Upload
robertvanbaarle
View
482
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
1E JAARGANG
NR .2 DECEMBER 2001
MAGAZINE VOOR WAO’ERS IN DE GRAFIMEDIA
IK WORD BEOORDEELD OP MIJN WERKNIET OP MIJN HANDICAP
Nieuwe kansen voor grafimedia-werknemers in de wao
VraaG naar GrafisCh persOneelBLIJFT GROOT
Grafimedia-branche tekent arboconvenant
IK WORD BEOORDEELD OP MIJN WERKNIET OP MIJN HANDICAP
Nieuwe kansen voor grafimedia-werknemers in de wao
VraaG naar GrafisCh persOneelBLIJFT GROOT
Grafimedia-branche tekent arboconvenant
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 1
Marchel Koorn32 jaar
FULLTIME
2
Instituut voor Arbeidsintegratie en ScholingHet Instituut voor Arbeidsintegratie en Scholing (IvAS), onderdeel van zorgcentrum Heliomare, ondersteunt gehandicapten en arbeidsongeschiktenbij het opnieuw betreden van de arbeidsmarkt. IvAS is één van de vijf opleidingsinstituten in Nederland die zich specifiek richten op de reïntegratievia de combinatie van studie en revalidatie. Individuele aandacht voor destudenten staat centraal in de opleidingen.
“Elke student krijgt een eigen op maat gesneden scholingsprogramma”,aldus docent elektronische voorbereiding Gert Jan Loots. “De praktijk-lessen worden individueel gegeven, de theorie behandelen we in kleinegroepen. Het eerste jaar is een echt studiejaar, het tweede jaar een stagejaar. Dan zijn de leerlingen vier dagen per week aan het werk en één dag op school. Deze terugkomdagen worden ook gebruikt om het functioneren van de student op de werkvloer te evalueren.”
Naast opleiden, begeleidt het IvAS studenten bij het vinden van een nieuwebaan. “Dat is een stuk lastiger”, geeft Loots toe. “Ondanks het feit dat er inde grafische sector een schreeuwend tekort is aan goed opgeleide vak-mensen. Maar veel bedrijven zijn nog steeds bang dat ze bij een eventueleuitval van de werknemer moeten opdraaien voor de kosten. Die angst isonterecht. Onze studenten zijn juist uiterst gemotiveerd om weer aan deslag te gaan. Die worden niet ziek. Die willen aan het werk.”
IK WORD BEOORDEELD OIK WORD BEOORDEELD O
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 2
Een val van vijf meter maakt in 1995 abrupt een einde aan de carrièreperspectieven
van Marchel Koorn (32). Aan het ongeluk houdt de reclametekenaar een verbrijzelde
pols over, een zware hersenschudding en posttraumatische reflexdystrofie. Na jaren
van revalideren is Koorn sinds augustus 2000 weer volledig aan de slag als grafisch
vormgever bij de Hermans Group in Hoorn. “Een perfecte baan. Ik word hier beoordeeld
op mijn werk, niet op mijn handicap.”
3
Muziek-cd’s, video’s, boeken en compu-
terspellen. In heel Europa zijn de enter-
tainmentproducten van de Hermans
Group te vinden. In de eigen muziek-
winkels (Diskoland) of via samen-
werkingsverbanden met onder andere
Vroom & Dreesmann. Uiteenlopend
van een verzamel-cd met the Greatest
Summerhits tot en met het nieuwste
racespel voor de computer. Goed voor
een jaaromzet in 2001 van meer dan
280 miljoen gulden en met een stevige
positie in de Europese markt.
Op het hoofdkantoor in Hoorn, zijn
Koorn en zijn drie collega’s verantwoor-
delijk voor de vormgeving en opmaak
van de producten. Daarnaast verzorgen
ze ook al het verkoop- en promotie-
materiaal er omheen zoals displays,
advertenties, banners en posters. “Je
creativiteit gebruiken binnen bepaalde
kaders. Dat is het leukste van dit vak”,
stelt Koorn. “Je weet wat de aandacht
trekt van het winkelende publiek en je
weet wat de wensen en verwachtingen
zijn van klanten. Daartussen moet je
een optimale mix zien te vinden. Dat is
elke keer de uitdaging. En natuurlijk
geeft het een kick als je in een V&D
mensen ziet reageren op een poster die
jij hebt gemaakt.”
Naast ontwerpen en vormgeven onder-
houdt Koorn de hard- en software van
de studio en heeft hij een belangrijke
stem bij het beheer en inrichten van de
beeldbank van de Hermans Group. Sinds
een jaar beschikt de organisatie over
een databank waarin duizenden afbeel-
dingen zijn opgenomen. Aan Koorn de
taak om te testen of de databank goed
functioneert en up-to-date is. “De tech-
nologische ontwikkelingen in de sector
gaan razendsnel. Dat moet je bijhouden.
