Sostenibilidad Javierre 2014

Agradecimientos a las personas que han hecho posible 2.014 haya sido un año de desarrollo y afianzamiento de nuestro proyecto empresarial.

• Mª Dolores Civera

• M ª Jesus Sallen

• Alicia Oncins

• Javier Javierre Montaner

• Jorge Javierre Sallen

• Concepción Visar Espier

• Nicolae Stanila

Nuestro recuerdo y especial cariño, para Jorge y Quique.

Igualmente nuestra mas sincera simpatía a todos los grupos de interés, Sociedad en General, Administración Pública, Entidades Financieras, Clientes, Proveedores y Amigos de JAVIERRE, etc. Sin vuestro apoyo y confianza no sería posible ejercer actividades y buscar nuestra utilidad social.

Finalmente Agradecimientos a todas las organizaciones, instituciones y excepcionales personas que las integran, por confiar en nosotros la responsabilidad de participar en sus actividades cotidianas.

• Global Compact de Naciones Unidas • Red Española de Pacto Mundial • Global Reporting Initiative • Gobierno de Aragón • Cámara de Comercio de Huesca • Diputación de Málaga • Fundesa ( Fundación Desarrollo del Alto Aragón) • Fundación Ecología y Desarrollo • ARARSE • AENOR • ROADMAP • Colegi de Censors y Auditors Jurats de Comptes de Catalunya • Universidad de Zaragoza

A todos vosotros nuestro más sincero afecto y reconocimiento por la confianza y apoyos recibidos.

JAVIERRE, SL

Marzo 2.015

INDICE:

OPCIÓN EXAUSTIVA DE CONFORMIDAD GRI

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa ESTRATÉGIA Y ANÁLISIS G4‐1 Declaración Resp Principal 5 No No G4‐2 Riesgos y Oportunidades 6‐11 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN G4‐3 Nombre de la Organización 12 No No G4‐4 Marcas, Productos, Servicios 12 “ “ G4‐5 Localización Sede 13 “ “ G4‐6 Países donde Opera 14 “ “ G4‐7 Naturaleza de la Propiedad 14 “ “ G4‐8 Mercados que sirve 14‐15 “ “ G4‐9 Tamaño de la Organización 15‐16 “ “ G4‐10 Empleados 17 “ “ G4‐11 Empleados con Convenio 17 “ “ G4‐12 Cadena de Suministro 17 “ “ G4‐13 Cambios del Periodo 18 “ “ G4‐14 Enfoque de Precaución 18 “ “ G4‐15 Iniciativas que aprueba 18 “ “ G4‐16 Pertenencia Asociaciones 19 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa ASPECTOS MATERIALES Y COBERTURA G4‐17 Entidades en Estados Financ 19 No No G4‐18 Proceso Cont. Memoria 19‐21 “ “ G4‐19 Aspectos Materiales 22 “ “ G4‐20 Cobertura de Aspectos 22 “ “ G4‐21 Limites de Aspectos 22 “ “ G4‐22 Re‐Expresión 22 “ “ G4‐23 Cambios de Alcance 22 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa PARTICIPACION DE LOS GRUPOS DE INTERÉS G4‐24 Lista Grupos de Interés 22‐25 No No G4‐25 Determinación Grupos int. 25 “ “ G4‐26 Enfoque part. Grupos Int 25 “ “ G4‐27 Problemática Grupos Int. 25 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa PERFIL DE LA MEMORIA G4‐28 Periodo Objeto de Memoria 26 No No G4‐29 Fecha última Memoria 26 “ “ G4‐30 Ciclo de Presentación Mem. 26 “ “ G4‐31 Punto de Contacto 26 “ “ G4‐32 Indice y Op. de Conformidad 27 “ “ G4‐33 Verificación 27 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa GOBIERNO G4‐34 Estructura de Gobierno 28 No No G4‐35 Delegación de Atribuciones 28 “ “ G4‐36 Responsabilidad Directivos 29 “ “ G4‐37 Directivos‐Grupos de Interés 29 “ “ G4‐38 Comp. Órgano Gobierno 29 “ “ G4‐39 Presidencia‐Ejecutiva 30 “ “ G4‐40 Procesos de Nombramiento 30 “ “ G4‐41 Gestión de Conflictos 30 “ “ G4‐42 Gobierno Pol. y Estrateg 30 “ “ G4‐43 Mejora del Conocimiento 30 “ “ G4‐44 Evaluación del desempeño 30 “ “ G4‐45 Gobierno y Evaluacion Imp. 30 “ “ G4‐46 Eficacia de los Procesos 31 “ “ G4‐47 Frecuencia de Seguimientos 31 “ “ G4‐48 Comité aprobacion Informe 31 “ “ G4‐49 Proceso para aspectos relev 31 “ “ G4‐50 Preocup. importantes 31 “ “ G4‐51 Politicas Retributivas Gob 32 “ “ G4‐52 Procesos para retribuciones 32 “ “ G4‐53 Grupos de interés y retrib. 32 “ “ G4‐54 Retribución por Países 32 “ “ G4‐55 Retribución x Trabajadores 32 “ “ G4‐56 Códigos de Conducta 33 “ “

