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“Desarrollando líderes y organizaciones a su máximo potencial” ® ® Leadership Management - Spain ®

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“Desarrollando líderes y organizaciones a su máximo

potencial”

® ®

Leadership Management - Spain®

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LMI (Leadership Management International)Somos una empresa internacional, líder mundial en el desarrollo organizacional y liderazgo personal.

Fundada en 1966, está presente en los 5 continen-tes, en más de 70 países, y sus programas están en más de 26 idiomas.

Propósito: Desarrollar líderes y organizaciones a su máximo potencial.

Visión: Ser el recurso más efectivo a nivel mundial para el Desarrollo Organizacional y el Liderazgo Personal.

Misión: Ayudar a nuestros clientes a lograr resulta-dos medibles hacia sus metas.

Quiénes somos

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Qué hacemos “Resultados que puedes medir”

• Somos especialistas y líder mundial en el campo del Desarrollo Profesional y Personal, me-jorando el rendimiento de los negocios a través del desarrollo de las personas.

• Durante más de 45 años hemos desarrollado una reputación de conseguir resultados medi-bles a través de programas de Desarrollo Profesional y Personal aplicando diferentes herra-mientas en todo tipo de empresas, tanto grandes, como pequeñas y a profesionales.

• Trabajamos junto con tu negocio para determinar las cualidades de gestión directiva y de liderazgo, ventas, organización personal, necesarias para incrementar la efectividad y la pro-ductividad.

Nuestros clientes logran cambios actitudinales y de comportamiento por medio de un pro-ceso único que utiliza el aprendizaje a través de:

• La percepción multisensorial y la repetición espaciada durante un periodo de tiempo.

• La fijación de metas profesionales y personales.

• Sesiones semanales de Facilitación/Coaching basadas en la acción/aplicación de lo aprendido.

Todo esto llevado a cabo durante varias semanas ayuda así a asimilar e interiorizar con-ceptos y cambios, y a conseguir los resultados deseados.

Es un método contrastado que garantiza incrementos medibles de rendimiento y rentabili-dad de manera duradera, y de hecho, se ofrece una garantía por escrito. En la situación poco probable de no estar satisfecho con el programa, ofrecemos una garantía de devolución íntegra del dinero.

En LMI creemos que las personas son tu recurso/activo más importante. Sin embargo, la mayoría de las personas utilizan solo un pequeño porcentaje de sus verdaderos talentos y habilidades. Invertir en el desarrollo y crecimiento tuyo y de tu equipo aumenta tu rentabi-lidad y garantiza un mayor retorno sobre la inversión. Desafortunadamente, sin un proceso probado, la gente no utiliza automáticamente más de sus talentos y habilidades. Para hacer algo mejor, hay que hacer algo diferente.

Las personas tienen que cambiar su comportamiento para aumentar su efectividad y su productividad. Nosotros ayudamos a las personas a fijar y lograr metas, a llegar a ser auto-motivados, y a desarrollar actitudes mentales más productivas.

Pero no nos quedamos ahí, la mejora de rendimiento se mide de manera continua para ase-gurar que tú y tu equipo aumentáis la productividad, y alcanzáis resultados medibles que impactan positivamente en tu cuenta de resultados.

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Necesidad de cambio y mejoraPara desarrollar habilidades y talentos de gestión directiva y de liderazgo primero debemos cambiar y adoptar nuevos hábitos y comportamientos, los cuales producen la mejora de los resultados. Para que los comportamientos cambien, también deben cambiar las actitudes. La mayor parte de nuestros comportamientos nacen de hábitos, y cambiar eso, no es fácil. El cambio es progresivo y hay que transformarlo poco a poco, en un clima social adecuado.

Encontramos generalmente en nuestros clientes un bajo nivel de rendimiento y producti-vidad, y consecuentemente resultados por debajo de los deseados debido a los siguientes cuatro problemas:

• Falta de definición de cuál es mi papel, es decir, cuáles son mis actividades de máxima rentabilidad directamente relacionadas con los resultados y el poco tiempo dedicado a ellas.

• Carencia de metas.

• Carencia de planificación.

• Actitud reactivo/apagafuegos, actitudes de agobio, desesperación, estar “quemado” e incluso desmotivación.

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Existen muchas razones para cambiar:Razones personales:

• Excesivas horas de trabajo.

• Desatender la familia.

• Desmotivación y “estar quemado”.

• Alto nivel de estrés.

Razones profesionales:

• Autodidacta en como gestionar la empresa y reconoce carencias debido a una falta de formación en organización personal y planificación.