Tenminste als je serieus met je vak
omgaat. Bij de Hermans Group is daar
de ruimte voor. Ik bezoek regelmatig
seminars en workshops. Voor mijn eigen
ontwikkeling maar ook om te beoorde-
len of nieuwe technologieën bruikbaar
zijn voor de Hermans Group.”
De liefde voor grafische vormgeving zit
er bij Koorn al vroeg in. Als kleuter zit
hij dagen achtereen te tekenen en direct
na de middelbare school volgt hij een
opleiding tot reclametekenaar bij ESTOR
in Amsterdam. Helaas is de arbeids-
markt voor grafici beginjaren negentig
niet optimaal en Koorn wijkt uit naar
een glasatelier waar hij ontwerpen
maakt voor glas-in-loodramen en
gezandstraalde ruiten.
Het werk verloopt voorspoedig tot 1995.
Tijdens het inzetten van een glaspaneel
stort Koorn vijf meter naar beneden.
Koorn wordt opgenomen in het zieken-
huis met een verbrijzelde linkerpols en
een zeer ernstige hoofdschudding. Later
komt daar ook nog posttraumatische
reflexdystrofie bij. Een aandoening
waardoor weefsels van spieren, pezen
en zenuwen achteruit gaan. In een later
stadium kunnen ook botten worden aan-
getast door botontkalking. “Ineens was
alles afgelopen”, aldus Koorn. ”Ik kwam
in een rolstoel terecht en ik was een
belangrijk deel van mijn taalgeheugen
kwijt. Ik heb opnieuw Nederlands
moeten leren.”
In totaal drie jaar duurt de revalidatie.
In 1998 voelt Koorn zich weer goed
genoeg om aan de slag te gaan. Maar
het vinden van geschikt werk blijkt een
schier onmogelijke opgave. Zijn dystro-
fie blijkt voor arbeidsbemiddelaars een
onoverkomelijke hobbel. Geregeld ver-
dwijnt het dossier Koorn in de onderste
la. “Uiteindelijk ben ik via een doorver-
wijzing van de huisarts terechtgekomen
bij Heliomare/IvAS”, aldus Koorn. “Dat
bleek de juiste keuze te zijn. Ik heb er
een DTP-opleiding gedaan, een studie
boekhouden en ik heb mijn typediploma
gehaald. En tussen de lessen door
natuurlijk revalideren.”
Na een jaar studie en een jaar stage
wordt voor Koorn een werkplek gezocht.
De eerste baan is een kleine tegenvaller
omdat de werkgever de vormgever voor-
al gebruikt om meer subsidie binnen te
halen in het kader van de wet REA.
Bij de Hermans Group is dat wel even
anders. De werkgever schafte een
speciale rolstoel aan en Koorn werkt
gewoon veertig uur per week. “In het
begin had ik moeite met die belasting.
Ook omdat ik alleen mijn rechterhand
kan gebruiken. Maar ik merk dat ik
sinds augustus 2000 stukken vooruit
ben gegaan”, aldus Koorn. “Hier word
je gewoon afgerekend op je resultaten.
En zo hoort het ook.”
D OP MIJN WERK,niet op mijn handicap
D OP MIJN WERK,
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 3
Huidige impasse
Een van de grootste hobbels waar vrij-
wel iedereen in de wao mee te maken
heeft is de stroperigheid in de uitvoe-
ring. Er zijn zoveel wetten, regelingen
en organisaties bij de uitvoering betrok-
ken dat je vaak door de bomen het bos
niet meer ziet. Hoeveel subsidieregelin-
gen er de laatste jaren ook ontwikkeld
zijn om de reïntegratie van arbeids-
ongeschikten te stimuleren en welke
sancties er voor de werkgevers zijn
toegepast als hun werknemers in de
wao terechtkomen, het wil maar niet
lukken om de mensen aan het werk te
houden of aan werk te helpen. Want in
de praktijk is het toch vaak zo dat een
werkgever die de keuze heeft tussen
een sollicitant met een wao-uitkering
en een werknemer zonder uitkerings-
NIEUWE KANSENvoor werknemers in de w
Grafimedia-werknemers in de wao hebben vanaf 1 januari 2002 meer
kans om aan de slag te komen. Het project ‘Grafici Weer aan het Werk’
gaat dan van start. De sectorraad heeft alle instellingen die betrokken
zijn bij de uitvoering van de wao voor een jaar op één lijn gekregen.
