16
«Быстрый коучинг» не директивное управление в условиях дефицита времени Центр бизнес-коучинга SMG Елена Агафонова

Быстрый коучинг

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Не директивное управление в условиях дефицита времени

Citation preview

Page 1: Быстрый коучинг

«Быстрый коучинг»не директивное управление в

условиях дефицита времени

Центр бизнес-коучинга SMG

Елена Агафонова

Page 2: Быстрый коучинг

Автор и ведущая вебинара

• Директор компании SMG – Solution Management Group

• Руководитель проектов, бизнес-коуч

• Ассоциированный член WABC (Worldwide Association of Business Coaches)

• Автор курсов МВА/EMBAЕлена Агафонова

Page 3: Быстрый коучинг

это обучающий портал для тех, кто ценит время и нацелен на результат!

Page 4: Быстрый коучинг

это обучающий портал для тех, кто ценит время и нацелен на результат!

Page 5: Быстрый коучинг

5

Page 6: Быстрый коучинг

7 МИФОВ О КОУЧИНГЕ1. Коучинг не подходит для бизнеса,

т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки.

2. Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен.

3. Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами.

4. Коучинг помогает всем.

5. Коучинг нужен только для работы с подопечными.

6. Коучинг не дает результатов (опасно!)

7. На коучинг нужно очень много времени!

6

Page 7: Быстрый коучинг

Мифы и Реальность1. Коучинг не подходит для бизнеса,

т.к.– это мягкий стиль управления, в котором в основном. используется много поддержки.

2. Коучинг только для проблемных людей, успешным он не нужен.

3. Коучинг это только обратная связь. Которую я получаю другими способами.

4. Коучинг помогает всем.

5. Коучинг нужен только для работы с подопечными.

6. Коучинг не дает результатов (опасно!)

7. На коучинг нужно очень много времени!

1. Коучинг - это баланс поддержки и вызова. Это не «загородный клуб», в нем есть оценка и контроль.

2. Именно успешным коучинг помогает достичь прорыва, как правило у них есть (были) коучи.

3. Коучинг использует несколько инструментов, в т.ч. и обратную связь

4. Коучинг помогает только тем, кто готов к действиям, и брать ответственность за свою эффективность и неудачи.

5. Коучинг нужен и самому коучу

6. Есть масса методик, в т.ч. Связка ROI на коучинг и KPI

7. Есть ситуации в которых можно применять короткие практики, например, «быстрый коучинг».

7

Page 8: Быстрый коучинг

«Быстрый коучинг» поможет успешнее делегировать

8

Page 9: Быстрый коучинг

«Быстрый коучинг = я верю, что для моих сотрудников нет невыполнимых задач!»

9

Page 10: Быстрый коучинг

Этапы «Быстрого коучинга»

10

Page 11: Быстрый коучинг

Пример

11

Page 12: Быстрый коучинг

Теперь Ваша очередь пробовать!

12

Page 13: Быстрый коучинг

Ваша «обратная связь» [email protected]

Page 14: Быстрый коучинг

Ближайшие события Центра

Вебинар: 13.05.2014

Интегральный подход к адаптационным задачам: от диагностики к управлению.

14

Вебинар: 20.05.2014Культурный интеллект (CQ). Твое конкурентное преимущество в глобальном мире

Page 15: Быстрый коучинг

15

Покупая книгу, Вы инвестируете в развитие новых проектов SMG- Solution Management

Group.Спасибо!

Познакомьтесь с книгой Елены Агафоновойhttps://www.facebook.com/bookmirrorofchange

Page 16: Быстрый коучинг

16

СПАСИБО !

Мы всегда рады новой встрече с Вами,  Facebook LJ Twitter Linkedin Slideshare Вебинары