Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. Agencia BioBasque

Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud.

Una perspectiva desde su contribución al desarrollo de las biociencias en el País Vasco

Agencia BioBasque, Zaragoza, Octubre 2011

Agencia BioBasque 2011

Índice

1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en /de

biociencias en el País Vasco• Resultados (so far)

2. Una mirada más específica al ámbito sanitario


“No hay ningún viento favorable

para aquel que no sabe a qué punto se

dirige”.

Arthur Schopenhauer (1788-1860)


1980-1990REESTRUCTURACIÓN

1991-2000FORTALECIMIENTO Y

DIVERSIFICACIÓN

2001- 2010INNOVACIÓN EXCELENCIA

1982 1990 1993 1997 2000 2004

Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica. Decreto de Tutela (CCTT)

Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas

Creación de la Unidad de Estrategia Tecnológica (UET)

Inicio de la Planificación Estratégica Tecnológica (PET)

Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica. Decreto de Tutela (CCTT)

Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas

Creación de la Unidad de Estrategia Tecnológica (UET)

Inicio de la Planificación Estratégica Tecnológica (PET)

2º Plan de Política Industrial 96-99

Plan de Ciencia y Tecnología 1997-2000

2º Plan de Política Industrial 96-99

Plan de Ciencia y Tecnología 1997-2000

RIS

RIS+1º Plan de Política Industrial 91-95

Plan de Tecnología Industrial 93-96

PROGRAMAS DE POLÍTICA CIENTÍFICA

Plan Interinstit. Promoción Ec.2000-2003

Plan de la Sociedad de la Información

BIOBASQUE 2010

PRAI

Plan de Ciencia,Tecnología e

Innovación2001-2005

2008

C O N O C IM IE N T O Y C O M P E T IT IV ID A D

S O S T E N IB L EE S T R A T E G IA V A S C A 2 0 1 0

Plan de Ciencia,

Tecnología y Sociedad

2010

NANOBASQUE 2015

2015

Una política en continua evolución


Biociencias

Un interés común

Dos apuestas estratégicas del Gobierno Vasco (2001)

INDUSTRIASANIDAD


Peso relativo del sector industrial vasco en España

75%

40% 40%

30%

22%

12%

90%

80%

50% 50%

40%

90% de aceros especiales

80% máquina herramienta

75% forja por estampación

50% bienes de equipo

50% fundición

40% de la producción de acero

40% sector electrodomésticos

40% electrónica profesional

30% automoción

22% aeronáutica

12% electrónica, informática ytelecomunicaciones

Industria: clave en la economía vasca

― Muy concentrada en determinados sectores


Biotecnología, informática, electrónica, micro/ nanotecnologías, materiales, etc.

Fármacos Sistemas de diagnóstico

Productos sanitarios

Instrumental

Compuestos bioactivos

Biomateriales

Herramientas de análisis

Nuevos protocolos médicos

Sanidad

Sector farmacéutico

Proveedores

Bienes de equipo

Agroalimentación

Medio ambiente

Bioprocesos

Industrial

Servicios especializados

Sector InformáticoTECNOLOGÍAS/PLATAFORMAS

PRODUCTOS (intermedios o finales)

IMPACTO

Apuesta por las biociencias: por qué

(fuente: Agencia BioBasque-SPRI 2002)

1. Diversificación y renovación del tejido industrial

2. Nuevas oportunidades de crecimiento, economía basada en el conocimiento

3. Potencial desarrollo de productos y servicios en múltiples sectores

4. Tecnologías (y know how) convergentes con biología


Sistema sanitario (en 2001)

• 7 hospitales principales (4 universitarios), Unidades Experimentales

• Bases de datos y registros: salud mental, cáncer; estudios longitudinales; encuesta de salud, etc.