Met gerichte projecten en intensieve begeleiding wil men waardevolle
arbeidskrachten opnieuw laten instromen. De bestaande impasse in de
uitvoering wordt daarmee in de grafimedia-branche doorbroken. Voor
wie altijd al weer een keer had willen instappen doet zich nu een ideale
gelegenheid voor. Aanmelden kan met de antwoordkaart in Opkleur.
Project ‘Grafici Weer aan het Werk’ in januari 2002 van start
NIEUWE KANSENvoor werknemers in de w
4
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:51 Pagina 4
verleden, veiligheidshalve toch maar
kiest voor de laatste. ‘Je weet tenslotte
maar nooit of die oude kwaal weer gaat
opspelen.’ Of het feit dat de werknemer
een paar jaar uit het arbeidsproces is
geweest vormt een belemmering. Of de
veroudering van zijn vakkennis wordt
als een knelpunt ervaren.
Nieuwe samenwerking
Het is duidelijk. Het aantal wao’ers dat
na verloop van tijd weer aan het werk
gaat, ligt lager dan mogelijk zou zijn.
Uit onderzoek blijkt dat dit in de regel
niet ligt aan de motivatie van de
arbeidsongeschikte. Heel vaak is het
een kwestie van goed organiseren van
het reïntegratieproces. Rekening hou-
den met de mogelijkheden en vooral
ook onmogelijkheden van de herin-
tredende werknemer. Het op het juiste
moment aanbieden van scholing of
cursussen. Het bij elkaar brengen van
vraag en aanbod. En dat allemaal zonder
al te veel administratieve rompslomp.
Juist die organisatie is voor de
Sectorraad Grafimedia aanleiding
geweest om het project ‘Grafici Weer
aan het Werk’ (GWW) te starten. Men is
er nu in geslaagd om het UWV/Gak (de
nieuwe uitvoeringsorganisatie voor
werknemersverzekeringen), het GOC en
het reïntegratiebedrijf AGENS in eerste
instantie voor een jaar intensief te laten
samenwerken. Het UWV voor de
financiën. Het GOC voor de eventuele
opleiding of scholing. En AGENS voor de
begeleiding naar een baan.
Grafici Weer aan het Werk
De betrokken partijen hebben zich ver-
plicht om zo veel mogelijk grafische
wao’ers die dat op prijs stellen via een
snelle en intensieve begeleiding aan
werk te helpen. Het liefst binnen de
eigen branche.
Wat maakt het project aantrekkelijk?
• Met ‘Grafici Weer aan het Werk’
volgt u geen standaardtraject
maar kunt u rekenen op maatwerk.
U wordt niet gezien als arbeids-
gehandicapte maar als werk-
zoekende. En dat verschil telt.
• U wordt in korte tijd begeleid
naar werk dat u op het oog heeft.
U kunt voor, tijdens en ook na de
reïntegratie altijd terugvallen op
een persoonlijke begeleider. Een
begeleider die uw situatie
begrijpt, met verstand van het
grafische vak en met een goed
netwerk in de branche.
• Wanneer u een cursus of oplei-
ding nodig heeft om opnieuw in
te stromen, kunnen wij dat snel
voor u regelen. Via het GOC of
een ander opleidingsinstituut is
een breed aanbod beschikbaar.
• U komt uiteindelijk te werken bij
een werkgever die op de hoogte
is van uw situatie en daar
nadrukkelijk rekening mee wil
houden. Zodat u ook op langere
termijn met plezier in een zo
nodig aangepaste omgeving uw
werk kunt blijven doen.
AGENS belangrijke speler in projectAls u met het project meedoet krijgt u temaken met een persoonlijke begeleider vanAGENS. Iemand op wie u in geval van noodaltijd terug kan vallen. Deze begeleiders of werkadviseurs begeleidenarbeidsgehandicapten, zieke werknemersen werklozen weer naar passend werk. De werkadviseur zet daar waar nodig anderedeskundigheid in. U kunt dan onder meerdenken aan arbeidsdeskundigen, arbeidsmarkt-en scholingsdeskundigen, psychoanalisten.
BranchegerichtAGENS heeft er voor gekozen om ookbranchegericht te werken. Werkadviseurs heb-ben dus niet alleen kennis van de arbeidsom-standigheden en ergonomische aspecten vanwerk maar zijn ook ingevoerd in branches zelf.Ook in de grafimedia branche. Men beschiktbovendien over een goed netwerk. Men weetdus waar behoefte aan is en waar de vacatu-res zijn. Precies wat u nodig heeft.
In de grafimedia-branche heeft AGENS zijnsporen inmiddels verdiend. Het reïntegratie-bedrijf beschikt over 14 regiokantoren. In elke regio is een werkadviseur beschikbaarmet kennis van de grafische branche.
wao
• Wanneer de hervatting van het
werk onverhoopt niet oplevert
wat u zich daarvan had voorge-
steld, dan kunt u altijd weer
terug. Zonder problemen. En met
de financiële garanties die nu
ook voor u gelden.
wao
5
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 5
6
Om u een indruk te geven hoe een en
ander in zijn werk zal gaan, brengen
we het proces in hoofdlijnen in kaart.
