GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC

UNIVERSIDAD NACIONAL

JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN

DOCENTE: ROMERO ALVA, Héctor

ASIGNATURA: Ciencia Política

CICLO: III - B

GRUPOS DE PRESIÓNY LOBBIES

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

UNJFSC - HUACHO - PERÚ 2015

“Nada hay que dé tanto valor como la justicia. La

fuerza solo da un valor artificial”.

Ignacio ManuelAltamirano


EXPOSITORES

MATOS GARAY, Jacqueline

MONTESINOS TORRES, Naomi

RAMÍREZ ANSELMO, Juan

SOSA LARICO, Aremi



RAMIREZ ANSELMO

JUAN


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

EXPOSITOR

CONCEPTO

Ciencia

Política

Grupos de Presión

Grupos de Interés

Grupos de Influencia

Términos indistintos


Grupode

Presión

Grupo De

InterésesGR

UPO

S DE

PRE

SIÓ

N


DE TOUQUEVILLELORENZ VON STEIN

CONCEPTO

Los grupos que presionan, no sonnecesariamente partidospolíticos.

ORTROGORSKI

- “La Democracia y los PartidosPolíticos”.

- Gobiernos y partidos

- Existencia de grupos de interés

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

•Periodista1925

TÉRMINO “PRESIÓN”

•Munro1928

GOBIERNO

INVISIBLE

(Lobbys)


- Actuaban en el Congreso

- Su influencia era presión

GRU

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RESI

ÓN



Arthur F. Bently“The Process of Government a

Study of Social Presures”

David Truman ‘’The Government Process’’

GRU

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RESI

ÓN

42 años



Politólogos Alemanes “Grupos de Interés”GR

UPO

S DE

PRE

SIÓ

N

Grupos de

Presióntomado Pressure Groups

CONCEPTO

Mecanismo de influencia de poder

Utilizado con o sin leyes o reglamentos

Sus operadores logransus objetivos particulares


LOBB

Y

Actuar al lado de las fuentes generadorasde las decisiones políticas y legislativas.

Busca ilustrar a un grupo de personas oinstituciones sobre las conveniencias olimitaciones que una medida gubernamentalpuede suscritar para el país.

Busca suplir ese vacío que trae la actualestructura del sistema democrático ennuestros países.

OBJETIVOS


LOBB

Y

Sujeto activo de la relación

comercial llamado LOBBYIST.

Sujeto pasivo que esta representado por los diferentes funcionarios del estado, entidades gremiales e incluso la prensa y la televisión.

ELEMENTOS


LOBB

Y

Proceso del lobby

Formación de contactos

Dinámica del lobby

La negociación

Retroalimentación

Coordinación empresarial


LOBB

Y

SELECCIÓN

DEL LOBBY

• La selección de cada lobbyst depende del tipo de empresa o del interés del estado.

• Es mejor que el lobbyist sea el resultado de la acción conjunta del estado.

• Los lobby que actúan en el mercado internacional pueden ser organizados o seleccionados por tipos de empresas, etc.


LOBB

Y

PROYECTO DE LEY DE

REGULACION DEL LOBBY

Proyecto 3094/97-CR

Propone una legislación conveniente para el accionar de las transnacionales

extranjeras en el mercado peruano.

Tiene por objeto regular las actividades de personas o grupos organizados para

influir en funcionarios o empleados .


LOBB

Y


- Grupo Organizado- Defensa de Intereses- Ejerce Presión

Schwartzenberg

DEFINICIÓN

- Grupo Organizado- Busca influir sobre lasdecisiones del gobierno.