• 1 Comité Regional de Ética

• Muy apreciado por la población


H. CrucesH. Basurto

H. Psiquiátrico Zamudio

H. Galdakao H. Donostia

H. Txagorritxu

H. Santiago

Departamento Sanidad (CEIC autonómico)

SSCC Osakidetza (Comisión de Investigación de Atención Primaria)

Atención Primaria Bizkaia

Unidad Experimental

Laboratorio Investigación

Unidad Epidemiología

Unidad Salud Mental

Comisiones Investigación

CEIC

Principales nodos del sistema sanitario (2001)


importancia económica y de cohesión social del sector sanitario

ritmo de crecimiento y cambio del sector sanitario

eficiencia = innovación

marco estratégico común I+D+i pública y privada

prioridad para el área de biociencias

Sanidad: reflexión estratégica sobre I+D+i

El mundo sanitario tiene que investigar

Para innovar en la provisión de servicios y productos

Para atender mejor a la salud de la población

Para colaborar en la creación de riqueza y bienestar social

Para contribuir a la innovación en el sector productivo del país

(fuente: BIOEF, OIKER)


Puntos fuertes pre-existentes

1. Implicación pública y privada; tradición en cooperación

2. Experiencia en estrategias (ej. aeronáutica) y en clusterización

3. Carácter emprendedor

4. Sistema de innovación integral: Parques Tecnológicos, incubadoras, herramientas de financiación y apoyo

5. Potencial del sistema sanitario

¿Mimbres suficientes para abordar la apuesta por las biociencias?


“En todas las cosas, el éxito depende de

la preparación previa; sin ella, el

fracaso es seguro”.

Confucio


Tendencias tecnológicas

Segmentos y productos

Propiedad intelectual

Normativas, regulaciones

USA, Canadá, Australia

UK, Alemania, Francia

Finlandia, Holanda, Bélgica

Suecia, Dinamarca, Irlanda

Capacidad científico-tecnológica

Capacidades empresariales

Grupos tractores

Política de Ciencia, Tecnología e Innovación

Estrategia BIOBASK 2010

VisiónObjetivos

Reflexión

Perspectiva internacional Benchmarking biopolíticas Biociencias en la CAPV

Sexto Programa Marcoáreas temáticasnuevos instrumentosArt. 169

Estrategia en biotecnologíaAcciones innovadoras

Política europea Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

Participación de expertosVisitas a países

(nombre original en 2002)

El diseño de la estrategia BioBasque 2010

(primera estrategia específica de desarrollo en biociencias en España)


“The biosciences are a diverse group of industries and activities with a common link; they apply knowledge of the way in which plants, animals, and humans function. The sector spans different markets and includes manufacturing, services, and research activities. By definition, the biosciences are a unique industry cluster and are constantly changing to incorporate the latest research and scientific discoveries.7 subsectors are included; Pharmaceuticals & Therapeutics, Medical Device and Equipment Manufacturers, Testing Laboratories, Research and Development, Medical Laboratories & Diagnostic Imaging Centers, Agricultural Biotechnology, and Miscellaneous.”

Fuente: Ohio bioscience growth report (Bio Ohio)

AUSTRALIAThe application of all natural sciences and engineering in the direct or indirect use of living organisms or parts of organisms, in their natural or modified forms, in an innovative manner in the production of goods and services (including for example therapeutics, foodstuffs, devices, diagnostics etc.) and/or to improve existing industrial processes. The market application of outputs is typically in the general areas of human health, food production, industrial bio-processing and other public good and environmental settings.

Fuente: Ernst & Young

Biociencias

“Bioscience is a new industry, made of a diverse group of companies that apply knowledge of the way plants, animals and humans function”.

Fuente: Great Baltimore Committee, Bioscience Connector

USA


• Visión (objetivo)

• Guía (estrategia)

• Instrumento (quién)

• Filosofía (cómo)

Fundamentos estratégicos


Estrategia BioBasque 2010

Actividad empresarial reconocible a escala internacional, generadora de empleo y riqueza, y promotora de una mejor calidad de vida

Visión: para qué

Misión: cómoCreación de un biocluster:

• con masa crítica• con investigación de excelencia• con capacidad de explotación y comercialización• insertado en el espacio europeo/internacional

