1. Governana Digital: Filosofia e Teoria Slides com textos mais completo Verso 1.0.0 12.06.15 2. YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexes esto tambm no meu blog: www.nepo.com.br Twitter: @cnepomuceno Email: cnepomu@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno 3. Aula 13/06/2015 Web Intelligence & Digital Ambience Gesto Estratgica do Ambiente Digital 4. Objetivo do mdulo em duas partes. 5. Parte I: ver o futuro de forma menos intoxicada. 6. Conseguir entender o papel que a demografia + Internet ter no Sculo XXI. 7. Parte II: o que recomendo fazer. 8. FILOSOFIA TEORIA TECNOLOGIAMETODOLOGIA PARTE I PARTE II 9. FILOSOFIA: QUEM SOMOS? TEORIA: COMO MUDAMOS? TECNOLOGIA: COM QUE FERRAMENTAS? METODOLOGIA: COMO E COM QUEM DEVEMOS AGIR? 10. Qual a diferena entre percepo e realidade? 11. Como percebemos o mundo? IDENTIDADE EGO/EU FATOS/ VIDAPERCEPO 12. PERCEPO A crise da percepo IDENTIDADE EGO/EU FATOS/ VIDA 13. A pessoa que vive uma crise de percepo no consegue mais ver a sua prpria percepo. 14. A identidade se confunde com os fatos da vida. 15. Est intoxicada do que lhe disseram e tem dificuldade de criar a sua prpria viso do mundo. 16. A percepo passa a no ser uma ferramenta de mudana. 17. A pessoa perde a capacidade de mudar. 18. Ela perde a capacidade de gerenciar a sua percepo. 19. A identidade que criaram passa a ser ela mesma. 20. Ela adotou uma identidade coletiva e no mais individual. 21. No uma identidade criada de dentro para fora, mas de fora para dentro. 22. No uma identidade que permite grandes mudanas de dentro para fora. 23. A pessoa passa a ser escrava da identidade criada. 24. uma falsa identidade, uma identidade social, mas no mais uma identidade personalizada. 25. Uma falsa identidade ter dificuldade de reinterpretar os fatos da vida. 26. Crises de percepo causam dogmatismo. 27. Como sair de uma crise de percepo? 28. preciso criar a percepo da percepo. 29. A percepo da percepo individual 30. A percepo da percepo provoca angstia, pois nos faz ficar mais solitrios. 31. A percepo da percepo passa a ser uma espcie de verso da percepo. 32. Nossa percepo se torna lquida e no mais slida. 33. Do ponto de vista da espcie, quanto mais houver controle de mdia, maior ser a pandemia de baixa qualidade de percepo. 34. Mais o centro definir a percepo do todo e menos a percepo vir do indivduo. 35. O controle da mdia do sculo XX criou uma pandemia de baixa taxa de percepo. 36. Temos hoje uma baixa autonomia de pensamento. 37. O centro define muito a nossa percepo. 38. Nossa percepo intoxicada pelo centro. 39. Somos o que o centro quer que nos sejamos. 40. A crise de percepo s se resolve de dentro para fora. 41. Quem quer trabalhar com inovao tem que passar pelo processo de ampliar a percepo da percepo. 42. Quem quer trabalhar com criao de conhecimento tem que passar pelo processo de ampliar a percepo da percepo. 43. Tem que revisar o tempo todo a sua prpria percepo. 44. E ajudar os outros a revisar a dele. 45. Sugestes para aumentar a percepo da percepo. 46. 1 Escolha um problema e passe a analisar a melhor forma de resolv-lo. 47. 2 A primeira tentativa a verso 1.0. 48. 3 Crie um dirio de bordo para anotar a sua percepo (se for algo pblico melhor). 49. 4 Analise a primeira tentativa de soluo e o que precisa ser alterado na percepo para a segunda tentativa. 50. 5 A segunda tentativa a verso 2.0. 51. 6 Observe o que teve que alterar na sua percepo para tentar de novo. 52. Este exerccio bastante til, pois comear a ver com mais clareza a sua percepo mudando. 53. possvel chegar a uma percepo final? 54. No por que a realidade contextual. 55. Usamos tecnologias para analisar a realidade. 56. Nossa tecno-percepo IDENTIDADE EGO/EU FATOS/ VIDA TECNO- PERCEPO 57. No fundo, temos uma tecno- percepo. 58. A tecno-percepo TECNO- PERCEPO TECNOLOGIAS COGNITIVAS TECNOLOGIAS NO-COGNITIVAS 59. A tecno-percepo histrica TECNO- PERCEPO TECNOLOGIAS COGNITIVAS TECNOLOGIAS NO-COGNITIVAS OS MALUCOS QUE REINTERPRETAM OS CDIGOS 60. Evoluo da percepo na histria 61. Vivemos em um tecno-aqurio do conhecimento REALIDADE BARREIRAS TECNO-CULTURAIS 62. O tecno-aqurio se expande de forma incremental ou disruptiva REALIDADE BARREIRAS TECNO-CULTURAIS 63. H fatos que expandem o tecno- aqurio de forma incremental cotidianamente REALIDADE 64. H fatos que expandem o tecno- aqurio de forma disruptiva REALIDADE 65. O tecno-aqurio muda de forma incremental motivado por tecnologias no cognitivas