Aspectos Materiales Pag Omisiones Verif. Externa ETICA E INTEGRIDAD G4‐57 Asesoramiento Aspec.Éticos 34 No No G4‐58 Mecanismos de Denuncia 34 “ “

Estrategia y Análisis

G4‐1 Declaración del Responsable Principal

Este informe de Sostenibilidad 2014 está basado en la Guía G4 de GRI (Global Reporting Initiative) describe los aspectos relevantes en responsabilidad social de la empresa, además de gestión en las dimensiones económica, social, ambiental y de buen gobierno que rigen en Políticas, Misión, Visión y Valores de la compañía, considerados estratégicos a corto, medio y largo plazo.

Trata de aportar transparencia hacia los grupos de Interés identificados (Stakeholders) acerca de impactos en materia de sostenibilidad, distribución de valor compartido, logros y carencias identificadas y desempeño de los objetivos, aspectos todos ellos informados en los diferentes indicadores que mas adelante se detallan.

En el lado económico y de modo resumido, el año 2014 ha sido un ejercicio transición, con tímidos indicios de mejora respecto el ejercicio anterior, ha sido posible mejorar en general plazos de cobro y pago a proveedores y en constante vigilancia a estructura de costes, se ha conseguido reducir deuda a largo y corto plazo mejorando por tanto estructura de balance.

En el apartado social Javierre a mantenido puestos de trabajo, igualmente condiciones laborales y gestión de la cadena de suministro, con inquietud y prioridad hacia el consumo local y vigilando la posible complicidad en cadena de suministro hacia derechos humanos y laborales.

La gestión de recursos con carácter ambiental mediante procesos según Norma ISO‐14.001, la cual estando implantada se ha tomado la decisión de no renovar certificado por organismo independiente, este hecho viene motivado principalmente por el aspecto económico y coste de mantenimiento de la citada certificación. Por otro lado gestión de residuos y desarrollo de planificaciones ambientales, seguimiento de legislación ambiental y procesos han sido llevadas a cabo con normalidad y sin incidencias a lo largo de 2014.

En el ámbito de buen gobierno, Javierre ha participado en grupos de trabajo AEN/CTN 307/SC 01 "SISTEMAS DE GESTIÓN DEL CUMPLIMIENTO Y SISTEMAS DE GESTIÓN ANTICORRUPCIÓN" para el desarrollo del próxima edición de la Norma ISO 19600, asimismo en el grupo de trabajo ISO PC 278 e internamente abordando relaciones comerciales con altos estándares de transparencia y honestidad.

Mediante esta declaración Javierre renueva su compromiso hacia las iniciativas que suscribe con Pacto Mundial de Naciones Unidas y sus diez Principios, la iniciativa PACI (Partnering Against Corruption Initiative) de World Economic Forum en materia de lucha contra la corrupción y soborno en las actividades y el compromiso con la transparencia, que este informe pretende aportar.

