Embed Size (px)
Citation preview
INTEGRANTES:
MACHACA CHUQUIMAMANI, Lenin
QUISPEALAYA REYES, BetsyMENDOZA FLORES, Leydi
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICAESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIA POLÍTICA
TEMA: COACHING – JOHN WHITMORE
CATEDRÁTICO:MG. Carlos VENTO CANGALAYA
CICLO:III
HUANCAYO - 2016
El gerente como coach
(asesor guía, entrena a uno o mas personas
Preguntas efectivas
Abiertas(que obliguen a pensar
por si misma)
La naturaleza del coaching
(Conciencia y responsabilidad)
La naturaleza del cambio
El cambio va a estar orientando
al desempeño
La secuencia de las
preguntas
Uno a uno
Establecer la meta
Realista, desafiante donde debe haber una motivación
El coaching despierta la conciencia para contribuir a algo superior a uno mismo es decir sacar lo mejor de
una persona
El máximo desempeño se basa en la confianza que
tiene de si misma la persona para realizar un hecho
El coaching solo es un método que nos ayuda a
sacar a flote los que nosotros ya tenemos
dentro
Marcarse un
objetivo
Analizar la
realidad
Valorar cada uno de las estrategias y opiniones
Determinar que se va
hacer, cuando y quien
Todo esto se realiza desde
la consciencia
y la responsabil
idad
Concretar mejor su objetivo
El camino hacia él
Reforzar la capacidad en
si mismo
Un buen coach debe maximizar
las opciones del cliente para que le
ayuden
cuando lo hará
llevara a su
objetivo como lo hará
que va a hacer
La pregunta que debe hacer el coach al cliente
¿Qué hará usted?
Aprendizaje y placer
El desempeñ
o
La autoestima
La confianza
en sí mismo
El desempeñ
o
El aprendizaj
e
El placer
La motivación todos
necesitamos
dinero!!!
en todo trabajo
hay placer limitado
La búsqueda del propósito Estado deseado (donde quiero llegar)
Estado actual (donde estoy
actualmente)
COACHING EMPRESARIALCentra su trabajo
En el desarrollo de
Habilidades logrando que cada uno
De sus miembros consiga alcanzar
Su máximo potencial
El coaching empresarial se convierte en la herramienta clave para su desarrollo
COACHING APLICADO A LOS EQUIPOS
EL GERENTE BUSCA EN LAS PERSONAS
llevar acabo la tarea Desarrollar al personal
Determinar metas Discutir juntos del sentido y
propósitos Determinar un tiempo Reglas básicas Sistema de apoyo Nuevas habilidades Ejercicio de las cualidades
Opciones para lograr la cooperación del equipo
COMO SUPERAR LAS BARRERAS DEL COACHING
BARRERAS EXTERNAS BARRERAS INTERNAS
Incomprensión Mucho tiempo Falta de responsabilidad Desconfianza de un nuevo
enfoque Esperan instrucciones
Esto no es nada nuevo Tengo miedo de no hacer
lo bien Tendré dificultades
BENEFICIOS DEL COACHING
Aprendizaje mejorado Un mejor calidad de vida Mejora las relaciones Desarrollo del personal Mejora el desempeño Mas ideas creativas Personal mas motivado Mayor flexibilidad y
adaptabilidad al cambio.
John Whitmore apunta los siguientes beneficios del Coaching Empresarial:
Conclusión
El coaching es un proceso de
acompañamiento conducente hacia el
cambio y el desarrollo de las personas, como
también a equipos de trabajos y
organizaciones.
Es importante resaltar que el coaching , no se
centra en los errores de pasado, sino en las posibilidades expectantes, el
objetivo central es poder desarrollar la capacidad de acción de la otra persona.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
