5
성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스 20-Role Model

#20 리더십 패스파인더 Role model

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: #20 리더십 패스파인더 Role model

성찰과 자각, 선택과 결단8주간의 리더십 개발 프로세스

20-Role Model

Page 2: #20 리더십 패스파인더 Role model

GURU People’s

빈센트 반 고흐는 처음 화가의 길로 들어설 무렵 여러 명의 선배 화가를 자신의 스승으로 여기고 그들의 작품을 모사했지만 그 중에서도 밀레를 가장존경하는 진정한 스승으로 삼았습니다.

밀레는 고흐와 다른 세대를 살았지만 고흐는 그를 모방하다가 마침내 자신만의 창조적인 미술세계를 창안했습니다. 반 고흐는 동생 테오에게 보낸편지 속에서 밀레를 ‘영적 스승이자 아버지’라고 불렀지요.

Page 3: #20 리더십 패스파인더 Role model

GURU People’s

가장 훌륭한 리더를 딱 한나로 규정한다면 그것은 구성원들이 믿고 따를수 있는 롤모델(role model)이 되는 것입니다.

스승으로서의 리더는 구성원이 끊임없이 배우고 따라야 하는 텍스트인 셈이지요.

Page 4: #20 리더십 패스파인더 Role model

GURU People’s

출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습

결국 구성원의 행동모델일 뿐 아니라 역할모델이 바로 멘토, 즉 리더입니다. 따라서 리더는 조직이 가고자 하는 방향, 추구가치에 가장 부합하는이미지를 창출하고 그 전형이 되어야 합니다.

성공적인 롤모델로서의 리더십을 발휘하기 위해 당신이 지금 해야 하는가장 중요한 일이 있다면 그것은 무엇일까요?

Page 5: #20 리더십 패스파인더 Role model

우리는 리더의 성장을 돕습니다.

프로그램 문의

GURU People’s ㈜아그막

[email protected]. 02-6959-9310~19