Rery Indra Kusuma

Strategic Manajemen

Magister Manajemen Eks B 27C

Nucor Corporation in 2012 – Using Economic Downturns as an

Opportunity to Grow Stronger

Pada tahun 2012, Nucor Corp, dengan kapasitas produksi mendekati 27 juta ton

merupakan produsen baja terbesar yang diproduksi di Amerika Utara dan merupakan peringkat

11 perusahaan baja terbesar di dunia berdasarlan ton dikirim pada tahun 2011. Nucor dianggap

sebagai produsen baja dengan biaya rendah dan memiliki reputasi sterling untuk menjadi

pemimpin global dalam memperkenalkan teknologi pembuatan baja yang inovatif di seluruh

operasinya. Nucor memulai perjalanannya dari ketidakjelasan mejadi pemimpin industry baja di

tahun 1960-an. Beroperasi dibawah nama Nuklir Corporation of Amerika pada tahun 1950-an

dan awal 1960-an, perusahaan pembuat instrument nuklir dan produk elektronok. Setelah

menderita beberapa kerugian dan menghadapi masalah kebangkrutan pada tahun 1964, Nuklear

Corporation dewan direksi Amerika memilih untuk menunjuk pemimpin baru yaitu F. Kenneth

Iverson sebagai presiden dan CEO. Tak lama kemudian, Iverson menyimpulkan bahwa cara

terbaik untuk menempatkan perusahaan pada pijakan untuk keluar dari instrument nuklir dan

bisnis elektronik dan membangun kembali anak perusahaan Vulcraft yang berbasis di South

Carolina yang berada di bisnis palang baja, Iverson telah menjadi kepala Vulcraft sebelum

berubah nama menjadi presiden. Iverson memindahkan kantor perusahaan dari Phoenix, Arizone

ke Charlotte, North Carolina pada tahun 1966 dan terus memperluas bisnis palang kayu dengan

daerah operasi baru di Texas dan Alabama. Kemudian pada tahun 1968, manajemen puncak

memutuskan untuk mengintegrasikan kebelakang menjadi pembuatan baja, sebagian karena

manfaat untuk memasok kebutuhan sendiri untuk memproduksi balok baja dan sebagian karena

Iverson melihat peluang untuk memanfaatkan teknologi baru yang muncul untuk menghasilkan

baja yang lebih murah. Pada tahun 1972, perusahaan mengadopsi nama Nucor Corporation dan

Iverson memulai strategi jangka panjang untuk tumbuh menjadi pemain utama dalam industry

baja di Amerika Serikat. Pada tahun 1985 Nucor telah menjadi perusahaan baja terbesar ketujuh

di Amerika Utara dengan pendapatan $758 juta, enam joist plants dan empat state-of-the-art

pabrik baja yang menggunakan tungku listrik untuk menghasilkan produk baja baru dari baja

daur ulang yang diskrap. Nucor dianggap sebagai perusahaan yang dikelola dengan baik,

produksi yang murah dan salah satu perusahaan manufaktur yang paling kompetitif dan sukses di

negeri ini. Serangkaian artikel di New Yorker terkait bagaimana Nucor, perusahaan baja relative

kecil di Amerika telah membangun perusahaan untuk memimpin seluruh dunia ke era baru

pembuatan baja dengan baja scrap daur ulang. NBC melakukan documenter bisnis yang

digunakan oleh Nucor untuk membuat titik bahwa produsen Amerika bisa berhasil dalam

bersaing dengan produsen asing yang murah.

Selama periode 1985-2000, Nucor terus membangun tambahan kapasitas untuk

pembuatan baja, dengan mengadopsi trailblazing metode produksi dan juga memperluas jajaran

produk baja. Pada tahun 2000, Nucor adalah produsen baja terbesar kedua di Amerika Serikan

dan berhasil melampui pemimpin lama yaitu United States Steel. Penjualan Nucor pada tahun

2000 melebihi 11 juta ton per tahun dengan pendapatan hampir $4.8 miliar. Pada tahun 2000,

