,000 บาท
ปีทีM 4 1,200,000 24,000,000 บาท
การประมาณการรายได ้::
Business Strategy
15321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
� ปีทีM 4 1,200,000 24,000,000 บาท
ราคาชุดแถบเขม็และ reservoir ชุดละ 15-20 บาท ไมร่วมค่ายา
กลยุทธด์า้นราคา
Quality of Management
15421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
Quality of Management
Quality of Management
Financial Analysis (such as total investment, NPV, IRR and payback)
มูลค่าการลงทุน ::6 ลา้นบาท
NPV ::
15521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
NPV ::1.63 ลา้นบาท
IRR ::21 %
ระยะเวลาคนืทุน :: 3 ปี 2 เดอืน
156156
157157
158158February 15, 2010
“ไม่มีทางรูเ้ลยว่าความคิดนั6นใหม่หรือไม่ (ยกเวน้แต่จะอา้งอิงกบั
มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอก
15921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
มาตรฐานบางอย่าง) และไม่มีทางบอกไดว้่ามนัมีคณุค่าหรือเปล่า จนกระทั =ง
ผ่านการประเมินทาง สงัคม”
สินคา้ด ีตลาดด ีตอ้งดแีน่
สินคา้แย่ ตลาดด ียงัพอไหว
16021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สินคา้แย่ ตลาดด ียงัพอไหว
สินคา้ด ีตลาดแย่ น่าเห็นใจ
สินคา้แย่ ตลาดแย่ ... เอย!!!
16121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
ขอ้มูลเพิ=มเติมติดต่อ
� พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์
� ผูจ้ดัการโครงการ
� สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
� 02 644 6000 ต่อ 133
16221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
02 644 6000 ต่อ 133
www.slideshare.net/pantzname organization
บทบาทและหนา้ทีMของสํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
16321-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ สนช.
� มีหน้ า ที= เ ชื= อม โยง อ งค์ค ว ามรู ้ ด ้าน วิชาการ เทคโนโลยี การผลิต การเงิน การลงทุน และการจดัการ โดยอาศยักลไกการสนับสนุนดา้นวิชาการ การเงิน และการประสานงาน
16421-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
การเงิน และการประสานงาน
� ใชก้ลยุทธใ์น ดา้นการจดัการความรู ้, การร่วมรบัความเสี=ยงในการลงทุน และ การจดัการดา้นทรพัยส์ินทางปัญญาเพื=อนําไปสู่ การลงทนุในธรุกิจนวตักรรม
สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ สนช.
16521-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
16621-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
สนชสนช..สนชสนช.. หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่บนฐานของบนฐานของการจดัการความรู้การจดัการความรู้
หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่หน่วยพฒันาธุรกจิใหม่บนฐานของบนฐานของการจดัการความรู้การจดัการความรู้
สํานักงานนวตักรรมแห่งชาติ
16721-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
• ไมท่ําวจิยั• ไมส่นับสนุนงานวจิยัพื6นฐาน• มุง่ใชป้ระโยชน์ จากงานวจิยั
• ไมท่ําวจิยั• ไมส่นับสนุนงานวจิยัพื6นฐาน• มุง่ใชป้ระโยชน์ จากงานวจิยั
ดา้นวชิาการดา้นวชิาการดา้นวชิาการดา้นวชิาการ
ดา้นการเงนิดา้นการเงนิดา้นการเงนิดา้นการเงนิ
รูปแบบสนับสนุนโครงการนวตักรรม
16821-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
รปูแบบการสนบัสนุนโครงการนวตักรรมแยกตามลกัษณะของโครงการที=นําเสนอ
16921-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
169June 8, 2011
17021-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
170June 8, 2011
แนวทางการพิจารณากรอบวงเงินอนุมตัิ
� สนับสนุนเงินทุนโดยการเบกิจ่ายยอ้นหลงั (reimbursement)
� สนับสนุนเงินทุนโดยการเบกิจ่ายยอ้นหลงั (reimbursement)
17121-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
171June 8, 2011
ขอ้มูลเพิ=มเติมติดต่อ
� พนัธพงศ ์ตั6งธีระสุนนัท์
� ผูจ้ดัการโครงการ
� สํานกังานนวตักรรมแห่งชาติ
� 02 644 6000 ต่อ 146
17221-22 กรกฎาคม 2553 โครงการประชุมวิชาการประจําปี 2553 คณะแพทยศาสตรศ์ิริราชพยาบาล มหาวิทยาลยัมหิดล
02 644 6000 ต่อ 146
www.slideshare.net/pantzname organization