Upload
jescarra
View
431
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MPOC Lleida
Citation preview
1
Sostenibilitat de l’atenció als
pacients amb MPOC
Dr. Joan EscarrabillPla Director de les Malalties de l’Aparell
Respiratori (PDMAR)
Institut d’Estudis de la Salut
2
Dr. Joan EscarrabillInstitut d’Estudis de la Salut
DI Carme HernándezHospital Clínic
Dra. Mª Antònia LlaugerEAP Encants (CAP Maragall)
Dra. Núria RogerConsorci Hospitalari de Vic
Sra Elena TorrenteInstitut d’Estudis de la Salut
Dr. Ricard TresserrasDirecció General de
Planificació i Avaluació
Sra. Alba RosasDirecció General de
Planificació i Avaluació
Dr. Esteve SaltóDirecció General de
Salut Pública
Dr. Josep JiménezCatSalut
3
Sostenibilitat
MPOC i sostenibilitat
Futur
4
SOSTENIBILITAT
5
• Mantenir
• Pensar en el futur
• Preservar
"Satisfer les necessitats de la generació actual sense comprometre la capacitat per satisfer les necessitats de les generacions futures."
Brundtland Report, 1987
6
SOLVÈNCIA
Capacitat financera per complir les seves obligacions
7
Social Security. Bulletin. July 1974
Comprar el millor
Fer la millor compr
a
8
Quins són elements que van a favor de la sostenibilitat («solvència»)?
Productivitat
• Fer més amb menys• Reduir absentisme
Organització
• Simplificar• Reciclar
Pràctica clínica
• Menys variabilitat• No medicalització
9
Excel·lència
MillorMitjana
Tres conceptes que no s’han de confondre
10
Excel·lència = «prou bo»
good enough
11
Excel·lència
MillorMitjana
Tres conceptes que no s’han de confondre
La mitjana potser és a la vora de la
mediocritat
És una fantasia?
El millor, comparat amb què?
12
On hem de ser?
El millor ???
La mitjana
Excel·lència
13
Sostenibilitat
MPOC i sostenibilitat
Futur
14
Qualsevol jugada empitjora la situació
Med Clin (Barc). 2008;130:655-6
15
Halpin DM. BMJ 2011;342:778-9.
dels diagnosticats no tenen MPOC
Només s’identifica el dels casos estimats52% ...amb una variabilitat del 20-95%
30%
Thorax 2006;61:1043–1047
Infradiagnòstic
50% amb diagnòstic clínic
Chest 2007;131;60-67
“Mal diagnòstic”
23% no es confirma diagnòstic
16
La MPOC a l’Atenció Primària
Nombre de pacients diagnosticats d’MPOC en població > 39 anys 4,4%
Nombre de pacients diagnosticats d’MPOC amb verificació de l’ús correcte d’inhaladors als darrers 12 m.
65,2%
Nous diagnòstics d’MPOC en els darrers 12 mesos 0,58%
Nous diagnòstics d’MPOC en els darrers 12 m. amb una espirometria amb resultats informats a la hria. clínica.
49,1%
Font: Dr. Sebastià Calero. Àrea Desenvolupament Clínic. Institut Català de la Salut (data 30/04/2011)
17
Prim Care Respir J 2011; 20: 15-22
> 35 anys amb simptomes i/o tabaquisme
Diagnòstic precoç de la MPOC
• No banalitzar els símptomes• Espirometria als pacients simptomàtics• Espirometria “oportunista” als fumadors.• Evitar el biaix de gènere (MPOC en dones)
Halpin DM. BMJ 2011;342:778-9.
18
ArchBronconeumol.2010;46:64–69
1 2 3 4 5 6 7 8 9 100
10
20
30
40
50
60
70
80
% diagnòstic correcte MPOC a l'alta(per hospital)
1er. nivell 3r. nivell2n. nivell
55% 29% 32%
1919
18,0%
12,0%
47,0%
23,0%
GP Outpatient specialist
Hospital Without doctor
Seguiment clínic Estudi EFRAM
327 pacients amb MPOC ingressats per agudització
Respir Med. 2006;100:332-9.
20
BMC Med. 2011;18;9:7.