Stap 1
Aanmelden met de aanmeldingskaart
Als u overweegt om weer een nieuwe
start te maken en gebruik wil maken
van de gecombineerde deskundigheid,
kunt u zich met de kaart in het magazine
aanmelden. Uw persoonlijke situatie
kunt u al globaal aangeven.
Van belang is bijvoorbeeld of fulltime
gestart kan worden of dat u liever voor
halve dagen begint. Of hele dagen maar
dan in een rustig tempo. Wellicht zijn
er andere hindernissen die u in ieder
geval wil vermijden. Bijvoorbeeld de
stress van een ploegendienst of de
eeuwige spoedklussen die gisteren
klaar moeten zijn. U geeft het aan op
de antwoordkaart.
Stap 2
Gesprek met reïntegratiebedrijf AGENS
Na de aanmelding volgt een voorgesprek
met één van de werkadviseurs van
AGENS. Een sterk punt van de werk-
adviseurs is dat ze goed ingevoerd zijn
in de grafimedia bedrijfstak. U heeft
dus te maken met een gesprekspartner
met kennis van zaken over uw werk.
Iemand die goed kan beoordelen wat de
(eventuele) beperkingen voor gevolgen
hebben. Maar die ook kan inschatten
welke mogelijkheden er ondanks die
beperkingen in de sector zijn. De kans
op een succesvolle werkhervatting
neemt daardoor aanzienlijk toe. Aan de
hand van het voorgesprek worden de
kansen op reïntegratie beoordeeld.
Stap 3
Goedkeuring van het UWV
Wanneer de kansen gunstig worden
ingeschat wordt overleg gepleegd
met het UWV. Met uw reïntegratie
is natuurlijk geld gemoeid en dat moet
ergens vandaan komen. Het UWV
betaalt de kosten van uw reïntegratie.
Men wil voorkomen dat verschillende
trajecten tegelijkertijd gevolgd worden.
Als u al bezig bent met een ander
traject of net achter de rug heeft, kan
helaas niet worden meegedaan met het
nieuwe GWW-project.
Stap 4
Persoonlijk reïntegratieplan
Wanneer het UWV haar goedkeuring
afgeeft, zal uw begeleider van AGENS u
bellen voor een intakegesprek. Daarin
worden uw mogelijkheden, beperkingen,
ambities en wensen in kaart gebracht.
Aan de hand van de uitkomsten wordt
uiteindelijk uw arbeidsintegratieplan
opgesteld. Daarin staat bijvoorbeeld
onder welke condities u het beste uw
werk zou kunnen hervatten. Of u bege-
leiding nodig heeft. Of een bijscholing
misschien handig is. Het plan regelt de
voorwaarden voor uw herintreding in
de bedrijfstak. En dan is het aan u.
Geïnteresseerd?
Misschien bent u één van de velen die
wel over werkhervatting nadachten,
maar uiteindelijk toch besloten om het
nog even voor zich uit te schuiven. Uit
vrees voor al de barrières en vooroor-
delen waar je op kunt stuiten. Heel
begrijpelijk, maar toch niet terecht.
Want de statistieken van de laatste
jaren wijzen anders uit. Het lukt steeds
meer langdurige wao’ers om weer aan
het werk te komen. Mensen in heel uit-
eenlopende situaties: met psychische
klachten of lichamelijke handicaps,
jongeren en veertigplussers, kost-
winners en alleenstaanden. Maar hoe
gevarieerd ook, één ding hebben ze
gemeen: het initiatief voor reïntegratie
lag vooral bij henzelf.
Als u al met het idee rondliep om een
nieuwe start te maken, doet zich nu een
ideale gelegenheid voor. U kunt zich
vrijblijvend voor het project aanmelden.
Als u denkt dat uw gezondheid het toe-
laat verwelkomen wij u graag als deel-
nemer aan het project ‘Grafici Weer aan
het Werk’. U kunt daarvoor de aanmel-
dingskaart insturen.
Meer informatie
Voor meer informatie kunt u contact
op nemen met Ingo Bom, één van de
werkadviseurs van AGENS, via het num-
mer 0800 - 42 41 111 (gratis).
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 6
7
EEN ACTIEVE EN TIJDIGE AANPAK VAN PSYCHISCHE KLACHTEN KAN DE WAO-INSTROOM STERK VERMINDEREN
Robert van Baarle is 31 jaar. Hij werkt sinds drie jaar als
bedrijfsarts bij ArboNed in Utrecht. Veel bedrijven in de
grafische sector worden in hun arbobeleid begeleid door deze
arbodienst. Met Robert praten we over de aanpak van
psychische klachten en de wao-problematiek.
