성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스성

10 - Equity

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“당신의 조직은 당신을 공정하게 대우합니까?”당신의 조직은 당신을 공정하게 대우합니까?조직 안에서 불공정한 대우를 받고 있다고 느낀다면

어떤 구성원도 결코 높은 동기를 유지할 수 없을 것입니다어떤 구성원도 결코 높은 동기를 유지할 수 없을 것입니다.

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“이는 당신의 직원들도 마찬가지겠지요.” 구성원에 대한 인간적인 존중 공정한 태도 공정한 평가 공정한구성원에 대한 인간적인 존중, 공정한 태도, 공정한 평가, 공정한보상은 리더십을 발휘하는 사람들의 기본이 되어야 합니다.

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공정성의 핵심은 원칙과 기준의 공유입니다.

원칙과 기준이란 사사로운 관계와 상황을 초월하여주어진 사안을 가장 객관적이고 합리적이며 도덕적으로해결해 갈수 있는 공유된 인식이라고 할 수 있습니다.

당신은 어떤 공유된 원칙과 기준을 가지고 있나요?당신은 어떤 공유된 원칙과 기준을 가지고 있나요?

출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습

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GURU People’s는 참된 학습원리에 따라참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다.

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