Upload
waardigheid-en-trots
View
156
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Meer impact krijgen op de samenwerking met de
Raad van Toezicht
Wat hebben ze gemeen?
Beperkingen van het huidige toezicht
• te afhankelijk van de Raad van Bestuur• geen morele verantwoordelijkheid nemen• vermijdende en toedekkende cultuur hanteren• passief optreden• geen tot nauwelijks zelfreflectie hanteren
Paradigmashift in Toezicht
Toezicht klassieke stijl Toezicht nieuwe stijlCommunicatie: 1x jaarverslag Altijd aanspreekbaar
Besloten Open Eigen netwerk Maatschappelijk & divers
Anoniem & luwte Zichtbaar & transparantPassief & reactief Pro- en interactief
Op de achtergrond In dialoogObserveren Reflecteren
Controle SparringpartnerHarde feiten & cijfers Ook waardengericht
Stelling
De nieuwe én jongere (< 45)
generatie toezichthouders
leveren meer toegevoegde waarde
aan cliënten
Effecten vanNieuw Toezicht
Cliëntenraad krijgt:
• meer openheid over zaken die onbespreekbaar leken (aanspreekbaarheid)
• meer verbinding met RvT door transparantie en gedeeld cliëntenperspectief
• meer invloed op het toezicht door tegenspraak
• betere communicatie naar cliënten
• meer waarde toevoegen voor cliënten
Van weten naar doen!
1. Praat niet over de vorm, maar over de relatie
2. Hoe weegt de RvT de belangen van de cliënt?
3. Wees assertief en ga handelen in het licht van de nieuwe Wmcz II en ZGC
Stelling
Toezichthouders benoemen vanuit
de cliëntenraad
geeft effectiever
toezicht
Niveau van verbinding met RvT
1. Verantwoording afleggen 1x per jaar
2. In dialoog: klankborden en signaleren, vragen stellen en doorvragen (waakhond)
3. Samenwerken: op eigen initiatief met RvT werken aan behoeften van cliënt
Nieuw organiseren van cliëntbehoeften
1. Vroegtijdig betrokken worden bij besluitvorming
2. Meer cliënten dan de gekozen leden van de CR te betrekken (netwerk CR, project CR, kern CR)
3. Meer directe invloed: werkconferenties, digitale discussies, themagroepen
Stelling
Je kunt pas het functioneren
van de RvT goed evalueren, als je weet welke
resultaten de RvT
in hun toezicht willen behalen
6 bronnen van invloed
1. Maak het onbespreekbare bespreekbaar
2. Verleg je grenzen als CR, treed uit je comfortzone
3. Benut sociale druk vanuit de cliënten
4. Bundel uw krachten (met bijv. OR)
5. Verlang verantwoordelijkheid van de RvT
6. Verander de omgeving
Top 3 doén CR en RvT
1.Heeft de RvT een Toezichtplan?
2. Zoek samenwerking: wanneer doen we het goed voor elkaar ten behoeve van de cliënt?
3. Hoe ontwikkelt de RvT haar ‘voelsprietenfunctie’ en hoe kan de CR hierbij helpen?
Stappen(C)CR
1. Neem initiatief om het Toezichtplan gezamenlijke te bespreken
2. Stel een samenwerkingsdocument op, waarin alle onderwerpen en afspraken zijn opgenomen
3. Maak gebruik van het voordrachtsrecht om 1 lid van de RvT bindend voor te dragen (nieuwe ZGC)
4. (Zelf)evaluaties RvT en de rol van de CR daarin
5. Sluit aan bij nieuwe organisatievormen vanmedezeggenschap
Wat betekenen deze nieuwe ontwikkelingen voor onze (Centrale) Cliënten(raad)
en wat is onze eerste stap?