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La maggior parte delle persone ritiene che chi occupa un ruolo di comando generale ottenga facilmente rispetto, ma la maggior parte delle persone sbaglia. In che modo è possibile sviluppare la propria leadership e contribuire al (ben)essere del proprio Team?
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lunedì 4 agosto 14
20.20INDICA PERCORSI DI FORMAZIONE INNOVATIVI PER PROIETTARSI NEL FUTURO INDENTIFICATO NELL‘ANNO SIMBOLICO 2020
lunedì 4 agosto 14
CHI E’ UN LEADER?
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER E’ COLUI CHE HA IL POTERE DI INFLUIRE SU ALTRE PERSONE
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER È COLUI CHE PUÒ SCEGLIERE IN CHE MODO INFLUIRE SU ALTRE PERSONE
lunedì 4 agosto 14
OGGICHE TIPOLOGIA DI LEADERSHIP VIENE RICONOSCIUTA VALIDA E NECESSARIA?
lunedì 4 agosto 14
OGGICOME DEVE ESSERE UN LEADER PER CONDURRE BENE UN GRUPPO?E NEL 2020?
lunedì 4 agosto 14
I QUATTRO PRINCIPI GO FIRST
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER È SEMPRE IL PRIMOAD ENTRARE NELLE SITUAZIONI
lunedì 4 agosto 14
MOSTRARE IL MASSIMO IMPEGNO PER POTER CHIEDERE AL TEAM
IL MASSIMO IMPEGNO
lunedì 4 agosto 14
VIVERE IL TEAM CON ENTUSIASMO PER ENTUSIASMARE E POTER
CHIEDERE ENTUSIASMO AL TEAM
lunedì 4 agosto 14
AVERE COMPETENZA E PREPARAZIONE PER POTER RICHIEDERE AL TEAM
COMPETENZA E PREPARAZIONE
lunedì 4 agosto 14
PRENDERE LE SFIDE CON CORAGGIOPER POTER CHIEDERE AL TEAM DI AVERE CORAGGIO E SFIDARE
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER 20.20
lunedì 4 agosto 14
I PUNTI ESSENZIALI PER EVOLVERE VERSO L’ESSERE UN LEADER 20.20
lunedì 4 agosto 14
AVERE UN PROPRIA FILOSOFIA GUIDA DA CONDIVIDERE
lunedì 4 agosto 14
AVERE UN ATTEGGIAMENTORISONANTE E COINVOLGENTE
lunedì 4 agosto 14
UTILIZZARE LE ESPERIENZE FATTE PER RICAVARE LINEE GUIDA UTILI AL QUI E ORA
lunedì 4 agosto 14
AVERE COMPORTAMENTI PIACEVOLI
lunedì 4 agosto 14
GUIDARE E COMUNICARE CON OGNI MEZZO UTILE
lunedì 4 agosto 14
PRENDERSI RESPONSABILITÀ
lunedì 4 agosto 14
DARE RESPONSABILITÀ
lunedì 4 agosto 14
SAPER CREARE LEGAMI FORTI
lunedì 4 agosto 14
COLLABORARE PER PRODURRE IDEE E INNOVAZIONI
lunedì 4 agosto 14
CONOSCERE LE NUOVE FRONTIERE DELLA COMUNICAZIONE
lunedì 4 agosto 14
IMPEGNARSI PER INCIDERE SU QUALITÀ ED EFFICACIA
lunedì 4 agosto 14
SAPER GRATIFICARE TUTTII COMPONENTI DEL TEAM
“IL MULINO SENZA ACQUA NON MACINA...”
lunedì 4 agosto 14
DARE SEGUITO AL DIRE CON IL FARE CONCRETO
lunedì 4 agosto 14
AVERE IL CORAGGIO DI OSARE
lunedì 4 agosto 14
RICONOSCERE SEMPRE CHE IL PRIMO CHE DÀ FIDUCIA AL LEADER FA LA FORTUNA DEL LEADER
lunedì 4 agosto 14
INSEGNARE E ACCETTARE IL RISCHIO DI CONDIVIDERE CONOSCENZA
lunedì 4 agosto 14
VEDERE NELLE SITUAZIONI DIFFICILIL’APERTURA VERSO OPPORTUNITA’
lunedì 4 agosto 14
ALIMENTARE E CREDERE NEL (BEN)ESSERE COMUNE
lunedì 4 agosto 14
AVERE CAPACITÀDI RECUPERO
lunedì 4 agosto 14
SAPER RICONOSCERE LE PERSONE E TUTTI I TALENTI PRESENTI NEL TEAM
lunedì 4 agosto 14
AVERE EQUILIBRIO PERSONALE PER TRASMETTERE SICUREZZA
lunedì 4 agosto 14
SAPERE CHE LA REPUTAZIONE PRECEDE LA PERSONA
lunedì 4 agosto 14
COMBATTERE LA MEDIOCRITÀDILAGANTE
lunedì 4 agosto 14
AVERE STABILITÀ NEL GESTIRE IL SUCCESSO
lunedì 4 agosto 14
IL LEADER 20.20 LASCIA UN SEGNO VISIBILE IN TUTTO QUELLO CHE FA
lunedì 4 agosto 14
20.20MENTE CORPO EMOZIONI
COME TUTTI I VERI LEADER DELLA STORIA
IL LEADER CONTEMPORANEO È E SARÀ IN 3D
lunedì 4 agosto 14
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Lucio Zanca
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