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찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스 13 - Leadership Skills

#13 리더십 패스파인더_Leadership skills

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성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스성

13 - Leadership Skills

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‘스킬(skill)’은 어떤 것을 효과적으로 달성할 수 있는 테크닉을 말합니다.

연습을 통해서 얼마든지 후천적으로 개발 할 수 있는 것이지요.

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통상 리더에게 요구되는 대표적인 스킬 3가지1. 기술적(technical) 스킬2. 인간적(human) 스킬3. 개념적(conceptual) 스킬

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기술적(technical) 스킬

방법, 절차, 프로세스, 전문적 활동 등을 수행하는데 요구됩니다.공식적인 교육 훈련과 직무 수행과정에서 습득할 수 있지요.

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인간적(human) 스킬

인간행동, 집단 활동, 감정, 태도, 동기, 성격 등을이해하는 능력과 다른 사람들과 효과적으로대화하고 설득하는 커뮤니케이션 기술을 포함합니다대화하고 설득하는 커뮤니케이션 기술을 포함합니다.

개념적( t l) 스킬개념적(conceptual) 스킬

분석적 능력, 논리적 사고, 개념의 형성,분석적 능력, 논리적 사고, 개념의 형성, 연역적/귀납적 추리 등과 같은 역량으로판단력, 예견력, 직관, 창의력, 의미의 발견 등과같은 것이 포함됩니다같은 것이 포함됩니다.

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훌륭한 리더십을 발휘하기 위해서는이 세 가지 스킬을 부단히 효과적으로 축적해야 합니다.

Q. 세 가지 스킬에 비춰 자신을 생각해 볼 때,세 가지 킬에 비춰 자신을 생각해 볼 때,강점과 약점은 각각 무엇인가요? 현재 나에게 요구되는 스킬은 어떤 것이며, 왜 그렇습니까?

출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습

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GURU People’s는 참된 학습원리에 따라참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다.

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