9
INWESTYCJA II “Dom OPIEKI SENIOR” Krótki opis Prognozy demograficzne Zwrot inwestycji

Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Propozycja inwestycji organizacji domu opieki nad osobami starszymi.

Citation preview

Page 1: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

INWESTYCJA  II  “Dom  OPIEKI  SENIOR”  

Krótki  opis  Prognozy  demograficzne  

Zwrot  inwestycji  

Page 2: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Krótki  opis  inwestycji  Inwestycja  polega  na  organizacji  i  prowadzeniu  domu  lub  sieci  domów  spokojnej  starości  zapewniających:  -­‐  całodobową  opiekę  osobą  starszym,  niepełnosprawnym  i  przewlekle  chorym;  -­‐  opiekę  pielęgnacyjną;  -­‐  opiekę  rehabilitacyjną.    Placówka  zapewnia:  -­‐  podstawowa  opieka  zdrowotna;  -­‐  pomoc  w  czynnościach  codziennych;  -­‐  Utrzymywanie  kontaktu  z  rodziną  i  bliskimi;  -­‐  rozwój  personalny;  -­‐  korzystanie  ze  świadczeń  społecznych;  -­‐  organizację  czasu  wolnego;  -­‐  specjalne  diety;  -­‐  pomoc  w  zakupach  artykułów  osobistych.      Szczególną  ważną  sprawą  jest  wysoki  standrad  usług  ,  w  tym  stworzenie  przyjaznej  i  rodzinnej  atmosfery.      Dom  Starców  zapewnia  opiekę  dzienną,  medyczną  i  rehabilitacyjną  przez  wysoko  wyspecjalizowany  personel  ,  stale  podwyższający  swoje  kwalifikację.    Placówki  są  wyposażone  w  nowoczesny  sprzęt  medyczny.    Dodatkowym  źródłem  przychodów  będzie  opieka  stacjonarna  oraz  wyjazdowa.    Planowane  jest  pozyskanie  (wybudowanie)  dla  1  placówki  obiektu  o  powierzchni  około  1  000  m2.  Warunki  mieszkaniowe  będą  zapewniały  m.in.  osobne  łazienki  w  każdym  z  pokojów,  telewizor,  komputer,  telefon.    

Page 3: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Krótki  opis  inwestycji  Rynek  opieki  nad  osobami  starszymi  w  Polsce  stoi  obecnie  na  początku  systematycznego  wzrostu  i  jest  to  odpowiedni  moment  na  wejście  w  ten  sektor.  Głównym  predykatem  atrakcyjności  i  rozwoju  jest  zmieniająca  się  struktura  demograficzna.  Do  kluczowych  czynników  zapewniających  wysoką  atrakcyjność  sektora  można  zaliczyć:    

   Starzenie  się  społeczeństwa  polskiego;      Wydłużenie  długości  życia  ludności;      Upodabnianie  się  Polaków  do  większości  krajów  Europy  Zachodniej;      Wzrost  zamożności  społeczeństwa  i  siły  nabywczej;      Duży  odsetek  ludzi  starszych  nie  otrzymujących  wystarczającej  opieki,  pomimo  zgłaszanego  popytu;      Długi  czas  oczekiwania  na  miejsce  w  domu  opieki  społecznej        Skrajnie  niski  wskaźnik  wolnych  miejsc  w  istniejących  placówkach;      Kontraktowania  świadczeń  zdrowotnych  z  Narodowym  Funduszem  Zdrowia;      Atrakcyjność  inwestycyjna.  

 Według  danych  GUS  z  sierpnia  2010  r.  w  roku  2009  mężczyźni  żyli  w  Polsce  przeciętnie  71,5  lat,  natomiast  kobiety  80,1  lat.  W  porównaniu  z  początkiem  lat  90-­‐tych  ubiegłego  stulecia  mężczyźni  żyją  obecnie  średnio  o  ponad  5  lat  dłużej,  zaś  kobiety  o  prawie  5  lat.      Kluczowe  czynniki  dla  atrakcyjności  rynku  opieki  to:    •  zmiany  liczby  osób  starszych  w  Polsce  do  roku  2035;      •  zmiany  relacji  między  liczbą  osób  w  wieku  produkcyjnym  i  poprodukcyjnym;      •  zmiany  w  wielkości  gospodarstw  domowych.        