Psychische klachten vormen in de grafimedia sector een
belangrijke ziekteoorzaak. Ongeveer 35% van de werknemers
in de wao heeft momenteel een dergelijk ziektebeeld.
Bedrijfsgeneeskunde is een richting binnende specialisatie Sociale Geneeskunde enleidt artsen op tot geregistreerd bedrijfs-arts. Deze opleiding duurt 4 jaar en richtzich op de relatie tussen gezondheid enarbeid. Andere sociaalgeneeskundigen zijno.a. sportartsen, verzekeringsartsen en artsen bij de GGD. De opleiding tot sociaalgeneeskundige kun je volgen na debasisopleiding Geneeskunde. Ongeveeréén derde van de artsen is werkzaam alssociaal geneeskundige, éénderde als huisarts en éénderde als specialist in hetziekenhuis.
'Op mijn spreekuur komen voorname-
lijk mensen met stress en problemen
van het bewegingsapparaat zoals rsi. In
het contract met onze klanten is opge-
nomen dat medewerkers met deze
klachten binnen een week voor het
spreekuur van de bedrijfsarts worden
opgeroepen. Een snelle probleem-
inventarisatie en een snelle start van
een daarbij passende behandeling zijn
van groot belang. Veel stress bij werk-
nemers ontstaat omdat de te hoge eisen
die in het werk worden gesteld, niet
goed meer aansluiten bij wat ze kunnen.
Ook kunnen werknemers veel last krijgen
van stress omdat ze uiteindelijk in een
functie terechtkomen die eigenlijk te
hoog gegrepen is.’
Robert van Baarle vindt dat in het
verzuimbegeleidingstraject de bedrijfs-
arts vooral een adviserende rol heeft.
‘Mensen vertellen hun verhaal en dat
probeer ik te analyseren en te structu-
reren. Ik probeer ervoor te zorgen dat
ze zichzelf vragen gaan stellen. Ligt de
oorzaak van de problemen op het werk,
in de privé-situatie of in de combinatie
van werk en privé? Wat zou er aan de
situatie moeten veranderen? Wie zou bij
de oplossing van de problemen kunnen
helpen? Is het nuttig om via de huisarts
te worden verwezen naar het RIAGG of
via ArboNed naar een bedrijfsmaat-
schappelijk werker of een arbeids-
psycholoog? Vervolgens adviseert de
bedrijfsarts over maatregelen die de
werkgever kan nemen om de reïntegra-
tie van de zieke werknemer te bespoedi-
gen. Tevens wordt bekeken of middels
preventieve maatregelen nieuwe ziekte-
gevallen kunnen worden voorkomen.
Als je ‘stressgerelateerde klachten hebt’,
zegt Van Baarle, is het zaak om zo snel
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:52 Pagina 7
8
mogelijk aan je herstel te gaan werken.
Volgens hem is het een natuurlijke
reactie van mensen om problemen te
mijden. Hulpverleners zoals huisartsen
dienen hierop te anticiperen. Het advies
‘ga maar leuke dingen doen en heb
vooral geen contact met je werk’ is
discutabel en dient altijd vergezeld te
gaan van een oplossingsgerichte
benadering. Een actieve en tijdige aan-
pak van psychische klachten kan de
wao-instroom sterk verminderen.
Factoren
Dat een advies van een bedrijfsarts niet
altijd tot een succesvolle reïntegratie
leidt, komt volgens hem doordat veel
factoren het succes van een advies
beïnvloeden. 'Adviezen zijn vrijblijvend
en kun je dus naast je neerleggen en de
motivatie van de werknemer en werk-
gever spelen een grote rol. Helaas komt
het nog steeds voor dat een werkgever
niet inziet dat het veel geld kost als één
werknemer in de wao terecht komt.
Deze kosten bedragen voor de werkge-
ver bij een werknemer met een gemid-
deld inkomen enkele honderdduizenden
guldens. Ook de uitvoeringsinstellingen
kunnen een positieve invloed op het
reïntegratieproces hebben. Nu is een
wao-keuring nog te veel afhankelijk van
de persoon van de keuringsarts. Ook
vindt de keuring regelmatig niet binnen
de gestelde termijn plaats.
