58
Hva gjør redaksjoner som fungerer? Eivind Lund Juni 2015

Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Hva gjør redaksjoner som fungerer?

Eivind Lund Juni 2015

Page 2: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Hei! Jeg heter Eivind og jeg har lagd dårlige nettsider.

Page 3: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Generell informasjon

Velkommen til denne presentasjonen om hva redaksjoner som fungerer, gjør.

Presentasjonen handler om webredaksjoner, ikke om alle mulige slags redaksjoner.

I menyen til venstre (når du er i redigeringsmodus) kan du se en oversikt over hele presentasjonen.

Page 4: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Ofte stilte spørsmål Hva gjør gode redaksjoner? Hva gjør dårlige redaksjoner? Hva ER en redaksjon? Hvor fælt er det å være webredaktør?

Page 5: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

11 ting gode redaksjoner gjør

1. Lager en plan. 2. Jobber etter planen det meste av tiden. 3. Bestemmer ting. 4. Krangler endel og får kjeft iblant. 5. Tenker større. 6. Dyrker interne relasjoner. 7. Kjenner og forstår kjernevirksomheten. 8. Presser seg inn i alle prosjekter. 9. Holder hodet kaldt. 10. Jobber ganske mye. 11. Har en fornuftig rollefordeling.

Page 6: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

8 ting dårlige redaksjoner gjør

1. Klager mye på sjefer og andre avdelinger. 2. Har dårlige relasjoner til både IT og Marked. 3. Publiserer alt de blir bedt om å publisere. 4. Lar være å utfordre. 5. Mangler kunnskap om bedriften og kjerneproduktene. 6. Synes matte og excel og sånt er for nerder. 7. Lar være å vise, dokumentere og forklare. 8. Tror det er krise.

Page 7: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Hva er en redaksjon?

• Et råd med representanter fra alle avdelinger. • Representantenes fremste kvalifikasjon er at sjefen deres synes

de har tid. • Rådet møtes hver fjortende dag for å snakke om internett.

Page 8: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

– Hvis redaksjonen bare møtes en sjelden gang, er de ikke en ekte redaksjon.

Henry Ford / Mahatma Gandhi

Page 9: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

– En redaksjon er en liten eller litt større gruppe av mennesker som jobber litt sånn som avisredaksjoner gjør. Målet deres er at nettstedet skal unngå å bli helt verdiløst.

Paolo Coelho / Ove Dalen

Page 10: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Mandat Den som bestemmer = den virkelige redaktøren.

Redaksjonen, ved redaktøren, må bestemme over nettstedet.

Page 11: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Eksempel på mandat

<Topplederen > er ansvarlig redaktør for <nettsted>. Redaktøransvaret og ansvaret for den daglige driften er delegert til webredaktør, plassert i <enhet>.

Innholdsproduksjonen skjer i samarbeid med fagavdelingene. Fagavdelingene har ansvar for å informere redaksjonen om potensielt nytt innhold og endringer som fører til behov for oppdateringer av innholdet

Publisering gjennomføres av webredaksjonen. Redaksjonen har ansvar for utformingen av innholdet og hvordan det skal publiseres, og for at innholdet er kvalitetssikret av fagpersoner.

Page 12: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Strategi Mandat Mål Målgrupper

Page 13: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Strategi Mandat • sterkt

Mål • målbare

Målgrupper • utvalgte

Page 14: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Hvorfor blir websider så store og ufokuserte?

Page 15: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Behov / idé

Registrering

Prioritering

Utvikling

Publisering

Page 16: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 17: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 18: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Behov / idé

Registrering

Prioritering

Utvikling

Publisering

Page 19: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Faktorene som påvirker prioritering 1. De rasjonelle 2. De irrasjonelle

Page 20: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

1. De rasjonelle

Page 21: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Mål Hva er målet for virksomheten? For websidene? For dette konkrete innholdet?

Business case Hva oppnår vi? Hvor mye sparer / tjener vi på dette?

Målgruppe Hvem skal lese dette? Hvor viktige er de for oss?

Faktorene som påvirker prioritering 1. DE RASJONELLE

Page 22: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Brukerbehov Hvor reelt og hvor stort er brukerbehovet?

Pris Hvor mye koster det? Klarer vi det innenfor budsjettet vi allerede har? Er det et rimelig forhold mellom investering og utbytte?

Faktorene som påvirker prioritering 1. DE RASJONELLE

Page 23: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

2. De irrasjonelle

(eller de reelle, da)

Page 24: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Personen som melder behovet, og min relasjon til vedkommende.

Liker jeg den som melder inn behovet? Har vedkommende innflytelse på arbeidsdagen min eller livet mitt? Er jeg redd for ham / henne? Vinner eller taper jeg energi av å jobbe med dette mennesket? Pleier vedkommende å lage masse bråk?

