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DR.JOSE ALBERTO SANTOS
CREADOR DE PROGRAMA LIDEREE, ENDOLIDERAZGO, COOLIDERAZGO,
GEOLIDERAZGO Y TEORIA DE LAS OBVIAS REALIDADES
TO LEAD TIPOS DE LIDERAZGO
GUIA
INFLU-ENCIA
PODER
PERSONAL GRUPAL GERENCIAL
TO LEAD TIPOS DE LIDERAZGO
Endoli-derazgo
Coolide-razgo
Geolide-razgo
PERSONAL GRUPAL GLOBAL
TRES PROCESOS EJES DEL LIDERAZGO
COMUNICACION
TOMA DE DECISIONES
DESPLIEGUE DEL POTENCIAL
DESPLIEGUE DEL POTENCIAL
SINERGIA SIMPLIFICACION
TOMA DE DECISIONES
EFICACIA POR ESCENARIOS
COMUNICACION
ASERTIVA TRANSACCIONAL
LA BASE SOLIDA
EL ENDOLIDERAZGO REPRESENTA LA INFRAESTRUCTURA DEL LIDERAZGO
CUANDO UNA PERSONA SABE GUIARSE A SI MISMA, GUIARA A OTROS DE MANERA ASERTIVA
LIDERAZGO PERSONAL GUIARME PARA
GUIARLOS
PROCESO DE AUTOINFLUENCIA
EMPODERAMIENTO
EFICACIA PERSONAL
BASADO EN EL CARÁCTER, INTELIGENCIA CONDUCTUAL Y COMPETENCIAS
AUTOINFLUENCIA
EMPODERAMIENTO
EFICACIA PERSONAL
LOS 3 TIPOS DE CARACTER
LA FORMA DE NEGOCIAR
PERMISIVO
AGRESIVO
ASERTIVO
POR PRINCIPIOS
INTELIGENTE EFICIENTE
DURO
IMPONE DOMINA
SUAVE
CEDE DEBIL
RASGOS NO USA SU PODER
PERMITE QUE LOS DEMAS PISOTEEN SUS DERECHOS HUMANOS BASICOS
TIMIDO, INSEGURO, MIEDO, CEDE PARA ESTAR BIEN CON LOS DEMAS.
NO TIENE PODER PARA ESTABLECER LIMITES
RELACION YO PIERDO Y TU GANAS
CARACTERISTICAS QUIERE EL PODER PARA
SI MISMO
INVADE LOS DERECHOS HUMANOS BASICOS DE LOS DEMAS, ESPECIALMENTE DE LOS PERMISIVOS
HUMILLA, GRITA, ACOSA, DISMINUYE, SOMETE.
ROBA EL ESPACIO DE LOS DEMAS
RELACION GANA-PIERDE
CARACTERISTICAS PODER COMPARTIDO
DICE LO QUE PIENSA, SIENTE Y DESEA QUE SUCEDA, SIN AGREDIR NI SER AGREDIDO.
INFLUYE SIN ACOSAR
RESPETA LIMITES PROPIOS Y DE LOS OTROS
ES UN ENDOLIDER. USA SU FUERZA INTERIOR CON INTELIGENCIA CONDUCTUAL
LOS 3 ESTANDARES TRES EJES
CONSISTENCIA
CONGRUENCIA
DIFERENCIACION
TRES ESTANDARES DE LA PERSONA CON INTELIGENCIA CONDUCTUAL
INT. COGNITIVA
INT. AFECTIVA
INT. VOLITIVA
QUE SON LAS COMPETENCIAS?
EL APRENDIZAJE DE COMPETENCIAS
CONOCIMIENTO, APTITUDES, ACTITUDES, HABITOS, METODOS Y COMPORTAMIENTOSDIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL ÉXITO EN LAS AREAS EN QUE SE USAN O APLICAN
APRENDA A: PRINCIPIANTE, PRACTICANTE
1- VER
POSIBILIDADES
2- ABRIR UN CONVERSACION PARA LA ACCION.
