12
«СКОЛЬЗЯ ПО ЛЕЗВИЮ НОЖА, ДРОЖА ОТ СЛАДОСТИ ПОРЕЗА» Евгений Пикулев, Компания «Гибкие технологии» 22 мая 2014 года ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ УСЛОВИЯХ

Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

  • Upload
    -

  • View
    167

  • Download
    5

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Презентация для конференции клуба экспедиций "Дикий Север", Екатеринбург, 22 мая 2014 года.

Citation preview

Page 1: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

«СКОЛЬЗЯ ПО ЛЕЗВИЮ НОЖА, ДРОЖА ОТ СЛАДОСТИ ПОРЕЗА»

Евгений Пикулев,

Компания «Гибкие технологии»

22 мая 2014 года

ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ

ПРОЕКТАМИ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ

УСЛОВИЯХ

Page 2: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Жизнь – офигительная гонка! И чтобы преуспеть в управлении проектами нужно НЕ ТОЛЬКО прослушать курс в офисе.

Page 3: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Нужно взять свою высоту

Page 4: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Схожесть проекта и экстремального путешествия – ДО события Нужно управлять! – Иначе

ситуация будет управлять Вами

Правильное целеполагание! – Неправильная цель: взять вершину. Правильная цель: вернуться живыми!

Сбалансированная команда. «Первый раз меня из трещины вытаскивая, Улыбалась ты, скалолазка моя.»

Планирование путешествия: сроки, деньги, ожидания, бонусы

Page 5: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Хроники

Page 6: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Схожесть проекта и экстремального путешествия – ВО ВРЕМЯ события Активное управление рисками. –

Иначе шансов может не быть.

Командообразование: финишная ленточка – по последнему.

Демонстрация лидерства: это еще и психология, мотивация и личный пример.

Решение сложных вопросов: «Вас сюда заслали не в игрушки играть».

Нацеленность на результат: «Я не камни убираю с поля, я храм строю!»

Page 7: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Хроники

Page 8: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Схожесть проекта и экстремального путешествия – ПОСЛЕ события Как водится в России:

Шумиха

Неразбериха

Поиск виновных

Наказание невиновных

Награждение непричастных

Это шутка! Но, правило управление проектами говорит: «Удачные проекты приносят деньги, неудачные проект приносят опыт!»

Page 9: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Хроники

Page 10: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

В рамках тренинга по управлению проектами в экстремальных условиях Вы выживете -)

Узнаете про методологию управления проектами

Выясните, что ваши возможности неограниченны

Полюбите ваших коллег (с которыми вместе взяли высоту)

Возьмете на вооружение для бизнеса простые и работающие инструменты проджект-менеджера, например, диаграмму Гантта и Делай как я.

Узнаете, что для управления рисками стратегии АВОСЬ (AVOS) явно недостаточно

Получите удовольствие

Page 11: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

Меня зовут Евгений Пикулев Профессиональный руководитель

проектов

Директор компании «Гибкие технологии» (gibtech.ru)

Бизнес-тренер и консультант по управлению проектами

Руководитель Екатеринбургского клуба управления проектами при ЕФ МО PMI

Путешественник

Любитель философствовать молотом

Page 12: Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ТРЕНИНГАМ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В РАМКАХ ЭКСПЕДИЦИЙ КЛУБА «ДИКИЙ СЕВЕР»!

НАПИСАТЬ МНЕ: [email protected] ПОЗВОНИТЬ: 8 919 394 7636