Daniel R. DiMicco, yang telah bergabung dengan Nucor pada tahun 1982 dan bangkit melalui

jajaran wakil presiden eksekutif, diangkat sebagai presiden dan CEO. DiMicco adalah chairman

dan CEO pada tahun 2012. Seperti pendahulunya Nucor, DiMicco terus mengejar strategi

pertumbuhan yang cepat, memperluas kemampuan produksi perusahaan baik melalui akuisisi

dan pembangunan pabrik baru serta meningkatkan tonase dijual dari $11,2 juta pada tahun 2000,

$25,2 juta pada tahun 2008 sebelum krisis keuangan pada kuartal keempat tahun 2009 dan

dampak ekonomi yang disebabkan besaran tonase yang dijual pada tahun 2009 menurun menjadi

17,6 juta ton dan pendapatannya juga menurun dari $23,7 milyar pada tahun 2008 menjadi $11,2

milyar pada tahun 2009. Bisnis Nucor sendiri masih dalam tahap pemulihan pada tahun 2010-

2011. Menuju ke tahun 2012, Nucor kokoh bercokol sebagai produsen baja terbesar di Amerikas

Utara (berdasarkan kapasitas produksi) dengan 23 plants yang memiliki kapasitas untuk

memproduksi 27 juta ton baja dengan berbagai macam bentuk ( batang baja, baja lembaran, pelat

baja dan baja structural) dan tambahan fasilitas manufaktur baja dengan kapasita untuk membuat

4,7 juta ton balok baja, decking baja, finish bar dingin, bangunan baja, baja mesh, kisi baja,

pengencang baja dan produk baja tulangan. Luasnya lini produk Nucor membuatnya menjadi

produsen baja paling beragam di Amerika Utara. Di tahun 2011 perusahaan memiliki pendapatan

sebesar $20 miliar dan laba bersih sebesar $778,2 juta jauh dibawah pra-resesi puncak pada

tahun 2008 dari pendapatan sebesar $23,7 miliar dan laba bersih $1,8 miliar. Dalam 12 tahun

kepemimpinan Dan DiMicco, Nucor cukup oportunistik dalam memulai tinfakan untuk

memperkuat posisi selama periode permintaan untuk baja lebih sedikit dan kemudian

memanfaatkan kekuatan ini ditambahkan dalam periode dimana permintaan pasar yang kuat

untuk produk baja dan secara signifikan meningkatkan kinerja keuangan. Menurut Dan DiMicco

tujuan kami adalah untuk memberikan peningkatan imbal hasil pada setiap titik didalam siklus

ekonomi. Kami menyebutnya memberikan higher highs dan higher lows. Dalam kemerosotan

ekonomi terakhir, dari tahun 2001 sampai 2003, Nucor memiliki pendapatan bersih sebesar

$339,8 juta. Selama kemerosotan lebih dalam ditahun 2009 sampai dengan 2011, Nucor

memperoleh $618,7 juta meningkat sebesar 82%. Puncak tertinggi laba tumbuh dari $310,9 juta

pada tahun 2000 menjadi sebesar $1,83 milyar pada tahun 2008, yang berarti meningkat 489%.

Nucor menggunakan setiap penurunan ekonomi sebagai kesempatan untuk tumbuh lebih

kuat. Kami menggunakan waktu yang baik untuk mempersiapkan hal buruk dan kami

mempersiapkan waktu yang buruk untuk mempersiapkan hal baik. Nucor lebih pertanyaan

bagaimana kita membangun nilai jangka panjang bagi pemegang saham Nucor. Nucor menjadi

lebih kuat karena timnya berfokus pada perbaikan terus-menerus dank arena kekuatan

keuangannya sehingga memungkinkan Nucor untuk berinvestasi pada peluang pertumbuhan

yang menarik sepanjang siklus ekonomi. Eksekutif puncak Nucor mengharapkan manfaat penuh

dari $7 miliar dalam investasi yang dilakukan dari tahun 2007 sampai dengan 2011 ( di tambah

berapapun jumlah investasi perusahaan pada tahun 2012 dan 2013) untuk menghasilkan

pendapatan dan keuntungan yang lebih tinggi secara signifikan ketika ekonomi yang sehat dan

permintaan pasar yang kuar untuk produk baja muncul kembali.

www.etalasebunga.com

www.butik-busana.com

Toko Bunga Surabaya

Jual Busana Muslim Terbaru