ou pensadores geniais REALIDADE 66. O tecno-aqurio muda de forma disruptiva motivado por tecnologias cognitivas que abre espao para um surto de pensadores geniais 67. A TEORIA DO QUITINETE DE COPACABANA 68. (Valores em milhes) 69. Fator complexidade: 3 bilhes 21 bilhes 70. COMPLEXIDADE DA LOGSTICA Menos de 1 bilho Mais de 1 bilho 7 bilhes 71. Ser humano e complexidade Complexidade = Demanda x Oferta 72. CRESCIMENTO POPULACIONAL DO BRASIL 73. Meu av Meu pai Meu filho mais velho Eu Gmeos 74. Meu av Meu pai Meu filho mais velhoEu Gmeos DEMOGRAFIA ESPRITO SANTO- CRESCEU 26 VEZES EM 125 ANOS 75. Ns somos naturalmente artificiais! Ou tecnologicamente naturais! Somos uma tecno-espcie! 76. 2001 uma odisseia no espao 77. Como caminha a humanidade? PRODUO GOVERNANA DA ESPCIE COMUNICAO DEMOGRAFIA 78. Quanto mais aumenta a demografia, mais sofisticados tero que ser os ambientes produtivos. Como caminha a humanidade? 79. Quanto mais sofisticados os ambientes produtivos, mais sofisticados tero que ser a comunicao e a governana da espcie. 80. O que define o modelo de produo, da comunicao e da governana da espcie a complexidade demogrfica; 81. Ao aumentarmos a complexidade demogrfica, teremos que promover uma sofisticao nos ambientes produtivos, de comunicao e de governana; 82. HISTRIA HUMANA Antes de Revolues Cognitivas 83. HISTRIA HUMANA Antes de Revolues Cognitivas 84. HISTRIA HUMANA Depois de Revolues Cognitivas 85. HISTRIA HUMANA Depois de Revolues Cognitivas 86. Fases de Eras Cognitivas Novas Instituies Revolues Cognitivas Revolues Cognitivas Revolues Cognitivas Revolues Cognitivas Institucionalizao da nova Governana Institucionalizao da nova Governana Institucionalizao da nova Governana 87. Fases de Eras Cognitivas Pico da obsolescncia Pico da obsolescncia Institucionalizao da nova Governana Institucionalizao da nova Governana Institucionalizao da nova Governana Pico da obsolescncia Pico da obsolescncia Pico da obsolescncia 88. Fases de Eras Cognitivas Pndulo Cognitivo 2015 89. Fases de Eras Cognitivas Impacto na Economia 2015 90. O espiral tecno-cognitivo demogrfico AT 500 MILHES GOVERNANA ORAL-MANUSCRITA AT 1 BILHO GOVERNANA ORAL-IMPRESSA AT 7 BILHES GOVERNANA ORAL-IMPRESSA- ELETRNICA MAIS DE 7 BILHES GOVERNANA DIGITAL 91. As revolues cognitivas ? SURGIMENTO FALA 7 MIL ANOS SURGIMENTO ESCRITA 500 ANOS PAPEL IMPRESSO 20 ANOS COMPUTADOR INTERNET 92. As revolues cognitivas e a Governana da Espcie ALDEIAS ORALIDADE MATILHAS ALDEIAS OU CIDADES MAIORES ESCRITA BANDOS CIDADES MUITO MAIORES ESCRITA IMPRESSA MANADAS MEGALOPOLES DIGITAL COLNIAS 93. COMO ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS? 94. ESTAMOS IMITANDO A COMUNICAO DAS FORMIGAS 95. Quando mudam os ambientes produtivos, de comunicao e de governana, o modelo de gesto das Organizaes OBRIGATORIAMENTE tem que mudar para resolver problemas que antes no eram possveis de serem resolvidos! 96. ORGANIZAO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas TEMPO - CUSTO Mudana - presteza 97. GOVERNO 2.0 Modelo atual de soluo de problemas QUALIDADE = TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO 98. A GOVERNANA 2.0 mais cara, pois a capacidade do processamento das demandas da populao mais baixa. Tem menos capacidade de saber como e onde aprimorar. O processamento feito apenas, atravs da voz, da escrita, que demanda um gasto e um tempo maior de processamento. O gestor gerencia o processo diretamente e tem uma limitao da sua capacidade de decidir. 99. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas TEMPO - CUSTO ALGORITIMO 100. ORGANIZAO 3.0 Novo modelo de soluo de problemas QUALIDADE = TEMPO E EFICCIA DO ATENDIMENTO 101. Um breve portflio/ consultoria: 102. Um breve portflio /aulas: 103. Como posso ler mais sobre as ideias de Nepomuceno? Leia o livro. 104. Recomendao do livro: 105. CAPACITAO FORMAO DE ANALISTA ESTRATGICO PARA INOVAO PARTICIPATIVA 106. FORMAO DE ANALISTA ESTRATGICO PARA INOVAO PARTICIPATIVA MODALIDADE: ONLINE (FACEBOOK E SKYPE) TEMPO: 9 semanas 107. CONSULTORIA E CAPACITAO CRIAO DE PROJETOS DE INOVAO PARTICIPATIVA 108. CONSULTORIA E CAPACITAO CNEPOMU@GMAIL.COM 109. CRIE UM NCLEO DE INOVAO PARTICIPATIVA EM SUA CIDADE CNEPOMU@GMAIL.COM 110. YOUTUBE: http://www.youtube.com/cnepomuceno Slide Share: http://pt.slideshare.net/cnepomuceno/ Minhas reflexes esto tambm no meu blog: www.nepo.com.br Twitter: @cnepomuceno Email: cnepomu@gmail.com Facebook: https://www.facebook.com/carlos.nepomuceno