3- COMPROMETERSE
4- ESTABLECER LIMITES
5- SER AGRADECIDO
IGNORANTE
PRINCIPIANTE
APRENDIZ PRACTI-CANTE
LECTOR
COMPE-TENTE
QUE HACER? DISCLOSIVE SPACES
SALIR DE LA CRITICA
DEJAR DE QUEJARSE
DESCUBRIR NUEVOS ESPACIOS DE OPORTUNIDADES
SER POSITIVO
SER OPTIMISTA, DE CARA AL FUTURO
HACER LO JUSTO, EN EL MOMENTO EXACTO
APROPIACION CRUZADA
ARTICULACION
REENFOQUE
LAS FORMULAS COMPROMISOS
APRENDER A PEDIR
PROMETER
HACER OFERTAS QUE SEDUZCAN
CUMPLIR
PRODUCIR SATISFACCION TODAS LAS VECES.
LA GENTE MAS PODEROSA SABE PEDIR Y CUMPIR
APRENDER
•PARA ACTUAR
CUMPLIR
•PARA SEGUIR EN LA MESA DE LAS OPORTUNIDADES
ATARNOS 4 RESPUESTAS
ATARNOS A NUESTRAS PROMESAS HASTA CUMPLIR.
LOS NECIOS NO SE COMPROMETEN
LOS INSENSATOS INCUMPLEN
LOS RESPONSABLES CUMPLEN
LOS IMPECABLES ACTUAN CON HONOR Y EXACTITUD SIEMPRE
NECIO
INSENSATO
RESPONSABLE IMPECABLE
LA CALIDAD LA CERCA PROTECTORA
EXISTE UNA OPOSICION QUE CALIFICA NUESTRAS DECISIONES
LOS ESTANDARES DE CALIDAD REPRESENTAN UN COMPROMISO CON LA EXCELENCIA
HACER LO MAXIMO DE LO MEJOR QUE PODAMOS
CARÁCTER MORAL
COMPORTAMIENTO ETICO
UN CENTRO ESPIRITUAL FUERTE
VALORES ALINEADOS CONPRINCIPIOS DE EFECTIVIDAD. UN EJEMPLO SON LOS 8 HABITOS DE COVEY
CONSTRUYENDO CENTROS UN CENTRO FUERTE
CONSTRUIR ENDOLIDERAZGO TIENE QUE VER CON DESARROLLAR TU ESCUDO PERSONAL
EL ESCUDO TIENE EN EL CENTRO PRINCIPIOS ETICOS, MORALES Y ESPIRITUALES QUE POSIBILITAN LEVANTARSE DE LAS TORMENTAS, UN COMPORTAMIENTO RESILIENTE
CONSISTENTE
CONGRUENTE
DIFERENCIADO
VER POSIBILIDADES AUN EN LA BASURA
UNA PERSONA AGRADECIDA ES POSITIVA EN EL PRESENTE Y OPTIMISTA DE CARA AL FUTURO
SU MIRADA NO ES DETERMINADA POR SUS CIRCUNSTANCIAS, SINO POR SU ENDOLIDERAZGO
QUE DICE? QUE HACE?
1- BUENOS DIAS, TARDES
2- HOLA, COMO ESTA?
3- SI, LO HARE ( AFIRMACION, COMPROMISO )
4- NO, NO LO HARE ( NEGACION)
5- GRACIAS, PUEDO AYUDARLE
INCLINA CABEZA, DA LA MANO, SONRIE( OPTIMISTA)
SALUDA CON EL CUERPO, CONTACTO VISUAL, ESCUCHA.
RESPONDE AFIRMATIVAMENTE Y DA HECHOS QUE APOYEN
ESTABLECE LIMITES, POSTURA FIRME. DISCO RAYADO( TE AGRADESCO, SIN EMBARGO, POR TANTO)
AGRADECE, HACE ALGO EXTRA POR LOS DEMAS
5 FORMAS DE INFLUIR PODER ES CAPACIDAD PARA HACER Y OBTENER RESULTADOS
PEDIR
PROMETER
OFERTAR
CUMPLIR
PRODUCIR SATISFACCION
COMPROMISO MAPA DE RUTA
SI ESTE MENSAJE TE RESULTA DE UTILIDAD PRACTICALO LOS PROXIMOS 21 DIAS Y LUEGO ENSENALO
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om
SE OPTIMISTA CONVERSA
COMPROMETETE ESTABLECE LIMITES Y CUMPLE
SE AGRADECIDO
Guíate Efectivamente,
Para guiar A otros