Fdo:

D. Gral. : Antonio Javierre

Marzo de 2015

G4‐2 Principales Efectos Riesgos y Oportunidades

G4‐2.1 Enfoque para establecer prioridades en retos y oportunidades

El enfoque establecido viene determinado por la política, misión, visión y valores de la empresa, documentos que describen prioridades, establecen líneas de actuación y son mecanismos vigentes del gobierno corporativo, para alcanzar el grado de excelencia que Javierre busca en materia de Sostenibilidad.

POLITICA DE CALIDAD

JAVIERRE, S.L. empresa dedicada a la demolición de edificios, movimiento de tierras, trabajos subcontratados en obras fijas y alquiler de maquinaria de Obras Públicas asume como misión estratégica: • Contemplar en todas sus actividades las cuatro dimensiones de la Responsabilidad Social

Corporativa en sus aspectos Económico, Social, Ambiental y Ético. • Aportar a Clientes los Valores añadidos procedentes de esta gestión basada en los criterios de

Sostenibilidad y el ejercicio de total Transparencia.

La Dirección de JAVIERRE se compromete a:

Demostrar el cumplimiento en sus compromisos e iniciativas que voluntariamente JAVIERRE se ha adherido en materia Social, Ambiental y Ética, en equilibrio con aportación del mayor grado posible de Calidad de servicio.

Promover la participación de los grupos de interés tanto internos como externos a la compañía, como método para la identificación de oportunidades de mejora y en beneficio de todas las partes interesadas.

Ejercer la Transparencia con alcance hacia todas las actividades que desarrolla mediante Informes anuales de Sostenibilidad y dotación de accesibilidad de la información a toda la sociedad.

Respetar y hacer respetar, todos y cada uno de los Principios y Derechos Fundamentales en el trabajo según la OIT (Organización Internacional del Trabajo)

Cumplir y hacer cumplir, los derechos y libertades de acuerdo a la Declaración Universal de los Derechos Humanos, de Naciones Unidas.

Proporcionar los recursos necesarios, humanos, técnicos y materiales mas adecuados para el normal desarrollo de esta política.

Cumplir con los requisitos legales y mejorar continuamente la eficacia del Sistema de Gestión de Calidad.

Revisar periódicamente ésta política para asegurar su continua adecuación.

Director Gerente

MISION

JAVIERRE, S.L. Organización de personas dedicada a servicios y obra civil, tiene como Misión atender las necesidades de clientes y mercados mediante el desarrollo personal y profesional de sus empleados, contemplando e implicando para ello a todos los grupos de interés en el establecimiento de un equilibrio entre los aspectos económicos, sociales, ambientales y éticos en beneficio de una sociedad mas Justa y humana con un entorno ambiental saludable. La evaluación periódica por los grupos de interés en las acciones tomadas, será la que mida la eficacia y eficiencia de esta Misión y a su vez servirá para reorientarla hacia la consecución de los objetivos deseados.

VISIÓN

JAVIERRE, S.L. Quiere ser reconocida como empresa modelo en la prestación de servicios, mediante el uso de procesos y procedimientos Honestos y Justos con todos los grupos de Interés, ejerciendo la responsabilidad social corporativa y la transparencia en su mas alto grado posible.

La evaluación periódica por los grupos de interés en las acciones tomadas, será la que mida la eficacia de esta Visión y a su vez servirá para reorientar la misma en los cambiantes escenarios que se presentan en el mundo de la empresa.

VALORES

Nuestros Valores se regirán por los principios generales establecidos en las distintas iniciativas que parten de Naciones Unidas como son “Global Compact” y otras de carácter Social, Ambiental y Ético.

Perseguiremos avances en la mejora continua hacia el desarrollo de estos principios, en equilibrio con los recursos económicos procedentes de nuestras actividades, “sin olvidar que somos una empresa privada” y debemos mantener la capacidad de inversión e innovación en activos materiales que permitan permanecer la empresa por largo plazo en el mercado.

