LEAN - KAIZEN Kanban in de gezondheidszorg

of hoe de industrie de gezondheidssector de hand reikt

Meten met twee maten en twee gewichten...?

Kanban in al zijn eenvoud .... Een Kanban systeem zorgt ervoor, dat voorraden worden aangevuld op basis van verbruik. Dit gebeurt met zogenaamde ‘Kanban kaarten’. Kanban is de Japanse term voor Kan = visueel en Ban = kaart of bord.

Een Kanban is vrijwel altijd gekoppeld aan een mandje, kar, container, bak of iets dergelijks. Geen Kanban betekent geen bevoorrading.

van traditionele Kanban naar e-Kanban

Bron : Thomas Moore “Methodieken en aandachtspunten in het onderzoeksproces” Meten en laten meten in de zorgsector

De zorgsector moet meer profiteren van logistieke concepten uit de maakindustrie. Ook in zorglogistiek heb je te maken met bewerkingsvolgorde, capaciteitrestricties, doorlooptijden, klantorderontkoppelpunt, .....Geen verwijskaart, maar een kanban-kaart... want de cliënt is uniek, ook in de zorg.

Ook de zorgindustrie is een industrie

Ook de artsen moeten mee in het Lean-verhaalDoor de toenemende druk op zorginstellingen om efficiënter te werken zullen ook uiteindelijk de artsen met productie-logistieke concepten te maken krijgen.De aangeboden en gebruikte technieken hoeven niet op het financieel resultaat te wegen, integendeel ....

Dat doen wij toch al !!!

Alles kan beter ten behoeve van onze cliënt/patiënt

Lean,innovatief,kwaliteit, Just-in-Time....

Volgende keer gaan we dieper in op :

Met praktijkvoorbeelden van o.a. klanten zoals: • Afdelingen• Apotheek

• OK• Onthaal

en hoe kan JPKconsulting jou daar bij helpen ?Vooronderzoek en analyse van de communicatie-onderbouwAudit/onderzoek/survey/focusgroepen…e-Procurement/planning/supply-chain,.....Conclusies en aanbevelingen Valideren van onderzoeksresultaten

Operationeel én hands-on mee implementeren

Vragen ???