CAMINA. EL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO

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EL SISTEMA DE CAMBIO INTEGRAL AVANZADO, DEL RETCAMBIO. SE PRESENTA UNA INTRODUCCION ENFOCADA EN LAS CONSTANTES DEL CAMBIO INTEGRAL.

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  • 1. CAMINA. CAMBIO INTEGRAL AVANZADO Dr. Jos A Santos coachanges@gmail.com LAS 4 CONSTANTES EL CICLO AICHAN- GE FORCHING LAS 4 VARIABLES EL TRIANGULO VITAL EL TRIANGULO CAMINA EL ROMBO AICHANGES GE ACHAS DIAMANTE AICHANGE
  • 2. CAMINA
  • 3. UN MODELO QUE NACIO DE UNA GUERRA CIVIL SU CREADOR ES EL DR. JOSE ALBERTO SANTOS. SU BASE ES EL RETCAMBIO, UN RETO ARETCAMBIO, UN RETO A LAS OBVIAS REALIDADES, A TRAVES DE UN CAMBIO INTEGRAL AVANZADO, PARA OBTENER RESULTADOS DRAMATICOS, INCLUSO MILAGROS
  • 4. EXISTE UNA OPOSICION EN TODA DECISION
  • 5. UNA APUESTA PARA TIEMPOS INCIERTOS POTENCIAL Y OPOSICION CAMINAN JUNTOS. CUANDO IGNORAS LA PRESENCIA DE LA OPOSICION, EN CADAOPOSICION, EN CADA DECISION; LA MOTIVACION Y TU CREENCIA EN LA ATRACCION, SON TU PERDICION POTENCIAL OPOSICION
  • 6. POTENCIAL VS OPOSICION
  • 7. OBVIAS REALIDADES LA OTRA CARA DEL POTENCIAL SON LAS OBVIAS REALIDADES QUE LIMITAN, CONDICIONAN OCONDICIONAN O POSIBILITAN LOS RESULTADOS, UNA VEZ CUMPLIMOS CON SUS CONDICIONES
  • 8. CAMBIO DEL JUEGO DE LA VIDA
  • 9. POR QUE NO?
  • 10. SI HACES LO QUE ERES, SE MEJOR EN LO QUE LOGRES
  • 11. EL PODER DEL COMPROMISO
  • 12. IMPECABILIDAD. HONOR Y EXACTITUD EN EL CUMPLIMIENTO DEL DEBER
  • 13. GUIANDOME PARA GUIAR CONDUCTA PERSONAL IDENTIDAD CARCTER PERSONAL DIFERENCIADA IDENTIDAD CONSISTENTE LOS TRES COMPROMISOS PERSONALES CARCTER CONGRUENTE
  • 14. CONSTANTES DEL POTENCIAL CAMBIOPRINCIPIOS POTENCIAL OPOSICION PRINCIPIOS DEL RETCAMBIO CAMBIO OPOSICION PRINCIPIOS CAMBIO. RELACIONADAS CON LAS SIGUIENTES VARIABLES: POSIBILIDADES ESTANDARES DE CALIDAD PRACTICAS CONSISTENTES, CONGRUENTES Y DIFERENCIADAS. APRENDIZAJE 360, TODO TERRENO
  • 15. EL PODER DE LA RESPUESTA
  • 16. LA RESPUESTA ES ANTICIPACION
  • 17. RETCAMBIO, LA ESCUELA DEL CAMBIO INTEGRAL AVANZADO CAMBIO INTEGRAL, PORQUE ESTUDIAMOS LAS FUERZAS QUE PARTICIPAN EN EL CAMPO DE OPERACIONES. AVANZADO, PORQUE POTENCIAL AVANZADO, PORQUE USAMOS MAPING 360,LA CARTOGRAFIA CONDUCTUAL, SHAMPP, PIADE, BIADI, FORCHING Y ESTRATEGIAS TODO TERRENO RETCAMBIO FORCHING OPOSICION SHAMPP
  • 18. APRENDE LIDERA ENSENA ADMINISTRA
  • 19. SI CAMBIAR DE JUEGO ES LA RESPUESTA EL RETCAMBIO DEBE SER TU APUESTA. EL FORCHING TU METODO EL SHAMPP TUS HERRAMIEENTASHERRAMIEENTAS EL CAPLA TU METODO DE ENSENANZA PIADE TU CAMINO PARA DESCUBRIR NUEVOS MUNDOS TUS COMPROMISOS, EL PASO PARA LA ACCION Y RESULTADOS
  • 20. PROGRAMA LA RUTA CERTIFICA- CIONES EJES MARCA PERSONAL FORCHING CREACION DE EMPRESA COMPETEN CIAS MAPING 1- RESOLU- TION TIEMPO CIRCUNS- TANCIAS DECISIONES E MAIL FACEBOOK TWITTER TUTOR AVA IDEA DE NEGOCIOS COMPROM. ACTITUDES MOTIVAC. METANOIA MAPAS MENTALES Y CONCEP- TUALES 2- TNAZ TIMING INT. MORAL CICLOS2- TNAZ TIMING OPORTUNI DADES EFICACIA LINKEDIN BLOG FORMADOR PERSONAL PLAN DE NEGOCIOS INT. MORAL ETIC.CARAC RESILIENCIA LOGRO CICLOS ORPRU 3- LA RUTA APRENDIZ LIDER MAESTRO ADMINIS- TRADOR WEB PAGE SLIDE SHARE ENTRENA- DOR Y COOLIDER EMPRESA INDIVIDUAL PARADIGM COOLIDER CARTO- GRAFIA CONDUCT. WORK- FLOW 4- RESOLU- TION NETWORK WIN CIRCLE AICIRCLE TOP CIRCLE NETWORK SKYPE SALA CONF. COORDINA DOR DE RED EMPRESA INTERNA- CIONAL MERCADEO POR INTERNET MAPEO 360
  • 21. QUE DEBO HACER HOY? BUSCA MAS INFORMACION EN GOOGLE, PON LAS SIGUIENTES PALABRAS: CAMBIO AVANZADO RETCAMBIOS ESTUDIA LOS SIGUIENTES LINKS: https://doctorsantos.wordpr ess.com/2014/01/28/el- retcambio-y-su-creador-dr- jose-a-santos/ RETCAMBIOS Dr. JOSE ALBERTO SANTOS CAMBIO INTEGRAL AVANZADO jose-a-santos/ http://www.linkedin.com/in /joseasantos http://www.lulu.com/spotli ght/josantos http://www.slideshare.net/J oseasantos/
  • 22. LUEGO DECIDE COMUNICATE A coachanges@gmail.com Entra a nuestra sala de entrenamientos, para conocer el ABC delconocer el ABC del Retcambio Inscrbete en el primer programa y entra a un nuevo mundo de posibilidades.
  • 23. DR. JOSE ALBERTODR. JOSE ALBERTO SANTOS PRESIDENTE DE AICIA FORMATION coachanges@gmail.com www.retcenter.org