La sociedad y nuestros clientes tienen derecho a conocer como se utilizan y distribuyen los recursos económicos que nos asignan en la elección de nuestros trabajos y servicios, para ello dotaremos de “Transparencia” mediante informes anuales de nuestros logros y carencias sobre de estos valores. Nuestra marca será asociada a estos Principios y Valores como uno de los objetivos principales en todas nuestras actividades considerando como beneficiarios prioritarios “Las Personas” que forman parte del colectivo “grupos de Interés”

G4‐2.2 Prioridad otorgada a los aspectos clave de la sostenibilidad

Los aspectos clave para la sostenibilidad en Javierre son:

Aspecto Económico, Social, Ambiental, de Buen Gobierno y ejercicio de Transparencia. Estos aspectos son dotados de igualdad en importancia y prioridad, lo cual establece la necesidad de toma de decisiones atendiendo a valoración de cada uno de ellos y sus impactos internos y externos a la organización.

Javierre busca la excelencia en los cuatro aspectos con la misma intensidad trasladando al indicador de satisfacción de partes interesadas la eficacia de esta inquietud en sostenibilidad

G4‐2.3 Riesgos y oportunidades que se derivan de las tendencias en materia de Sostenibilidad

Como riesgos significativos, oportunidades y tendencias en materia de sostenibilidad se ha identificado mediante análisis DAFO según cuadro Siguiente:

Deficiencias Amenazas

• Limitación en recursos financieros

• Sector actividad en recesión

• Grupos de Interés indiferentes ante RSE

• Coste de gestión

• Corrupción del sector

• Incumplimiento de legislación de la competencia

• Restricción de Financiación

• Incremento de Impuestos

Oportunidades Fortalezas

• Sensibilización partes interesadas

• Diversificación de actividades

• Anticipación y neutralización de riesgos

• Alianzas y fidelización de grupos de interés

• Gestión sistemática RSE

• Limitados riesgos asociados a actividad

• Ejercicio transparencia habitual

• Decisiones consensuadas con grupos de interés

• Reputación

G4‐2.4 Repercusión de las tendencias de riesgos y oportunidades a medio‐largo plazo

España sigue siendo uno de los países donde la percepción de corrupción es alta, siendo esta la amenaza real que motiva falta de igualdad de oportunidades. A pesar de los numerosos casos que están saliendo a la luz en los últimos meses, la dilatada acción de la justicia y la opacidad permitida en ciertas áreas del entorno económico, hacen esto sea una amenaza clara al desarrollo de actividades con criterios de honestidad y transparencia.

Javierre ha sido afectado en ocasiones en la falta de igualdad de oportunidades de contratación de obras y servicios en el último año y anteriores, provocando cierto deterioro económico en retroceso de ventas y deterioro de estados financieros de la compañía.

Se constata cierta y tímida mejora en procesos y procedimientos de contratación en la administración pública, también en materia laboral de empresas y competidores, así como mejoras en especificaciones de servicio con mayor gestión ambiental.

Javierre sigue con ventas por debajo de su capacidad, en 2014 ha continuado con amortización de obligaciones financieras y ha continuado la justeza de tesorería y liquidez para atender compromisos de corto plazo.

En materia de capacidad de financiación con entidades de crédito se observa mejora, en parte motivada por el mayor equilibrio en balance de la empresa, en parte también por la mayor disposición de apertura de entidades financieras al riesgo del sector construcción. En todo caso aún con esa mejora de capacidad, javierre considera necesario mantener prudencia en relación a nuevas operaciones de financiación, incluso en líneas de tesorería.

En relación con las oportunidades que Javierre identifica con repercusión a medio‐largo plazo, se mantiene interés en todo lo relacionado con la sostenibilidad y la responsabilidad social en todos los ámbitos y búsqueda de alianzas de carácter público, también privadas con aquellas organizaciones de similar inquietud.

Siguen siendo objetivo diversificación de actividades, la ampliación de ámbito geográfico e incluso la internacionalización. Las mayores barreras que se identifican para esta inquietud son la capacidad financiera, inseguridad legislativa de países analizados y unas culturas de empresa en países destino no alineadas con políticas y visión de Javierre

Mas que una oportunidad para Javierre es obligación, la identificación previa de riesgos sean de carácter, económico, social, ambiental, etc. la correcta gestión de acuerdo a los compromisos en materia de sostenibilidad y propuesta de mercado descrita en Misión, Visión y Valores de la compañía.

