TESIS DOCTORAL DETERMINANTES INTERNOS

DE LA INNOVACIÓN EN LAS EMPRESAS FAMILIARES PYMES DEL SECTOR

INDUSTRIAL: ANÁLISIS COMPARATIVO COLOMBIA-ESPAÑA

PABLO ÁLAMO HERNÁNDEZ 9 DE ABRIL 2015

COMITÉ DE INVESTIGACIÓN

DIRECTORA:

DRA. CARMEN ESCUDERO

GUIRADO

(Universidad Pontificia de Comillas)

CO-DIRECTOR:

ANGEL MEROÑO

(Universidad de Murcia)

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INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS

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EN LA ECONOMÍA MODERNA

LA INNOVACIÓN ES CLAVE

Entorno de competencia global

Proceso de producción de conocimiento

• La innovación no garantiza mejores resultados. Depende del tipo de estrategia perseguida y cómo es implementada.

• Las EF que quieran mantener y mejorar su posición competitiva tienen que incorporar la I en su proceso estratégico como fuente de valor, mejora de la eficiencia y diferenciación de los productos y servicios que ofrecen.

Contexto: Globalización y fuerte ritmo de cambio

tecnológico

Importancia social y económica de las empresas familiares

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MERCADOS

EMPRESA

ECONOMÍA MUNDIAL

ECONOMÍA MUNDIAL EMPRESAS FAMILIARES

JUSTIFICACIÓN

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Objetivo principal:

estudiar la I en la EF

Disciplina en estado emergente

con gaps. Argumentos

contrarios acerca del papel de la I

en la EF.

Importancia de la EF ha despertado

el interés de académicos e

investigadores

Estudios sobre la relación entre I y EF son bastante

escasos

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Objetivos específicos

Descubrir qué factores internos (FI) son determinantes de la innovación (I) en las empresas familiares (EF) con el fin de

aportar valor a la toma de decisiones estratégicas.

Buscar los FI que afectan a la I en la EF

con el fin de establecer cuál podría ser el más

importante

Comparar y analizar los FI que afectan a la I en las EF

con el objetivo de proponer conductas

gerenciales que

promuevan la I en las EF.

Formular una hipótesis sobre qué FI es el que

más podría afectar a la I en una EF.

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METODOLOGÍA

1º • Nivel exploratorio. Revisión de la literatura: innovación empresarial,

EF, relación I-EF y factores claves

2º

• Nivel descriptivo. Técnicas: Entrevistas en profundidad y cuestionario. Población: EF. Muestra: expertos en EF (familiares, gerentes y consultores). Experto: conocimiento y experiencia. Tipo de muestreo no probabilístico: selección los elementos según criterios de conocimiento, experiencia, facilidad de acceso a la información o conveniencia. Encuestas.

3º • Nivel ¿Explicativo?

• Pendiente de realizar.

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(MacInnis, 2011)

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ETAPAS

Revisión de la literatura ¿Qué han dicho

los expertos?

Determinación de los FI claves de la

I

Elaboración de la

encuesta y validación

Entrevistas en

profundidad

Análisis de la información

y conclusiones

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III: RESULTADOS

FI DETERMINANTES DE LA I EN LAS EF

Concentración vs diversificación

Motivación

Espíritu emprendedor

Liderazgo

Talento y

fortalezas

Capacidad de acceso

a recursos

financieros

Trabajo en equipo Profesionalización

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CONCLUSIONES

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CONCLUSIONES

CAMBIO VALOR

INNOVACIÓN EMPRESARIAL

1. La I empresarial es comprendida de manera multiforme pero encontramos que en todas las conceptualizaciones hay un reconocimiento de algún tiempo de cambio que genera algún tipo de valor a la empresa.

2. Existen FI en las Efs que son

determinantes de la I empresarial: los principales son 8 y los más valorados son el liderazgo y el espíritu de emprendimiento.

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3. Los factores internos corresponden a la dirección estratégica (capacidad de recursos financieros, espíritu emprendedor y concentración vs. diversificación) como a la dirección intratégica (liderazgo, espíritu emprendedor, talento y fortalezas, trabajo en equipo y motivación) de la empresa. (Cardona y Rey, 2011).

• CAPACIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS

• CONCENTRACIÓN VS. DIVERSIFICACIÓN

• ESPÍRITU EMPRENDEDOR

• PROFESIONALIZACIÓN

DIRECCIÓN

ESTRATÉGICA

• LIDERAZGO

• ESPÍRITU EMPRENDEDOR

• MOTIVACIÓN

• TALENTO Y FORTALEZAS

• TRABAJO EN EQUIPO

DIRECCIÓN INTRATÉGICA

INNOVACIÓN

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PRINCIPAL DIFICULTAD

PREGUNTAS Y COMENTARIOS

¡GRACIAS! @pabloalamo

pabloalamo@gmail.com