40 nuevas empresas

3.000 empleosObjetivos: qué diversificación


Generación de conocimiento

Creación de Centros de Investigación CooperativaPrograma de establecimiento de Alianzas

Programa de Incorporación de personalPrograma de Formación

Desarrollo empresarial

Creación de BioincubadorasPrograma de Empleo de aplicaciones biotecnológicas

Programa de Impulso al capital riesgoPrograma de Fomento de actividades I+D+i en empresas

Dinamizacióndel sector

Creación de la Agencia Coordinadora BioBasqueActividades de Marketing y comunicaciónAcuerdos suprarregionales y networkingActividades de Vigilancia y prospectivaBioética

Ejes estratégicos

Agencia BioBasque

Centros R&D CEIs, PPTT

EMPRESAS Admon


1. Implementa la estrategia BioBasque 2010

2. Coordina a los actores relevantes

3. Representa a la Biorregión Vasca en foros autonómicos, estatales e internacionales

4. Proporciona un punto de contacto, información e interlocución

5. Asesora al Gobierno Vasco en materia de biociencias

6. Dirige el diseño de BioBasque 2020

Agencia BioBasque

Centros R&D CEIs, PPTT

EMPRESAS Admon

Agencia BioBasque


Orientación a resultados:

Calidad de vida-riqueza social y

económica

+

CADENAS DE VALOR: Integración de elementos

Desarrollo de producto

FármacosMedicamentos Terapia

celulary tisular

Sistemas dediagnóstico,detección

y pronóstico

Biosensores

Productosbiológicos

SOPORTE INTEGRADOR

Tecnologías/Plataformascapacitadoras

Conocimiento fundamental

Genómica, proteómica, bioinformática,metabolómica, nanobiotecnología, materiales, etc.

12 3 4

5

6

Solucionesbioinformáticas

CICLO CERRADOdesarrollo de productos y servicios

Orientación a resultados


Del conocimiento a las aplicaciones

Biolog

ía Es

tructu

ral Im

agen molecular

Bioba

nco y

coho

rtes

BIOTECNOLOGÍA (nuevo sector)

FARMACIA Y RELACIONADOS

TECNOLOGÍAS MÉDICASY PRODUCTOS SANITARIOS

MEDIOAMBIENTAL, AGROALIMENTACIÓN, COSMÉTICA, QUÍMICA, TEXTIL, etc.

Genómica, Proteómica, Metabolómica

Bioinformática

Biología Celular y Tisular

Electroquímica

Síntesis química, química orgánica, polímeros

Microtecnologías y microfabricación

Biofísica

Nanobiotecnología

Ciencia de materiales y superficies

Robótica y automatizaciónManufactura

De la ciencia al mercado: de las capacidades a los sectores industriales


Los resultados de la investigación deben contribuir a mejorarnuestra calidad de vida, a corto, medio o largo plazo

El cuidado de la salud requiere traducir RESULTADOS de la investigación

(básica, preclínica y clínica) en APLICACIONES SANITARIAS

Del conocimiento a las aplicaciones: salud


“El secreto para progresar es empezar. El secreto para empezar es

dividir las tareas complejas y abrumadoras

en pequeñas tareas realizables, y empezar

por la primera”.

Mark Twain


Evolución del sector 2001-2010

Empresas

Corporaciones Tecnológicas (1)

Agentes científico-tecnológico entorno sanitario Universidades

CICs Agentes de apoyo (atracción talento, financiación, incubación, etc.)

2001 2010

Entre otros:40 nuevas empresas4 CICs(2 100% biociencias)BioincubadoraBIOEFBiobancoIkerbasqueBizkaiaXede


Evolución en la BioRegión (I)

Principales cambios desde 2002

Aumento de capacidades científico-tecnológicas e investigadoras

Refuerzo a los procesos de creación de empresas (bioincubadora)

Biokutxa

SeedGipuzkoa

SCRHealth

Atracción, recuperación y retención de capital humano


Comunidad científico-tecnológica

Campos especializados, tecnologías convergentes

Researchers organisedin “Knowledge Communities”,

Private-public cooperation,IPR framework &

protection

Genómica, genotipado, silenciamiento génico, proteómica, metabolómica, biología celular, etc.