Todo este despliegue tiene como objetivo la aportación de valor y confianza a los grupos de interés, puesta en valor de oportunidades y búsqueda de utilidad social de javierre como organización.

G4‐2.5 Procesos para evaluar el desempeño

Las tablas siguientes muestran el listado de procesos que javierre aplica en cada área de gestión con criterios de sostenibilidad integrados bajo sistema de gestión propio.

Procesos para el desempeño económico

• P‐1.1 Proceso para la documentación del sistema

• P‐2.1 Proceso para la planificación del sistema

• P‐2.3 Proceso de revisión por la dirección

• P‐3.2 Proceso para la gestión de infraestructuras

• P‐4.2 Proceso de compras

• P‐ 4.3 Proceso para realización del servicio

Procesos para el desempeño social

• P‐2.2 Proceso para gestión de comunicaciones externas e internas

• P‐3.1 Proceso de Formación

• P‐5.5 Procesos de actuación caso de emergencia y accidentes

• P‐5.1 Proceso para medir la satisfacción

• P‐5.4 Proceso para no conformidades

• P‐ Co Proceso de identificación y gestión casos de corrupción

Procesos para el desempeño ambiental

• P‐4.6 Proceso para identificación y evaluación de aspectos ambientales

• P‐4.7 Proceso para identificación y registro de requisitos legales

• P‐4.8 Proceso para control ambiental de residuos y su gestión

• P‐5.3 Proceso para control y seguimiento ambiental del servicio

• P‐5.5 Proceso para actuación en caso de emergencia ambiental

• P‐5.6 Proceso para acciones y planes de acción medidas correctoras

Procesos para seguimiento y auditorias

• P‐2.3 Proceso de revisión por la dirección

• P‐4.6 Proceso de análisis de satisfacción partes interesadas

• P‐5.2 Proceso de Auditoría interna anual

G4‐2.6 Breve descripción de efectos en el ámbito de la sostenibilidad

Los efectos en el ámbito de la sostenibilidad como micro‐pyme son de pequeño impacto, aún así Javierre aplica el principio de precaución ante riesgos identificados en planificación de obras y servicios, sean estos de carácter tangible ó intangible.

La gestión de aspectos la mayoría de ellos regulados por legislación y otros que sin ser de obligado cumplimiento como la transparencia o el compromiso social para e incluso el compromiso ético en la actividad de una Micro‐Pyme, hacen si cabe limitadas las oportunidades de negocio y actividad.

En todo caso la apuesta voluntaria por el sistema de gestión en javierre se aprecia moderadamente aceptado por sociedad y consumidores, cada día son tímidamente mas avaloradas aquellas opciones de mercado que aportan valor y muestran utilidad de empresas y organizaciones a la sociedad.

Como reflexión final en este punto, añadir que en este momento los grupos de interés valoran positivamente preferencia de consumo a productos y servicios responsables y por tanto nuestra propuesta es cada día mejor valorada, dando lugar a oportunidades.

Perfil de la Organización

G4‐3 Nombre de la Organización

JAVIERRE, Sociedad Limitada es nombre comercial bajo el cual la empresa ejerce actividades, con domicilio social en C/ Pedro II, nº 2 de 22400 Monzón (Huesca) España.

G4‐4 Marcas, Productos y Servicios más Importantes

La marca Javierre, cuenta con certificado del Registro de Marcas y Patentes de la Comunidad Económica Europea para las actividades que desarrolla de forma habitual.

Como productos o servicios más importantes señalar:

• Trabajos con maquinaria pesada de obras públicas y civiles.

• Contratación de obras y servicios con administraciones públicas.

• Subcontratación de obras y servicios para grandes empresas constructoras y energéticas.

• Demolición de edificios e instalaciones industriales.

• Gestión de residuos de construcción y demolición

• Servicios de manipulación recursos mineros

G4‐5 Localización de la sede central de la Organización

Domicilio social de Javierre SL : C/ Pedro II, nº 2 de 22400 Monzón (Huesca) España.

https://maps.google.es/maps/ms?msid=217286209696264554121.00045b2a9e3f99d3d3d02&msa=0&ll=41.913224,0.194911&spn=0.005022,0.009645

G4‐6 Países donde opera la Organización

Javierre desarrolla sus actividades en España y no tiene operativa en el exterior

G4‐7 Naturaleza de la Propiedad y Forma Jurídica

JAVIERRE, Sociedad Limitada. Es propietaria del 100% de acciones la familia Javierre desde su fundación en el año 1.989.

