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LINEAS ESTRATÉGICAS SORCOM 2010-2011 Las principales líneas estratégicas de la SORCOM a considerar durante el periodo 2010-2011 son: 1. FORMACIÓN: Consolidar la oferta formativa iniciada en juntas anteriores tanto en lo que respecta al congreso anual como a los cursos y talleres de habilidades básicas para residentes de Reumatología. 2. PROYECTOS COLABORATIVOS: Fomentar la generación de conocimiento en Reumatología a través de proyectos colaborativos ("Proyectos SORCOM") 3. MEJORA DEL CONOCIMIENTO DE LAS ENFFERMEDADES REUMATICAS: Propiciar un mayor conocimiento de las enfermedades reumáticas y la especialidad de Reumatología tanto en la población en general como en profesionales sanitarios y en responsables de la administración sanitaria. 4. ALIANZAS Y COOPERACIÓN: ALIANZAS: Establecer alianzas estratégicas (o reforzar las existentes) con otras sociedades científicas (de Reumatología, de Atención Primaria etc) y otros grupos de interés (Administración sanitaria, Asociaciones de Pacientes etc) ALINEAMIENTO: Mantener alineamiento con los objetivos de la SER colaborando en proyectos de interés general para los reumatólogos y los enfermos reumáticos.

Líneas estratégicas SORCOM 2010-2011

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Page 1: Líneas estratégicas SORCOM 2010-2011

LINEAS ESTRATÉGICAS SORCOM 2010-2011

Las principales líneas estratégicas de la SORCOM a considerar durante el periodo 2010-2011 son:

1. FORMACIÓN: Consolidar la oferta formativa iniciada en juntas anteriores tanto en lo que respecta al congreso anual como a los cursos y talleres de habilidades básicas para residentes de Reumatología.

2. PROYECTOS COLABORATIVOS: Fomentar la generación de conocimiento en Reumatología a través de proyectos colaborativos ("Proyectos SORCOM")

3. MEJORA DEL CONOCIMIENTO DE LAS ENFFERMEDADES REUMATICAS: Propiciar un mayor conocimiento de las enfermedades reumáticas y la especialidad de Reumatología tanto en la población en general como en profesionales sanitarios y en responsables de la administración sanitaria.

4. ALIANZAS Y COOPERACIÓN:

ALIANZAS: Establecer alianzas estratégicas (o reforzar las existentes) con otras sociedades científicas (de Reumatología, de Atención Primaria etc) y otros grupos de interés (Administración sanitaria, Asociaciones de Pacientes etc)

ALINEAMIENTO: Mantener alineamiento con los objetivos de la SER colaborando en proyectos de interés general para los reumatólogos y los enfermos reumáticos.

12 Diciembre 2009Dr Juan Carlos López RobledilloPresidente SORCOM 2010-2011