Nanobiotecnología, Biomateriales, biosuperficies

Nanociencia & nanotecnología, microtecnologías

Ingeniería, automatización, electrónica, materiales, fabricación

Química, Biofísica, Farmacología, biología molecular y genética, etc.

Bioética


Genomics, Proteomics, Metabolomics, Gene silencing,

Bioinformatics,Cellular Biology and Stem cells

Biofunctional nanomaterials,Biosurfaces,

glyconanobiotechnology

Structural Biology

Molecular Imaging(Singular infrastructure)

Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa

www.cicbiogune.es

www.cicbiomagune.es


Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo

Biología Estructural: stepwise build-up from local to global structure with

increasing resolution and complexity

ElectronicMicroscopy

NMR

X-ray

Integral solutions


Drug Target

Drug Candidate

Initial HITS

AffinitymM µM

NMR Screening

• Highly sensitive NMR Screening

• NMR-tailored Library of Building Blocks

LEADS

Affinity

µM nM

LENS Process & CombiChem

• NMR-guided Drug Design

• Specialised Ligand Libraryfrom Combinatorial Chemistry

Drug-Like Properties

CANDIDATES

Medicinal Chemistry

• in vitro / in vivotesting of drug-likeligands

• ADME profiling

Drug discovery and development by NMR

LENS = Lead structure Evolution by NMR & Simulation



Imagen Molecular: singular unit to study living organisms in a non-invasive manner, and to improve drug discovery & development

• Computerized tomography, CT• Magnetic Resonance Imaging, MRI• Cyclotron (11,7 Tesla)• Radiochemistry lab• Radiopharmaceutical lab• Nuclear Imaging: PET, SPECT• fMRI, MRS• Animal facility



Microsensors, Microfluidics andorganic micro-optoelectronics,

Micro/nanoengineering

Nanoelectronics, nanooptics,

synthesis & self-assembly,nanodevices,

nanoscale imaging, nanobiotechnology

www.cicmicrogune.es

www.cicnanogune.eu

Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa


Los nuevos productos y servicios se derivarán no sólo del expertise en ámbitos estratégicos, sino de la convergencia tecnológica

Biomateriales

Biotecnologías

Nanotecnologías

Microtecnologías

CICs: catalizadores para el desarrollo de ámbitos estratégicos

Especialización y convergencia


Permanent innovation oforganisational systems, as

well as of managerialinstruments and tools.

Institute that covers allrange of activites related

to research within thehealth system.

BIOEF aim: promotion of innovation and research in the Basque Public Health System.

Investigación e innovación en el sistema sanitario

Nodal biobank withinthe health system.

Biomedical ResearchInstitutes

CAIBER, RETICS, CIBER



Fundación BIO

Banco Tejidos Banco Tejidos

Banco ADN

Banco cerebros

Banco tumores

Banco otros tejidos

Sumando

fuerzas

Sumando

fuerzas

NodoPoblacional

CVTH

Banco de ADN

Comité de Ética

Comité Científico

Gestión y administración de las muestras

NodoCruces

NodoBasurto

NodoGaldakao

NodoDonostia

NodoTxagorritxu

NodoSantiago

NodoI. Oncológico

ADN: 56.500 muestrasTejidos: 1.800 muestras

Biobanco



Institutos de Investigación Sanitaria y más allá…

I. Biodo

nostia

I. Biocru

ces

I. Bioar

aba

I. Bio‐B

as‐Gal

kronikGUNE

CNIE

Biobanco

RETIC Envejecimiento

RETIC Ep., SP, Serv.San., Socio‐San., en Envejecimiento

Fundación Vasca InnovaciónSocio‐sanitaria

O+Iker USITEC

Plataforma Nacional de I+D+i Sanitaria en Envejecimiento

Creada por el Dpto. de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco

O+Berri

Fuente: CG, BIOEF


El sistema de innovación: facilitadores

Parques Tecnológicos, Incubadoras de empresas, Capital (earlyand seed capital; private equity & venture capital), transferencia tecnológica, servicios especializados, capital humano