De huidige wao-discussie
Dat de discussie gevoerd moet worden
is met het huidige wao-volume wel dui-
delijk volgens Van Baarle. De nadruk
moet wat hem betreft echter niet liggen
op het aantal wao-ers maar vooral de
factoren die de wao-instroom beïnvloe-
den, moeten tegen het licht worden
gehouden. Dat volgend jaar als gevolg
van de nieuwe wetgeving Poortwachter
de betrokkenheid van werkgevers en
werknemers bij de reïntegratie in het
eerste ziektejaar toeneemt, lijkt hem
een goede zaak.
Hij is van mening dat niet de beperkin-
gen, maar de resterende mogelijkheden
centraal moeten staan bij de wao-beoor-
deling. En zelfs wanneer de werknemer
in aanmerking komt voor een (gedeelte-
lijke) wao-uitkering als gevolg van
psychische klachten hoeft dit - anders
dan bij de meeste psychiatrische
klachten - nooit blijvend te zijn.’
Wao bij een arbeidsconflict vindt hij
een heel ander verhaal: in de meeste
gevallen kan door een oplossingsgerichte
aanpak een langdurig ziektetraject
worden voorkomen.
Mediation of bemiddeling door het
bedrijfsmaatschappelijk werk kan een
oplossing bewerkstelligen. Ook kan de
arbodienst de werknemer begeleiden bij
het vinden van een andere baan.
WAO’ER GAAT GEBUKTONDER VOOROORDELENMensen willen niet ziek zijn, niet ‘lek-
ker’ in de wao zitten. Toch denken
werkgevers en zelfs collega’s vaak dat
iemand moedwillig ziek thuis blijft. Om
er voor te zorgen dat werkgever en
werknemer reïntegratie beter aanpak-
ken, moeten ze zich in 2002 bij ver-
zuim en arbeidsongeschiktheid ver-
plicht aan regels houden. Deze
verplichtingen komen voort uit een
nieuwe wet: Poortwachter. In het kader
van deze wet, die in april 2002 naar
verwachting wordt ingevoerd, worden
werkgevers en werknemers bijvoorbeeld
verplicht om regelmatig contact te
hebben en reïntegratie-activiteiten goed
bij te houden.
a
WERKGEVER MAG MEERWETEN OVER ZIEKTEBEELDWerkgevers hebben recht op informatie over
de verzuimoorzaken van hun psychisch
zieke werknemers. De informatie is nodig
om deze groep zieken adequaat aan te pak-
ken. Alles behalve de concrete informatie
over de ziekte zelf, zou door de werknemer
of de arbodienst aan de werkgever moeten
worden gemeld. Zeker als het gaat om func-
tionele beperkingen die van belang zijn bij
de terugkeer naar werk.
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 8
9
GAK WORDT UWVIn 2002 vinden grote veranderingen in de
sociale zekerheid plaats. Eén van de gevol-
gen hiervan is dat de uitvoeringsinstelling
Gak zal fuseren met de andere vier uit-
voeringsinstellingen (Cadans, SFB, USZO
en GUO) in Nederland. De vijf organisaties
zullen op 1 januari 2002 samen opgaan
in de Uitvoeringsorganisatie Werknemers-
Verzekeringen. Het UWV gaat het recht op
een ww- of wao-uitkering na en verzorgt
de uitbetaling.
Ook de arbeidsbureaus verdwijnen. Daar-
voor in de plaats komen, verspreid in het
land, 131 Centra voor Werk en Inkomen
(CWI). Een CWI zorgt voor de intake, wijst
werkzoekenden op de wettelijke rechten
en plichten en helpt hen zo snel mogelijk
weer aan een baan.
OP WEG NAAR EEN BAAN MET anderSOMElders in Opkleur wordt u uitgebreid geïnformeerd over het GWW-project. Onlangs
is bekend geworden dat nog een ander landelijk reïntegratieproject in 2002 van
start gaat: AndersOm. AndersOm kan ook voor een deel van de wao’ers in de
grafimedia interessant zijn.
AndersOm richt zich op wao’ers uit verschillende sectoren, dus niet alleen de gra-
fische. Men heeft de arbeidsongeschikten die voor 80 tot 100% zijn afgekeurd op
het oog. De ervaring leert dat iemand ondanks dat die is afgekeurd nog best wil
werken. Met AndersOm wil men daar op inspelen. AndersOm is een samenwer-
kingsverband tussen UWV/Gak en Randstad Rentree. Doel van het project is om
met een alternatieve aanpak zo’n 1.500 mensen te laten doorstromen naar een
reguliere baan. Het UWV zal daarvoor ongeveer 35.000 wao’ers benaderen.
Wie worden benaderd?
Voor zover nu bekend, moeten deelnemers aan het project AndersOm in ieder
geval een uitkering van het UWV/Gak ontvangen, jonger zijn dan 56 jaar, voor
80 tot 100% arbeidsongeschikt zijn, geen betaald werk hebben en langer dan
1 jaar maar korter dan 6 jaar in de wao zitten.
