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Paris, le 13/05/2015
Les outils juridiques pour attirer et fidéliser
un CTO
& Me Luc BOUSQUET
Introduction QUELQUES NOTIONS
La notion de Startup
La notion de talent
Les notions d’attraction et fidélisation : importance de l’alignement des intérêts
La notion de prévision contractuelle
Le risque de l’absence de contrat
Plan
Choix du contrat adéquat …...…………………….1
Clauses du contrat ……..………………………….2
Association ………….……………………………...3
Anticipation du terme contractuel ……….……….4
Choisir le contrat adéquat
Le contrat d’entreprise
Le contrat de mandat
Le contrat de travail
Le contrat de société
Choisir le contrat adéquat
Attention au risque de requalification en contrat de travail
L’associé, en cette qualité, ne travaille pas
Les clauses du contrat FOCUS CONTRAT DE TRAVAIL
Forfait annuel en jours
Stage
Convention collective
Association CAS GENERAL
Cession de titres
Promesse de vente de titres Rémunération en titres
Rachat Effet soumis à conditions Pacte d’associés
Association SOCIETE PAR ACTIONS
Bons de souscription d’actions (BSA) Actions ordinaires Actions de préférence
Association SOCIETE PAR ACTIONS
Option de souscription ou d’achat d’actions Attribution gratuites d’actions Bons de souscription de parts de créateurs d’entreprises (BSPCE)
Focus régimes de faveur pour les salariés et les dirigeants
Anticipation du terme contractuel
Prévoir les événements mettant un terme au contrat Prévoir les conséquences du terme contractuel > Clauses ayant un effet dépassant le terme > Clauses financières
Directeur général délégué Propriété intellectuelle Association progressive dans le temps Rachat des actions en cas de départ Risques
Cas pratique : CTO
Conclusion
Contrat adapté aux besoins de chaque partie Alignement des intérêts des parties Si possible, anticiper les conséquences du terme contractuel
MERCI !!
François MARILL Co-Fondateur & Président
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Cabinet BOUSQUET 3 rue Anatole de la Forge 75017 PARIS
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