Page 4: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Prognoza  -­‐  POLSKA  

Prognoza  2050  

Page 5: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Struktura  organizacyjna  AKJONARIUSZE  

Rada  Nadzorcza  

Prezes  Zarządu  V-­‐ce  Prezes  Zarządu  

Dział  Markeingu  i    Sprzedaży  

Dział    Pielęgnacyjno-­‐Opiekuńczy  

Dział  Prawny  

Dział  Finansowo  -­‐  Księgowy   Dyrektor  Placówka  Terapeutyczno-­‐opiekuńcza  

Dział      Socjalno-­‐Terapeutyczny  

Dział  Kontroli   Dział      Socjalno-­‐Terapeutyczny  

Dział  Personalny  

Struktura  organizacyjna  “DOM  OPIEKA  NAD  OSOBAMI  STARSZYMI  

Page 6: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Przykładowy  obiekt  Projekt  budynku  handlowo-­‐usługowego  w  modernistycznym  stylu  z  przeznaczeniem  na  m.in.  dom  opieki  nad  osobami  starszymi.  Można  w  nim  jednak  z  powodzeniem  zorganizować  inne  funkcje  w  zależności  od  potrzeb,  ze  względu  na  dużą  elastyczność  wnętrza  i  ustawność.  Budynek  wyróżnia  się  na  tle  innych  ciekawie  ukształtowaną  połacią  dachu,  przypominającym  nowoczesną  wersję  tradycyjnego  dachu  mansardowego  z  licznymi  lukarnami.  Dzięki  temu  obiekt  jest  ciekawszy  i  atrakcyjniejszy  w  odbiorze  wizualnym.  Należy  do  budynków  reprezentacyjnych,  doskonale  wybijających  się  na  tle  otoczenia.    PROJEKT  PRZYGOTOWANY  PRZEZ  KBPROJEKT:  hkp://www.kbprojekt.pl/projekt/878/dom-­‐opieki-­‐dla-­‐osob-­‐starszych      

   Garaż:  bez  garażu      Piwnica:  bez  podpiwniczenia      Poddasze:  poddasze  użytkowe      Typ:  projekt  domu  spokojnej  starości,  projekt  sanatorium,        sanatorium,  dom  spokojnej  starości,  dom  opieki,  projekt  domu      opieki,  pensjonat,  projekt  pensjonatu,        Technologia:  tradycyjna,      Styl:  modernistyczny,      Powierzchnia  zabudowy:657.00  m²      Powierzchnia  użytkowa:1410.50  m²      Kubatura:6898.40  m³      Szerokość  działki:33.70  m      Ilość  kondygnacji:3      Liczba  pomieszczeń:58      Układ  dachu:  kalenicowy      Rodzaj  dachu:  dwuspadowy  

 Zespół  projektowy:    Ewa  Ferfecka-­‐Homola  Jaromir  Mruk    

Page 7: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Parametry  finansowe  

KAPITAŁ  

AKCJONARIUSZE  

FIRMA  

DŁUG  ZEWNĘTRZNY  

OBLIGACJE  

EMISJA  AKCJI  

Nazwa   Planowany  wynik  

EBITDA  (rok)   Ok.  25%  Placówka  -­‐  nakłady   2,0  –  2,5  mln  PLN  

Opłata  miesięczna   2,0  –  3,0  tyś  PLN  

Wiek  osób  –  pensjonariuszy     +  65  

Ilośc  osób  w  1  placówce   Ok  100  osób  

Powierzchnia  placówki   Ok.  1000  m2  

OPIEKA  

Usługa  opieki    Przepływ  kapitału  

Page 8: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Kalendarz  operacyjny  

•   Proces  PRAWO  

•   Organizacja  •   Zezwolenia  •   Przygotowanie  obiektu  •   Markefng  i  sprzedaż:  

• Marka  • Kampanie  promocyjne  • PRZEDSPRZEDAŻ  

• Pozyskanie  personelu  • Finanse  i  budżet  

Start  operacyjny   12  miesiący  

Zadania  kluczowe  

START  

1  miesiąc   2-­‐5  miesiąc   12  miesiąc  

Zespół 30 dni

Page 9: Inwestycja dom opieki nad osobami starszymi

Dziekujemy  za  uwagę.    

Jarosław  Kopecki  +48  505  18  58  94  

[email protected]