• “Apagafuegos”. Falta de planificación y/o priorización.

• Falta de definición e incluso consecución de objetivos y metas empresariales.

• Persona muy dispersa, poco focalizada y con poca autodisciplina.

Deseos de crecimiento:

• Quieren ser más competitivos y mejorar sus resultados.

• Adquirir buenas prácticas/hábitos de trabajo para centrarse en actividades que den resultados.

• Orientado por metas y con sensación de logro.

• Desean crecer y llevar su empresa a otro nivel.

• Tienen inquietudes y actitudes de mejora.

Beneficios• Resultados medibles en la mejora de productividad y rendi-

miento.• Resultados duraderos por la modificación de hábitos y com-portamientos.• Actitudes más positivas acerca de uno mismo y las oportu-nidades que te rodean.• Líderes y sus equipos orientados por metas.• Automotivación por el logro de metas.

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¿Cómo implementamos los cambios?• Primero se determina la necesidad del cambio, es decir, ¿estoy dispuesto a cambiar e implementar un proceso de cambio a través de la fijación y desarrollo de metas que son más desafiantes?

Existen 4 pasos:

1.- Evaluamos el rendimiento actual y el deseado:

• Identificar problemas de rendimiento.

• Determinar el nivel de rendimiento actual.

• Calcular el potencial del rendimiento.

2.- Implementar un plan de acción:

• Desarrollar un plan de acción dinámico.

• Determinar el método de seguimiento de resultados .

• Medir los progresos de manera medible/tangible mientras ocurren.

3.- Modificación de comportamiento y hábitos:

• Implementar los cambios poco a poco.

• Integrar los cambios de comportamiento de la persona dentro de su día a día para mejorar su productividad.

4.- Comunicar los resultados:

• Medir los resultados conseguidos.

• Comunicar retorno sobre inversión (ROI).

• Identificar áreas adicionales para la mejora continua.

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El Proceso“Un proceso que le ayude a hacer el cambio”

ANTES DE INICIAR• Entrevista con la Dirección y con cada participante para poder focalizar hacia los resultados deseados y obtener compromiso.

• Acuerdo ganar/ganar (identificar y definir las metas).• Acuerdo de participación (participante/Dirección).• Triángulo de comunicación (participante/Dirección/facilitador).

• La focalización de todos será para lograr unas metas profesionales y personales reales para mejorar el rendimiento.

METODOLOGÍA• Duración: es un proceso progresivo. Sesiones semanales.• Repetición espaciada: para formar nuevos y positivos condicionamientos y cambios.• Percepción multisensorial: utilizas 3 de los 5 sentidos.

• Escuchar el audio con repetición espaciada; una vez al día durante 6 días. • Leer cada lección 2 veces por semana.• Tacto al escribir las acciones de aplicación y los ejercicios del plan de acción.

• La clave vital: sesiones de Coaching/ facilitación.

COMPROBACIÓN DE RESULTADOS• Sistema de seguimiento y retroalimentación.

• Informe de resultados del participante después de cada sesión (triangulo de comu-nicación).• Evaluaciones a mediados y al final del programa.• Informe de resultados final.

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Objetivos y beneficios del programa “EPP”

• Identificar las “actividades de máxima rentabilidad”.

• Incrementar la productividad a través de controlar las prioridades.

• Fijar metas y lograr resultados.

• Incrementar la auto-motivación.

• Evaluar su actitud e integrar cambios de comporta-mientos para mejorar la productividad.

• Comunicar de manera eficaz.

• Aprender como tratar las interrupciones/imprevis-tos y las urgencias.

• Mejora en la organización personal y en delegación.

Contenido del programa “EPP”

Lección 1: La esencia de la productividad.

Lección 2: El logro de las metas a través de la gestión de tiempo.

Lección 3: Cómo aumentar la productividad por me-dio del control de las prioridades.

Lección 4: Cómo mejorar la productividad a través de la comunicación.

Lección 5: Delegar en el equipo.

Lección 6: Cómo aumentar la productividad del equi-po.

EFICACIA EN LA PRODUCTIVIDAD PERSONAL “EPP”

Nuestros programas

Garantía por escrito de resultados y si no devolución del dinero“ ”

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EFICACIA EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS “EDP”

Objetivos y beneficios del programa “EDP”

• Aprender el arte de delegar y cómo ejercer la autoridad con eficacia.

• Mejorar los resultados por medio de una mejor gestión del tiempo.

• Aprender cómo gestionar, prevenir y solucionar los problemas del personal.

