Js automotive consulting presentacion

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Ing. Juan Padrón López

JS Automotive Consulting

SOLUCIONES DE NEGOCIOS PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ

Talleres de Servicio y Reparacion Automotriz Talleres de Latoneria y Pintura Ventas de Repuestos Concesionarios Automotrices Proveedores de Partes Para Equipo Original



Nuestra oferta de servicios cubre las áreas de:

Estrategia de negocios Programas de Mejora y Rendimiento Operacionales Estrategias y Metodologias de Crecimiento

Organizacional



Nuestra meta es simple: Podemos ayudarle presentándole una visión objetiva

de la situación y posicionamiento de su negocio. Podemos proporcionarle un “mapa” de su negocio

mediante la realización de un análisis en profundidad de sus prácticas operativas actuales.

Escucharemos sus metas y objetivos, y le proporcionaremos un plan claro y conciso de la acción, lo que le permitirá llegar a su siguiente nivel en las ventas y rentabilidad del negocio



Nuestra visión es que usted pueda recuperar rápidamente el dinero que ha invertido o piensa invertir en su negocio incrementando su productividad y rentabilidad



Garantizar el retorno de la inversión de nuestros clientes incrementando su rentabilidad y productividad en un entorno de integridad y sana gestión administrativa

MISION


POR QUE SOMOS COMPETITIVOS?

Repuestos Call Center

Talleres de Servicio

Latoneria y Pintura

Ventas

MARCO ESTRATEGICO

DESARROLLO DE NEGOCIOS PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ

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Es el eje fundamental del negocio automotriz.Genera el primer contacto con el cliente y la apertura para negocios a largo plazo.

Ventas

Repuestos

Taller de Servicios

Centro de Colisiones

Call Center

Administra la mayor carga financiera de activos corrientes de la empresa

Garantiza la fidelidad del cliente y es el generador de los futuros negocios con los clientes satisfechos

Con el adecuado esquema de productividad es generador de alta rentabilidad.

La gerencia adecuada del ciclo de relaciones con clientes permite conocer el mercado y la generacion de estrategias de negocio.


DIAGNOSTICOIMPLEMENTACION,

SEGUIMIENTOMETODOLOGIA DE DESARROLLO

DESARROLLO DE NEGOCIOS PARA EL MERCADO AUTOMOTRIZ JS Automotive

Consulting

Basada en la realidad de la operacion Alineado con los objetivos estrategicos de

la Gerencia Optimizacion de los costos de inversion Alto impacto en cortotiempo

Estructura financieraEficiencia operativa

Talento humanoInfraestructura

Vision Estrategica

Formacion PresencialIndicadores de gestion (KPI’s)

Coaching

Evaluacion KPI’sCumplimiento de Objetivos

Customer Satisfaction Index (CSI)

GERENCIA DEL CICLO DE RELACIONES CON LOS CLIENTES (CRM)


Resumen Curricular Ing. Juan Padron LopezIngeniero Mecanico (197837 años de experiencia trabajando en la industria automotriz.

Especialidades: Sistemas de Gestión de Calidad Total, Lean Manufacturing, Desarrollo de Proveedores, Gerencia y Planificación Estratégica, Concesionarios, Talleres de Servicio, Repuestos, Talleres de Latonería y Pintura.

Experiencia Laboral: Ford Motors de VenezuelaSupervisor de Aseguramiento y Desarrollo de Calidad de Proveedores

General Motors VenezolanaGerente de Mercadeo de Repuestos / Gerente de Calidad

Dana CorporationParish division – Gerente de VentasSpicer – Gerente de Planeacion estrategica / Gerente de VentasDana Foundry – Gerente de Calidad / Liaison Engineer (USA)

Concesionario General Motors (Elite Motors) – Gerente de Post VentaConcesionario General motors (Autoagro Valencia) – Gerente de Post VentaConcesionario General Motors(Anglo Automotriz) – Gte. Operaciones Centros de ColisionConcesionarios Mahindra – Gerente Nacional de Post Venta

Continental Tire Andina S.A. – Gerente de Calidad


Leadership & Management

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