Moratlitat estandarditzada per edat / 100.000 hab
21
1 2 3 4 5 6 7 Total0
20
40
60
80
100
120
140
160
29.8 26.4 24.1 19.927.3
17.316.8
24.7
143.6
121.6 124.6116.2
124.2 125.5120.4 122.5
MPOC Altes /10000 hab Total Altes/10000 hab
Altes totals / Altes MPOC (2007)
22
Lleida
Camp
de T
arra
gona
Terre
s de
l'Ebr
e
Girona
Cat C
entra
l
AP i Ara
n
BCN_Llob
rega
t
BCN_Gar
raf
BCN_Nor
d M
ares
me
BCN_Vall
ès
BCN_Ciut
at
7.74 7.586.16 6.7
8.14
6.4 5.9
8.02
6.437.16 7.58
13.5214.18
8.66
12.1411.66
11.11
17.96 18.4017.67
16.06
14.15
EM i reingressos 2009
Est. mitj. RT/P*100
Estada mitjana (dies) % pacients
que rein-gressen a 30 dies
7,1
14,14
Font: CMBD. CatSalut. 2010.
23
BMC Health Services Research 2011, 11:43
42.565 8.507
22.5%
24
Eur Respir Mon, 2006, 38, 463–469
Una part significativa del cost es relaciona amb l’ingrés hospitalari
Un % petit de pacients (els més greus) gasten molt
En general, parlem només de costos directes
4%
dels pacients
30%de la depesa
Chest. 2002;122:1994-2002.
25
Blanchette et al. International Journal of COPD 2011:6 73–81
26
Chest 2003; 123:784–791
27
Chest 2003; 123:784–791
Visites i proves15%
Hospitalitza-cions44%
Fàrmacs41%
Cost MPOC
28
MPOC
29
30
Home telenursing
Arch Fam Med 2000;9:40-45
Recursos Presencial Video
Temps (min) 45 18
Visites/dia/Inf. 5-6 15-20
Control remot• MPOC, IC, diabetes…• Accés 24 h. al dia
31
Arch Intern Med 2003;163:585-591
Visita domiciliària setmanal d’un professional sanitari durant 2 mesos, seguida d’una trucada mensual
Ingressos 39.8%
Visites urgències 41.0%
Risc d’ingrés
Benefici màxim al 4t mes
32
Lancet 1996; 348: 1115–19
• Qualitat de vida• Exercici
Efectes aguts
Chest 2000; 117:976–983
Reducció de les agudtizacions, però NO dels ingressos
33
Eur Respir J 2006; 28: 123–130
Atenció integrada
Control
Risc de reingrés
• Pla d’alta• Accés infermera especialitazada
Atenció integrada
34
Auto-cura
Integrated care
35
36
Eficàcia
Efectivitat
37
SOLVÈNCIA
Capacitat financera per complir les seves obligacions
Resultats «rellevants»• Mortalitat• Consum de recursos globals
Reproductibilitat i continuïtat• Es pot mantenir al llarg del temps• Transformació de l’organització
38
39
40
Sostenibilitat
MPOC i sostenibilitat
Futur
41
La vida real...
Pluripatologia
Envelliment
DependènciaFracàs
predominant d’un òrgan
Trastorns cognitius(Alzheimer...)
MPOCICCV
DiabetisCàncer
COMORBILITATGRAN FRAGILITAT (¿1%?)
42
Atenció als pacients amb MPOC…
Activitats preventives
Gestió de poblacions Diagnòstic precoç
Identificació / Estratificació
Gestió de la malaltia Oferir el millor tractament
Health coachingHealth literacy
Cuidadors
Situacions agudes greus
Problemes socials
Transicions
Gestió de la complexitat Co-management
Adaptat (molt lliurement) de Bodenheimer TJ Gen Intern Med 2010;25:1375–8
43
Sostenibilitat MPOC a la pràctica...
Centrat en el pacient
Sostenible
Orientat a resultats
Model “dual”
Territori en xarxa
Opinió del pacientPromoció autocuraPacient expert
Model de finançamentSimplificar / reciclarNo medicalització
Indicadors clauImpacte global
ProactivitatGestió de la “crisi”
Tots els implicatsModel segons els recursos“Co-management”
+ problemes socials
44
Xarxes
Canvis profunds en la manera de treballar
45
2010
DIGITAL
ImmediatInfinitPersonalitzat
El consumidor és al centre del mapa
46
Paraula clau: Confiança
ObertDisponibleRàpidResolutiu
47
Els nòmades digitals no necessiten despatxos
Paraula clau: Nòmades digitals
48
FortsRisc de «groupthink»
Febles
Enllaços
2009
AM J Sociology 1973;78:1360-80
49
Mobilitat Canvis cada 5 anys
2009
50
www.socapnet.org/pdmar.php
51
52
http://www.elforasterodelclavel.blogspot.com/
53
http://www.slideshare.com/jescarra/
54
«La primera vegada que comences, no considero que sigui necessari tenir un pla de fugida; si esperes un pla de fugida, generalment no arribes a començar res»
…la sort es construeix