Rol en positie Achmea zorgkantoor

Zorgvastgoed

Duurzame bancaire financiering zorgvastgoed

11 februari 2015

We moeten de langdurige zorg anders organiseren

2

Vanaf 1 januari 2015

3

4

5

Minder geld voor meer ouderen

1,5

1,0

0,5

0,0

+44%

-22%

85+65+45+25+5+

2030

2011

82,579,2

+3,3

20302011

Aantal inwoners van Nederland per leeftijdsgroep

[mln]

Levensverwachting inwoners Nederland[jaar]

43,139,9

+3,2

20302011

Gemiddelde leeftijd inwoners in Nederland [jaar]

Aantal 65+’ers in Nederland [mln]

+62%

2030

4,2

2011

2,6

65-75

75-85

85+

Bron: CBS, Statline

6

Grote verschillen in vitaliteit;

dé oudere bestaat niet

Afhankelijk

72% van de ouderen gaat ieder jaar op vakantie

47% van de ouderen heeft een auto

25% van de ouderen loopt een extra risico op gezondheidsproblemen

47% van de ouderen1 sport

20% van de ouderen voelt zich weleens tot

vaak onveilig in de eigen buurt

20% van de ouderen gebruikt thuiszorg

10% van de ouderen leeft in verzorgings-of verpleeghuis

15% van de 85+ers is ernstig depressief

1. Onder oudere wordt hier 65+-er verstaanBron: CBS Statline 2009 – 2011, SCP 2011, Veiligheidsmonitor Rijk 2008.

KwetsbaarZeer Vitaal

Ouderen willen langer thuis wonen

7

Aantal ouderen dat in een zorginstelling woont, neemt al jaren af

Zorgvastgoed; het zorgkantoor perspectief

Historie:

• CIBG/kapitaalslasten-vergoeding

• Capaciteitsaanvragen

• Ongebreidelde groei

Heden:

• ZZP + NHC/kapitaalslasten

• Scheiden wonen/zorg

• Bevriezen/afbouwen

8

Achmea ondersteunt de beweging van formele zorg, naar

informele zorg, naar zelfzorg

We doen dit door inzicht in klantbehoefte, sturing op kwaliteit en inkoop op basis van uitkomsten

Door in de formele

zorg te sturen op

kwaliteit,

doelmatigheid en

toegankelijkheid

Door informele zorg

(mantelzorg, welzijn) aan

ouderen te versterken

Voorkomen van

zorg door

versterking

zelfredzaamheid

Afbouw intramuraal,

opbouw extramuraal,

stepped care, co-

decision -making,

sturing op uitkomsten

Activeren van

verzekerden voor

leveren mantelzorg,

versterken begeleiding

mantelzorg

Vergroten zelfregie met

ICT en domotica,

Bevorderen sociale

contacten, effectieve

screening

9

In de langdurige ouderenzorg kiest Achmea voor drie

speerpunten

Onderdeel strategie Toelichting

Afbouw intramurale capaciteit (extramuralisering) voor lage ZZP’s

Wijkverpleging: transitie uurtje-factuurtje naar integrale verbetering

Versterken materiele controle

Klantplatform geeft verzekerden regie over hun eigen zorg

• Landelijk beleid voor iedereen• Tempo afbouw ligt al hoog

• Leg prikkels radicaal anders: betalen naar populatie en kwaliteit

• Eenvoudig en laagdrempelig• Informatie over ervaringen kwaliteit en

medische kwaliteit

• Hygiënefactor, moet wel versterkt worden gezien grotere risico’s

Ambitie niveau

Terugdringen praktijkvariatie intramurale zorg met focus op probleemregio’s

• Praktijkvariatie is een resultante geen oorzaak van het probleem

Sterk sturen op kwaliteitsverbetering in de Wlz

• Huidige kwaliteitsmetingen inzetten• Ontwikkeling nieuwe indicatoren• Doel: 30% inkoop o.b.v. kwaliteit

Volger

Koploper

10

1. Kan ik alles succesvol blijven doen?

2. Hoor ik bij de top in wat ik wil blijven doen?

3. Ben ik transparant en leg ik smart verantwoording af?

4. Heb ik de juiste omvang voor wat ik wil blijven doen?

11

Vraagt u zichzelf wel eens af:

Wij kopen zorg in

en geen vastgoed!