Upload
ledernes-kompetencecenter
View
12
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
MERETHEKLINT(UDVIKLING–FORANDRING–INNOVATION)
ÅbningafLedernesMødeCenter11.novemberLydenafgodledelse
”Lookintothegapandcreatesomethingbe4er”ItayTalgam(Israelskdirigent)
Eteksempel:PortsmouthSinfonia
“AlsoSprachZarathustra”
Hvordanlyderdårligledelse?
« FaldendekundeWlfredshed« FaldendemedarbejderWlfredshed« SWgendemedarbejderomsætning« Øgetstress…
Hvordanlyderdårligledelse?
…viskalgøredetmodsa\e…
Hvordangørvidet?
² Viskalligeetandetstedhen,endWlmusikkenførst:
DetIvarvidneWlher:Dårligledelseseksperiment
Vileveriensynskultur:Vikan”se”detforos
Vivilgerne”se”etbevis
Synssansenvshøresansen
Vitrænerikkebrugenaføretnærsåmeget
KjeldFredens« Hjerneforsker,somblandtandetbeskæ^igersigmeddetmusiskefelt
Øjet Øret
”Objekt”–nogetvibetragter”udenfor”os
Lyd,”skabes”ivoreskropsombølgerDetforplantersigikroppen”Subjekt”–stemning/feeling
Eksempel
PsychoMedogudenlyd/billede
OverførtWlmusikken
Bådedirigentogmusikeremåly4e,fornemme*ogbeslu4e/handlepåbaggrundaf,hvaddehører
Eksempel
CarlosKleiber:
Dendetaljeorienterededirigentikoncerten
CarlosKleiber
Lytningpåflereplaner
MahatmaGandhiogJensSkouOlsen
Atly\eWl”Denlillestemme”
JensSkouOlsen
Lytningpåflereplaner
Musikereskulleværenogleafdebedsteledereogsælgere,fordideersåtrænedeiatly4eGl,hvorensamtalebevægersighenoghvadder
bliversagtog”sagt”ellerikke-sagt.
JensSkouOlsen
Viskaltræneatly4eforatly4e–ikkeforatkunneargumentereGlbage,ogviskaltræneat
kunnely4eforatfindesvar
Øvelse
Ly4eøvelse:
1) stemning/dynamik2) Etbestemtinstrument(ikketeksten)3) Rytmen4) Hvilkeinstrumenter5) …
• Lederudvikling• OrganisaWonsudvikling• Medarbejderudvikling