No hay sector, sino empresas

Evolución en la BioRegión (II)

El escenario empresarial en 2001


Un biocluster

Evolución en la BioRegión (III)

El escenario empresarial en 2011

Una nuevaempresa cada

3 meses

Inicio de diversificación de empresas industriales

Creación de grupos bioempresariales


Medicina personalizada

Primer test diagnóstico in vitro(sangre) para enfermedades

hepáticas

Test de genotipado paradonantes de sangre

Hipercolesterolemiafamiliar


• Regeneración de cartílago: líneas celulares combinadas con un biomaterial(bioactive scaffold) natural (hidrogel)

• Hueso/implante: uso de PRGF

License and co-development agreement withFERRER pharmaceutical company

Medicina regenerativa


Nanomedicina


• microINR: monitorización “Point-of-care” paraterapia oral anticoagulación (OAT)

• Biosensores

• Tecnología de miniaturización para aplicaciones biomédicas

Biosensores, POC, etc.


El cambio

BioRegión Vasca

Estrategia para el País Vasco

Plan, proyecto

Realidad


“BioBasque 2010, Development of life sciences in the Basque Country, chosen as RegioStar 2011 Finalist”

Awards to most innovative regional projects which have receivedfunding from the EU´s cohesion policy)

Contestants: 66 initiative from 18 countries

… reconocido a escala estatal e internacional


ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

INVERSORES

Inversores privados

Fondos públicos Capital

Riesgo

AGENTES CIENTÍFICO-

TECNOLÓGICOS

BioRegión Vasca

GOBIERNO VASCO

DIPUTACIONES FORALES AGE

EMPRESAS

UE

Parques Tecnológicos

SUBSISTEMA de APOYO a la INNOVACIÓN

CEIs

Bioincubadora

Otros + Asociación Cluster

Agencia BioBasque


Gobierno Vasco Diputaciones Forales

Admon. Estado UE

ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

INVERSORES

Inversores privados

Fondos públicos de Capital

Riesgo

Parques Tecnológicos

SUBSISTEMA de APOYO a la

INNOVACIÓN

CEIs

BIO Incubadora

BIOEMPRESAS(44)

PROVEEDORES ESPECÍFICOS

AGENTES CIENTÍFICO-

TECNOLÓGICOS

Otros agentes

Fuentes: Datos SISBIO BioBasque, proyectos I+D de BIOEF, Agentes Científico-Tecnológicos y universidades, y cuestionarios a empresas y Agentes Científico-Tecnológicos

Impacto de la BioRegión (I)

• investigadora,

• social, y

• económica

Evolución de la actividad económica de los actores del sector de las biociencias

año2001 2002 20072003 2004 2005 2006

404mm

326mm301mm

282mm239mm

208mm

100

300

200

ESTRATEGIA BIOBASQUE 2010

2001 2002 20072003 2004 2005 2006

467mm

50

400

500

Agentes Científico-Tecnológicos

Proveedores específicos

Bioempresas

Otr os Age ntes

A gen tes C ie ntífi c o‐Tec n oló g ic os

Pr ov e edo re s Esp ec íf i c os

Bi oe m pre sa s

Actividad:


Cadenas de valor de las biociencias

I+D (discovery)-identificación biológica: dianas, Biomarcadores, enzimas, m.o.,-interacciones bio-no bio- tecnologías detección-materiales, biomateriales- etc.

Desarrollo del sistema/producto

- pruebas de laboratorio- ensayos: in vitro, in vivo, preclínicos, mecánicos, etc.-bioproceso-Integración proceso-prototipado, primeras series

Validación- Validación clínica - Ensayos clínicos - Estudios de campo

Autorización y mercado- registro y certificación - marcaje CE - autorización EMEA,

FDA, AEMPS -Marketing, publicidad

- Servicios postventa, etc.