Het project kent een regionale aanpak en start in december met een mailing aan
de wao’ers in de regio Leeuwarden. Vermoedelijk vindt de eerste voorlichtingsbij-
eenkomst in januari 2002 plaats. In de loop van het volgend jaar worden de ande-
re regio’s in Nederland benaderd. Het is de bedoeling dat er in de regionale pers
aandacht voor het project komt.
AndersOm: een andere aanpak
Bij AndersOm is wat de deelnemer wil uitgangspunt. Daarom wordt er eerst gekeken
waar de belangstelling ligt. Daarna wordt vastgesteld of dat gezien de lichamelijke
of psychische klachten mogelijk is. Als dat het geval is krijgt de deelnemer een
intensieve en persoonlijke begeleiding van een medewerker van Randstad.
De deelname vindt plaats op basis van vrijwilligheid. De uitkering komt niet in
gevaar. Wie meedoet aan het traject mag zelfs rekenen op een bonus van 10%
boven op de uitkering.
Als u voldoet aan de criteria krijgt u in december of anders in 2002 een brief van
het UWV. Zelf contact opnemen is niet mogelijk. We zullen de ontwikkelingen voor
u blijven volgen.
actueel
FINANCIËLE PRIKKELS?Als arbeidsongeschikten minder geld
krijgen, werken ze actiever mee aan reïnte-
gratie, blijkt uit onderzoek. Op basis van dit
onderzoek denkt de politiek op dit moment
na over het snel invoeren van prikkels om
mensen te motiveren actief met reïntegratie
aan de slag te gaan. Deze prikkels zouden
gaan gelden voor arbeidsgehandicapten die
een passieve houding en een gebrek aan
initiatief tonen bij reïntegratie in het eerste
ziektejaar. Als ze door een gebrek aan
inspanning toch de wao in dreigen te gaan,
kan daar een financieel negatieve prikkel
aan gekoppeld worden.
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 9
-100% 100%-75% -50% -25% 0% 25% 50% 75%
Vacatures en kansen sollicitantenGrafimedia-branche september 2001
geen voorkeur, kan welniet mogelijk heel goed mogelijk
© GOC/JT 2001, bron: vacatureonderzoek sept. 2001
Reï gntegratie vanuit de wao
Boven 50 jaar
Zondder vakdiploma
Deeltijdwerkend
gZonder werkervaring
Gewogenn gemiddelde
Ned. taal niet beheersen
De vraag naar drukkers en prepressers
is het grootst. Ruim een kwart van de
vacatures betreft drukkers en nog eens
een kwart betreft prepressers. Bij pre-
pressers gaat het vooral om geschoolde
dtp’ers, die zelfstandig opmaakwerk
kunnen doen bij een gespecialiseerd
prepressbedrijf, of binnen een voor-
bereidingsafdeling bij een drukkerij.
Voor deze dtp’ers geldt dat ze naast
kennis van opmaakprogramma’s als
QuarkXPress of Adobe Illustrator in
toenemende mate ook kennis moeten
hebben van computerprogrammering
en internet-toepassingen.
In het onderstaande overzicht worden
de vacatures in de branche in beeld
gebracht.
Een wao-achtergrond, een probleem?
Vraag is natuurlijk of de vacatures ook
open staan voor sollicitanten die uit
de wao komen? Ook daar is bij het
vacatureonderzoek naar gevraagd. Uit
de reacties van werkgevers blijkt dat
reïntegratie vanuit de wao op zich geen
probleem hoeft te zijn. Ruim eenderde
van de werkgevers zegt dat vervulling
van de vacature door iemand met een
wao-verleden heel goed mogelijk is.
Nog eens eenderde zegt dat er mis-
schien niet de voorkeur naar uitgaat,
maar dat het wel kan. Het resterende
deel ziet geen of weinig mogelijkheden.
Veel terughoudender zijn werkgevers
ten opzichte van sollicitanten die de
Nederlandse taal niet beheersen of die
geen werkervaring hebben. Ook het in
deeltijd willen werken wordt door werk-
gevers niet toegejuicht. Men neemt lie-
ver een wao-er aan of iemand die al op
leeftijd is dan een parttimer.
De mening van werkgevers treft u in
onderstaand figuur aan.
Ondanks het teruglopen van de economische groei in Nederland
blijft het aantal vacatures voor uitvoerende grafische beroepen
hoog. Dat blijkt uit het vacatureonderzoek dat onlangs door het
GOC is uitgevoerd onder circa 1600 bedrijven in de grafische
sector.