Faktorene som påvirker prioritering 2. DE IRRASJONELLE

Page 25: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Melderens antatte agenda

Vil han virksomhetens og brukernes beste? Har han andre mål enn jeg? Stoler jeg på ham?

Kanalen behovet blir meldt i Epost, muntlig beskjed, SMS, telefonsamtale? Nevnt i et møte og kun lagret i hodet? (Eller skrev jeg en lapp? (Og vet jeg hvor den er?))

Faktorene som påvirker prioritering 2. DE IRRASJONELLE

Page 26: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Stil og tone i innmeldingen

Hyggelig epost < Streng epost < Hyggelig epost med kopi til sjefen < Streng epost med kopi til sjefen < Streng epost med kopi til alle involverte

Faktorene som påvirker prioritering 2. DE IRRASJONELLE

Page 27: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Stil og tone i innmeldingen

Hyggelig telefonsamtale < Sint telefonsamtale < Hyggelig personlig oppmøte

< Uhyggelig personlig oppmøte

Faktorene som påvirker prioritering 2. DE IRRASJONELLE

Page 28: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Vanskelighetsgrad

Klarer det selv Klarer det med hjelp fra egne kolleger Må ha hjelp av IT IT må ha hjelp av ekstern IT-leverandør

Gøyhetsgrad

Noe nytt og spennende som lar meg lære noe nytt, møte nye mennesker, jobbe med noe jeg interesserer meg for, få skryt og oppmerksomhet, vinne en pris, reise på en konferanse… vs. kjedelig rutinearbeid, som tar kjempelang tid, gjør vondt i armen og som ingen ser?

Faktorene som påvirker prioritering 2. DE IRRASJONELLE

Page 29: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Et forsøk på å fikse skiten

Page 30: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Page 31: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

1. Behov / idé - innmelding

Page 32: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Page 33: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

2. Klarlegging og foredling

Page 34: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 35: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Page 36: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Page 37: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Bruk sjekklisten for å få vite mer om hva behovet egentlig er

Page 38: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 39: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 40: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 41: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 42: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 43: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 44: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 45: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

3. Prioritering

Page 46: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Page 47: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Lag en liste over alle oppgaver dere må jobbe med, og

gå gjennom den på hvert møte

Page 48: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 49: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 50: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 51: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 52: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?
Page 53: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

4 Utvikling 5 Publisering 6 Analyse / rapportering

Page 54: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

CMS

Page 55: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Digitalt behov/idé

Verktøy

Deltakere

Ansvar

Klarlegging/foredling Utvikling/produksjonPrioritering Publisering / lansering Analyse, rapportering

Bestiller, og webredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, ITWebredaksjon / digitalteam

(ved behov: bestiller, IT, ledelse)

Webredaksjon / digitalteam

(rapporterer til bestiller og ledelse)

Måte å melde inn

Arbeidsflyt

PrioriteringsdokumentRapport/KPI

Webredaksjon / digitalteamWebredaksjon / digitalteam Webredaksjon / digitalteam

(Ledelse)

Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam, IT Webredaksjon / digitalteam

Alle

Sjekkliste

Kjerneside

1 2 3 4 5 6

Link: http://www.goo.gl/VWfcoi

Den som har behov for å få publisert eller

utviklet noe på nett, kontakter digitalteamet.

Her kan i prinisppet alle foreslå løsninger,

komme med ideer, bestille leveranser.

Her skal digitalteamet og bestilleren sammen finne ut

mer om behovet / ideen / løsningen, ved å stille noen

bestemte spørsmål, blant annet om mål, målgruppe,

brukeroppgave og KPI.

Digitalteamet har et dokument som viser hvilke oppgaver de skal

utføre, hvem som skal gjøre det, når det skal gjøres og hvor viktig

det er. I et fast møte går de igjennom oppgavene og setter prioritet

og tidsfrister på nye oppgaver.

Her skal man se den store sammenhengen og avgjøre hva som er

viktigst utifra gjeldende mål for digitale kanaler.

Her skriver man tekst, behandler bilder, utvikler

teknisk løsning - alt etter hva behovet er, for så å

teste og / eller evaluere før publisering / lansering.

Her blir løsningen produksjonssatt eller innholdet publi-

sert, eventuelt også med markedslansering.

Her analyserer man bruk, konvertering og måloppnåelse, og rappor-

terer til bestiller og eventuelt ledelse. En viktig del av dette er å identi-

fisere svakheter og foreslå løsninger for forbedring. Når et forbedrings-

forslag er klart, begynner prosessen på nytt.

Aktivitet

Page 56: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

Hvor fælt er det å være webredaktør?

Page 57: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

– Å være webredaktør er kjempefælt. Det er verdens 4873. verste yrke.

OECD-rapporten Verdens fæle yrker (2015)

Page 58: Hva gjør webredaksjoner som fungerer?

http://d7.no/klarleggebehov

http://d7.no/prioritere

http://d7.no/digitaltools