Proveedores(a lo largo de

toda la cadena)Bioempresas Usuarios/

Clientes finales

Medicina Regenerativa/Productos sanitarios

Biofarmacéutica/diagnóstico-pronóstico Productos bioactivos

Sensórica


I+D

SALUD HUMANA

AGROALIMENTARIO

MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIAL

UniversidadesCCTT y CICsHospitales

Otras empresas

Org. OficialesHostelería

Sector tecnologías de información

EjércitoEducación, centros de

formación, museos

Industria químicaIndustria metalIndustria textil

Industria papeleraIndustria cosmética

Tratam. AguasTratam. y gestión Residuos

Laborat. AnálisisMantenim. Urbano

Tratamiento de Suelos

AgriculturaGanadería

PescaServicios veterinarios y laboratorios

ganaderosIndustria transformadora de alimentación

(Aditivos, ingredientes etc. en subsectores como lácteos, pescados, conservas, bebidas, precocinados…)

Cadenas DistribuciónSector Marino

Sector forestal y horticulturaAlimentación animal

Lab. de análisis de alimentos

Industria farmacéuticaMayoristas farmacéuticos

Sanidad públicaHospitales / clínicas privadas

Laboratorios analíticosMutuas salud

Fundaciones médicas y asociaciones de pacientes

Equipamiento médico, electromédico y quirúrgico

Industria del plásticoIndustria maderera

Fitosanitarios y fertilizantesEnergía (biocombustibles)Equipamientos industriales

BIOCIENCIAS

BIOTECNOLOGÍA

PROVEEDORES ESPECÍFICOS

BIOEMPRESAS

OTRAS ÁREAS DE APLICACIÓN

Sectores cliente/usuarios

Agencia BioBasque 2011 Fuente: Estudio de Impacto de las Biociencias en la CAPV

Por cada € invertido en biociencias, se obtienen 1,73 €

Efecto multiplicador de biociencias

Impacto en sectores cliente/usuarios

El peso en la economía vasca de los sectores usuarios (potenciales clientes de las biociencias) se estima en torno al 25%.

Multiplicadores de otros sectores:Automoción: 53,21%Máquina herramienta: 61,10%Construcción: 72,20%Sector Primario: 77,76%

% sobre demanda: 73,91

Impacto de la BioRegión (II)


“Los que dicen que es imposible no deberían molestar a los que lo

están haciendo”

Albert Einstein


1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en

/de biociencias en el País Vasco• resultados (so far)



Entorno sanitario: varios roles

• Labor asistencial

• Labor docente

• Realización de actividades de I+D+i (generación de productos y servicios innovadores, aplicación a práctica clínica)

•Aporta conocimiento sobre las enfermedades, sobre las necesidades de los pacientes y sobre las necesidades del sistema sanitario•Aporta muestras biológicas•Marco para realizar validaciones de productos sanitarios y ensayos clínicos de medicamentos, obligatorio para obtener registros y permiso decomercialización.

• Monitorización, evaluación e incorporación/desinversión en tecnologías, etc.

• Comprador de productos y servicios

• Usuario de productos y servicios


1. Agente generador de I+D

2. Agente generador de innovación

3. Agente evaluador de innovaciones

4. Agente consumidor de innovaciones

5. Agente promotor de la I+D+i: convocatorias de ayudas a la I+D, contrato-programa, etc.

52

Entorno sanitario: varios roles en I+D+i

pero también,


Roles del sistema en una cadena de valor

1. INVESTIGACIÓN y DESARROLLO

I+D SANITARIA

I+D ACADÉMICA, EMPRESARIAL

IDEA/OPORTUNIDAD/NECESIDAD

3. INCORPORACIÓN Y SEGUIMIENTO

2. PRODUCCIÓN y VENTA

CERTIFICACIÓN Y ACREDITACION

PRODUCTOS Y SERVICIOS

COMERCIALI-ZACIÓN Y

VENTA

COMPRA E INCORPO-RACIÓN

EVALUACIÓNY MONITORI-ZACIÓN

PROPIEDAD INTELECTUAL

SERVICIOS I+D AJENA

EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS• Emergentes• Aplicables• Obsoletas