• Aprender cómo motivar y desarrollar el potencial y productividad de las personas.

Contenido del programa “EDP”

Lección 1: Los líderes no nacen, se hacen.

Lección 2: Mejorar los resultados por medio de una mejor gestión del tiempo.

Lección 3: Ejercer autoridad con eficacia.

Lección 4: El arte de delegar.

Lección 5: La comunicación eficaz es imprescindible para el liderazgo.

Lección 6: Motivar a las personas a producir.

Lección 7: Prevenir y solucionar problemas.

Lección 8: Desarrollar el potencial de las personas.

Nuestros programas

Leadership Management® - Spain10 Leadership Management® - Spain10

¿Quiénes son nuestros clientes?Personas y empresas que;

• Quieren mejorar su rendimiento, su productividad y sus resultados.

• Quieren ser más competitivos.

• Quieren mejorar su calidad de vida, dentro y fuera del trabajo.

• Tienen inquietudes, humildad y actitud de mejora.

Y sobre todo…

Están dispuestos a cambiar y modificar sus hábitos y comportamientos para conseguir lo que quieren.

• A-D PHARMA• ABBOTT LABORATORIOS• ALCOA• AMERICAN AIRLINES• AMERICAN EXPRESS• APPLE• AT-T• BP• BUREAU VERITAS• BURGER KING• CENTURY 21• CITIBANK• COCA COLA• CONSTRUCCIONES WEIS• CONSULTORIA EN GESTIÓN VEN, S.A.• CONSULTORIA Y SERVICIOS INDUSTRIALES

• CROWN CORK• DANA• DELL COMPUTER CORPORATIVE• DELPHI AUTOMOTIVE SYSTEM• DUPONT• EATON• ERICSSON• ERNST & YOUNG• FORD• FUJITSU• GENERAL MOTORS• GLAXO SMITHKLINE• HARLEY DAVISON• HERBALIFE• HSBC• HYDRA

• IBM• KPMG• LEXUS• MICROSOFT• NOKIA• PHILIP MORRIS• PROCTER Y GAMBLE• SAS• SHELL• SKF• TETRA PAK• UPS• VW• XEROX• ZURICH

CLIENTES

¿Qué dicen nuestros clientes?

“Probablemente, lo más importante que

me ha dejado este taller es el concepto

de la rueda de la vida, ya que tenía des-

cuidados varios aspectos que hacían

que mi rueda estuviera desequilibrada.

Estaba dando mucha prioridad a los te-

mas laborales, descuidando otros y esto

causaba impacto negativo en mi pro-

ductividad.”

Alfredo Vargas- Xerox

“Este curso definitivamente abrió mis

fronteras, no tan solo en el ámbito pro-

fesional, sino también en el personal. Me

parece que el enfoque ofrecido sobre el

establecimiento de metas es muy im-

portante para el desarrollo de cualquier

persona, en mi caso particular ha sido

muy bueno el efecto que ha ocasionado.

Me beneficia en todos los ámbitos de mi

vida”Ricardo Viera- Toyota

“Aprendí herramientas para mejorar

personalmente, las cuales, estoy trans-

mitiendo a los vendedores, y de las que

estoy seguro que nos ayudarán a ser más

productivos y así lograr todos nuestros

objetivos de ventas”

Jorge Figueroa- Master Foods Intera-

merica

“Ha sido muy importante concienciar

que los cambios en las actitudes básicas

promueven un mayor desarrollo perso-

nal. No es fácil, pero entiendo que las

recompensas serán mayores”

Alexis Aguiar- Banktrust

“Más que interesante, resulta muy edu-

cativo tocar aquellos aspectos, los cuales

podemos desarrollar al mismo tiempo

que ayudamos a otros a mejorar su ca-

lidad de vida y de trabajo a través de

nuestros propios logros y experiencias lo

cual por ende hace que aumentes y en-

riquezcas tanto en el plano profesional

como personal. “

Javier Vazquez- Matosantos Comercial

“Con cada nueva herramienta adquirida

junto a otras tantas que este excelente

taller me ha provisto a lo largo de mis

años de servicio me preparan para afron-

tar nuevos retos, ampliar mi horizonte y

despertar todo aquello que logre identi-

ficar como cualidades, destrezas, aptitu-

des y poderlas convertir en acción”

José Mercado

Cooperativa de Seguros Múltiples

CLIENTES

¿Qué dicen nuestros clientes?

® ®

Leadership Management - Spain®

[email protected]

T. 618 152 607

José Antonio
Texto escrito a máquina
José Antonio Gil
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Movil: 659309069
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