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CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES TURISTICAS
ESCUELA DE HOTELERIA
DIRECCION II
SUANNY GARZÓN
CARACTERÍSTICAS
Centralizada = Organización tradicional
• Limita la eficacia• Pocas alternativas de promoción• Poca motivación• Dependencia personal calificado
Descentralizada = Organización moderna
• Mayor eficacia y responsabilidad• Delegación• Aporta autonomía
UNIDADES DE NEGOCIO DESCENTRALIZADA• Ágil• Proactivo• Responsabilidad
compartida
• Colapso de la proyección
• Necesidad de unidad
central• Objetivos claros
y
concisos
DESCENTRALIZACIÓN FUNCIONAL
• Objetivos a nivel general de la empresa
• Descentralización autónoma o regional
• Autoridad enérgica
• Autoridad delegada a grupo
CENTRALIZACIÓN VS.
DESCENTRALIZACIÓN Unidad de
mando
Formal/ Burocrática
Comunicación ascendente
Criterio técnico
Funciones definidas Orgánica
Reducción de
circuitos
Responsabilidad compartida
Delegar
Líder
Responden unidad central
Objetivo compartidoFunciones
BIBLIOGRAFÍA
• Catellanos J., (Recuperado 02 de Septiembre de 2016). Youtube: Centralización y descentralización UPTC. https://youtu.be/ZIvnEsCpvWA
• Rubio P., Instituto Europeo de gestión empresarial. Introducción a la gestión empresarial. Madrid, 2007 Septiembre.