5% 10%0% 15% 20% 25% 30% 35%© GOC/JT 2001, bron: vacatureonderzoek sept. 2001
433
417
167
121
110
107
99
67
35
29
Standcijfers
Vacatures naar beroepsgroepGrafimedia-branche september 2001
Drukken vakpersoneel
Prepress vakpersoneel
Nabewerken vakpersoneel
Kantoorpersoneel
Verkopers
Ordervoorbereiders
Hulpkrachten
Multimedia vakpersoneel
Stanser/vouwplakker
Leiding
10
Vraag naar grafisch personeel
BLIJFT GROOT
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 10
11
Onlangs is het Arboconvenant Grafimedia op het Ministerie
van Sociale Zaken en Werkgelegenheid in Den Haag getekend.
In een arboconvenant maken werkgevers en werknemers
afspraken over de arbeidsomstandigheden in de bedrijfstak.
Die afspraken zijn gericht op het terugdringen van het ziekte-
verzuim en arbeidsongeschiktheid.
In het kader van het arboconvenant
wordt zowel van werkgevers als van
werknemers een inspanning verwacht.
Daarvoor moeten onder meer risico-
factoren zoals bijvoorbeeld werkdruk
en rsi worden aangepakt. Werkgevers
moeten er voor zorgen dat de arbeids-
omstandigheden binnen het bedrijf
meegaan met de tijd. In geen andere
sector heeft technologische verandering
zo snel en radicaal plaatsgevonden als
in de grafimedia. Niet altijd hebben de
noodzakelijke aanpassingen in de
arbeidsomstandigheden gelijke tred
gehouden met de snelle technologische
veranderingen. De traditionele bedrijfs-
cultuur is vaak blijven bestaan. Dat is
een belangrijke oorzaak van ziekte-
verzuim en arbeidsongeschiktheid.
Van de werknemer wordt bij ziekte en
arbeidsongeschiktheid een actievere
houding verwacht. Zo kunnen werk-
nemers straks zelf rechtstreeks contact
opnemen met arbodiensten om een en
ander vlot te trekken.
Met het convenant wil de bedrijfstak
het ziekteverzuim met minstens 10%
terugbrengen. Daarnaast moet de
instroom in de wao met 20% terug.
Deze doelstellingen moeten voor 2005
worden gerealiseerd. Concrete maatre-
gelen worden in een zo geheten plan
van aanpak momenteel uitgewerkt.
Meer hierover in een volgend nummer
van Opkleur.
GRAFIMEDIA-BRANCHE
tekent arboconvenant
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:54 Pagina 11
colofon12
Opkleur is een uitgave van de Sectorraad Grafimedia voor werknemers in de wao. In de Sectorraad zijn vertegenwoordigd FNV-Kiem,CNV-Media, de Unie en KVGO. De samenstelling van Opkleur wordt verzorgd door UWV/Gak, KVGO, ORBIS en GBF.U kunt uw reactie/vragen sturen naar Sectorraad Grafimedia,Postbus 7855, 1008 CA Amsterdam of per e-mail naar [email protected]
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 12
Met deze antwoordkaart kunt u zich aanmelden voor het project Grafici Weer aan het Werk (GWW). In het project werkenUWV/Gak, reïntegratiebedrijf AGENS en GOC gedurende een jaar intensief samen om grafimedia werknemers in de waoopnieuw te laten instromen. Wanneer u in staat bent om weer aan de slag te gaan, kunt u van onze kant rekenen opoptimale begeleiding.
IK MELD MIJ HIERBIJ AAN VOOR HET GWW-PROJECT.
Persoonlijke gegevens
Naam M/V
Adres
Postcode
Woonplaats
Telefoonnummer
Geboortedatum
Beroep
ANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERKANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERK
ZOZ
vouwlijn in hart van het m
agazine
perforatie
AN
TWO
OR
DK
AA
RT
GR
AFIC
I WE
ER
AA
N H
ET W
ER
K
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 13
Percentage arbeidsongeschiktheid
Ziekteoorzaak
Loopbaan tot nu toe
Gewenste functie
Beschikbaarheid voor project in een percentage 50% 75% 100% ander percentage %
Ruimte voor opmerkingen en bijzonderheden
Een medewerker van reïntegratiebedrijf AGENS zal binnen 14 dagen nadat de Antwoordkaart is ontvangen, contact met u opnemen. U kunt de aanmeldkaart in een envelop zonder postzegel versturen naar AGENS, ter attentie van Ingo Bom,Antwoordnummer 2467, 8000 VB Zwolle
vouwlijn in hart van het m
agazine
perforatie
AN
TWO
OR
DK
AA
RT
GR
AFIC
I WE
ER
AA
N H
ET W
ER
K
ANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERKANTWOORDKAART GRAFICI WEER AAN HET WERK
9952164_opkleur2 03-01-2002 10:55 Pagina 14