6 Obstáculos para el trabajo en equipo

Germán Gómez VeasMA & MBA

1… A veces el talento de

algunos se sobrepone al desarrollo común.

… Otras veces hay incapacidad personal

para el trabajo en común.

La existencia de fuertes individualismos

2… Cuando quien ejerce el liderazgo es ineficaz

en establecer una relación de mutua

influencia entre él y el equipo, y entre los

miembros del equipo.

Liderazgo debilitado

3… Cuando quien ejerce

el liderazgo es ineficaz o no hace lo necesario

para que todos pongan el foco en los objetivos.

Cuando los objetivos son difusos

4… Las reuniones son

ineficaces cuando no se definen los objetivos, ni

los tiempos. … Cuando no se

registran acuerdos, o no hay retroalimentación ni

autoexamen.

Cuando las reuniones ineficaces son un

hábito

5… La cultura del rumor

es una práctica frecuente que cuando se

permite, la cultura del trabajo en equipo no

logra desarrollarse.

Cuando existe una cultura del rumor

6… Cuando quien ejerce el

liderazgo no permite crecer o se cree imprescindible.

… Cuando quien ejerce el liderazgo no da las

herramientas para el desarrollo del equipo

porque los estima poco capaces.

Cuando el ejercicio del liderazgo es paternalista