Etapas con mayor participación del Sistema Sanitario

REGULATORIO

ENSAYOSVALIDACIONES

Procesos implicados en: – mejor desempeño del propio sistema sanitario (asistencia, costes, etc.),– generación (global) de riqueza, directa (resultados propios I+D) o

indirecta (trabajo para /con terceros)


Productividad e impacto esperados de la I+D+i sanitaria

Sistema de I+D sanitario

±colaboración externa en I+D

Conocimiento(“papers” y ponencias)

Comunidad científica internacional

Productos, servicios,procesos

Sistemas sanitarios

Sector productivo

Mejora el conocimiento médico y la práctica clínica

↑ eficacia médica

Mejora la provisión de servicios sanitarios

↑ eficiencia del sistema sanitario y efectividad de las políticas sanitarias

Mejora la competitividad de las empresas

↑ desarrollo socio‐económico del país

Venta de patentes, servicios de demostración, “living labs”, validación productos, spin‐offs

Compra I+D (compra pública innovadora)

Compra innovación (productos del mercado)

Mejora la rentabilidad de las empresas

Mejora la salud de la población

Mejora sostenibilidaddel sistema sanitario

Contribuye al bienestar social

Modelos, procesos, guías

Investigación y desarrollo

Output I+D Innovación Impacto I+D+i



Pieza central del sistema: qué aporta, qué espera

• Como agente activo en I+D+i, igual que otros agentes de la BioRegión:

– Colabora con otros para abordar proyectos multidisciplinares, buscando situaciones win-win– Protege, en los casos necesarios, su propiedad intelectual– Debe identificar los mejores mecanismos para explotar los resultados de la I+D y conseguir acercarlos a la práctica clínica– Puede crear empresas (spin-outs),– etc.

• Como agente activo en I+D+i, requiere:

– Financiación para activos: proyectos de I+D+i, personal, infraestructuras, etc. – Apoyo para proteger su propiedad intelectual y utilizar los derechos de propiedad industrial– Apoyo para crear empresas (spin-outs) y hacerlas crecer– Marco favorable: agilidad de procesos, normativas, etc. – etc.


APOYOS PARA LA TRASLACIÓN DE LA I+D+i (INTERNA, EXTERNA Y EN COLABORACIÓN)

Institutos de Investigación Sanitaria

DEMOTEK: U. de (Demostración de) Innovación Tecnológica

Osteba/ Instituto de Efectividad Comparada (evaluación de tecnologías y servicios)

Biobanco

Compra PúblicaTecnologías Innovadoras

Actuaciones para una mejor integración de la cadena

KronikGUNE (Investigación en cronicidad), otros

CICs, universidades, CCTT, empresas

USITEC: U. Servicios Integrales para la Transferencia Tecnológica

OGEC: Ofic. de Gestión de Ensayos Clínicos

+ Suprarregional, abierto a terceros

APOYOS DESDE OTROS ELEMENTOS DE LA BIOREGION (INDUSTRIA, EDUCACIÓN, ETC.)


“La inclinación a COOPERAR es un hecho dolorosamente conseguido a través del Proceso Evolutivo. Los organismos que no COOPERARON, que no trabajaron codo con codo,

acabaron por EXTINGUIRSE. La COOPERACIÓN está codificada en

los genes de los supervivientes. Su naturaleza es COOPERAR y esto

constituye la clave de su supervivencia”.

Carl Sagan (NY, 1934)


1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en

/de biociencias en el País Vasco• resultados (so far)


3. Para terminar…


“My interest is in the future, because I am going to spend

the rest of my life there”.

Charles Kettering (1876-1958)


Después de 9 años, la labor no ha terminado

2001 2003 2010 2020 203?

BioBasque 2020


“Equivóquese, equivóquese otra vez,

pero equivóquese mejor”

Samuel Beckett

Mejora continua


Maria Aguirre,

[email protected]

www.biobasque.org

Muchas gracias

Health & Medicine

Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. Agencia BioBasque