Moddie

Y

Studdert - KennedyGRU

POS

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ÓN

SOSA LARICO

AREMI


GRU

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DE P

RESI

ÓN

EXPOSITORA

TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

Grupo de Protección

Grupo de Promoción

Grupo de Interés

DOWSE Y HUGUES

Defensa de un sector

Humanidad en conjunto


McKenzie

DISTINGUE

G. Seleccionados

G. Promotores

Podrían Politizarse

Influencia

Intereses

Circunstancias


TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

DAVID TRUMAN

- Conservaciónde las reglas

GRUPO CON INTERÉS POTENCIAL

- Parcialmenteorganizado

TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


MAURICE DUVERGER


TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

GRUPOS DE MASAS

GRUPOS DE CUADROS

Grupos

Notables

Gran

Influencia

Partidos

Políticos

de masas

GALO


TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

No correspondena una comunidad

ORGANIZACIONESTÉCNICAS

Fines nopolíticos

EjercePresión

Dudas Gruposde Presión

SCHWARTZENBERG

IDEAS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

PRIVADOS

CONDICIÓN SOCIODEMOGRÁFICA

PÚBLICOS

INTERÉS

GRUPOS


TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

IDEAS

INTERÉS

SCHWARTZENBERG

OBJETIVOS ESPECÍFICOS


Sectores Socioprofesionales

Ligas de derechos

Agrupaciones ideológicas

TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


CONDICIÓN SOCIODEMO-GRÁFICA

PÚBLICO

PRIVADOS

Civiles

Organizaciones

Militares

TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

SCHWARTZENBERG


PERSUASIÓN

CORRUPCIÓN

INTIMIDACIÓN

formas

TIPO

S DE

GRU

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RESI

ÓN

JEAN MEYNAUD


PERSUACIÓN

INFORMACIÓN PROPAGANDA

usa

OPINIÓN PÚBLICA - AUTORIDADESTIPO

S DE

GRU

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DE P

RESI

ÓN

JEAN MEYNAUD

dirigirse


INTI

MID

AC

IÓN

TIPO

S DE

GRU

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RESI

ÓN

JEAN MEYNAUD

CAMPAÑASDE PRENSA

Conspiraciónen silencio

Creación de dificultades


CORRUPCIÓN

Subvención de partidos políticos

Hacer obsequios a los Líderes

Invitaciones a funcionarios

métodos

TIPO

S DE

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

JEAN MEYNAUD

MONTESINOS

TORRES

NAOMI


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

EXPOSITORA


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

Entablar relación con los partidos

políticos.


METAS PRINCIPALES

Variar las decisiones políticas Provenientes de

las autoridades

Influyendo y dejándolos

influir

Desarrollando cierta rivalidad entre ambos

Con la finalidad de que se adecuen de

sus intereses

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

Plantea cuatro hipótesis sobre las relaciones de los "Grupos de presión y los partidos políticos”.

Crecimiento la actividad de los grupos de presión.

Siempre habrá una actividad mas normal de las presiones si el sistema partidista actúa convenientemente.


Politólogo y constitucionalista

hispano

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

Propia de los Partidos políticos

Propia de los “grupos de presión”

Político, jurista y locutor mexicano


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN Acción

Directa

Acción Indirecta

Aspectos favorables

Estimulación la discusión publica.

Facilitan la organización y expresión de intereses.

responsabilidad de tomar decisiones.

Las criticas

Permiten imponen intereses.

Emplean métodos no siempre legítimos

Permiten la acumulación de un excesivo

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


MATOS GARAY

JACQUELINE


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

EXPOSITORA

CARACTERÍSTICAS


German Bidart Campos

FACTORES DE PRESIÓN

Sujeto del

grupo

Siempre plural

En cuanto agrupamiento , conglomerado, asociación, etc.

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


Su realidad social básica no impide

considerar al grupo presionante

como una verdadera fuerza

política.

Tiene un interés común a sus

integrantes que es precisamente el

objetivo perseguido .

Pretende que ese interés

sea atendido y satisfecho

políticamente.

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

Su esencia radica en la pretensión de condiciones a su favor.

No busca asumir la titularidad del poder.

no es un poder de hecho en el sentido de suplente del poder oficial.

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


cara

cter

ísti

cas Se desentiende de toda responsabilidad por

las decisiones del poder oficial cuyo condicionalmente ejerce.

Cuando por la generalidad y universalidad de sus pretensiones abarca un programa

político de conjunto.

Es necesario el éxito es la gestión cumplida ante el poder


GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN

REFERENCIAS

BIBLIOGRÁFICAS


Tomado de: MIRO QUESADA RADA, Francisco (2014). Introducción a laCiencia Política. Tercera Edición. Editorial GRIJLEY. Lima, pág 667-674.

Tomado del material HACIENDO LOBBY PARA EL LOBBY de AnibalSierralta Ríos.

http://www.mercaba.org/FICHAS/Capel/grupos_de_presion.htm http://www.enciclopediadelapolitica.org/Default.aspx?i=&por=g&idin

d=736&termino= https://prezi.com/j-xvf_irepql/grupos-de-presion-y-movimientos-

sociales-en-el-peru/ https://es.wikipedia.org/wiki/Lobby

GRU

POS

DE P

RESI

ÓN


MATOS GARAY, JACQUELINE



MONTESINOS TORRES, NAOMI


RAMIREZ ANSELMO, JUAN


SOSA LARICO, AREMI



Law

GRUPOS DE PRESIÓN Y LOBBIES UNJFSC