Los Miembros del Consejo de Administración son:

• D. Antonio Javierre Montaner, • D. Jorge Javierre ( Junior) y Familia • D. Javier Javierre Montaner

G4‐8 Mercados que sirve Javierre

Ámbito geográfico de actividad 200 Km y principales clientes ayuntamientos, gobierno regional, grandes empresas de sector Industrial, construcción, minería, y pequeños clientes de ámbito local.

G4‐9 Tamaño de la Organización

Javierre es empresa privada catalogada como micro‐pyme (Menos de 10 trabajadores)

Ventas 2014: 372.886,00 €

Equipos y Maquinaria propios

Demolición de soleras y estructuras de Hormigón

Retro cadenas 30 Tn.

FH‐300 15m2/h 3.7 m3/h

Triturado de Soleras y Estructuras de Hormigón

Retro Giratoria Ruedas

Liebherr‐902

10 m3/h

Triturado de Hormigón para recuperación

Pinza Demoledora

3V‐ MF‐15 10 m3/h

Machaqueo de Hormigones de demolición

Cazo Triturador

BF 90‐3 12 m3/h

Picado de Rocas y

Hormigones Martillo

NPK‐1.800 Kg

3,7 m3/h

Fresado de Hormigones

Fresa ERKAT‐250‐4

3 m3/h

Compactación de terraplenes

Rodillo Compactador

15 Tn. 500 m2 /h

Camión Dumper 8x8 Mercedes 18 m3/h

Camión Dumper 8x8 Mercedes 18 m3/h

Accionistas:

JAVIERRE, Sociedad Limitada, es 100% de participaciones de la familia Javierre‐ Sallen.

Máximo órgano de gobierno, Consejo de Administración:

• D. Antonio Javierre Montaner, • D. Mª Jesus Sallen y Jorge Javierre (Junior) • D. Javier Javierre Montaner, Ventas Por Región:

100% de ventas en 2014 realizadas en Región de Aragón (España)

Compras por Región

100% de Compras realizadas en Región de Aragón (España)

G4‐10 Empleados

La empresa tiene tres trabajadores en régimen general de seguridad social a tiempo completo con contratos fijos de trabajo todos ellos y funciones de:

• Jorge Javierre Sallen: Ingeniero Técnico de Obras Públicas en dirección de obras y proyectos

• Concepción Visar Espier: Licenciada en Económicas en funciones de dirección financiera

• Nicolae Stanila: Oficial de 1ª con funciones de conductor de camión, maquinaria y equipos

Además de dos Socios:

• Antonio Javierre: en funciones de dirección general, calidad, medio ambiente y responsabilidad social

• Javier Javierre: en funciones de responsabilidad de producción y maquinaria en obras

G4‐11 Empleados con Convenio Colectivo

100% de empleados están adscritos a convenio colectivo del sector construcción, cuentan con libertad de asociación en materia sindical y tanto remuneraciones como derechos laborales están regulados en el citado convenio.

G4‐12 Cadena de Suministro de la Organización

La cadena de suministro de Javierre está compuesta principalmente por:

Servicio oficial talleres de reparación de maquinaria pesada de obra pública

Material de desgaste en maquinaria, (Puntas de penetración, cuchillas de cazo, etc).

Suministradores de pequeños equipos en régimen de alquiler sin conductor

Proveedores de materiales de construcción (áridos, hormigón, tubos, cemento, etc.)

Suministradores de carburantes y lubricantes para maquinaria

Subcontratación a otras empresas de unidades de obra.

El importe económico de pagos efectuados a proveedores de servicios, materiales y consumos del 100% de cadena de suministro en el año 2014 fue de : 178.514,73 €

G4‐13 Cambios Significativos del Periodo

Cambio a destacar en este informe respecto al año 2013 es un incipiente aumento de actividad en el sector y por tanto también ligero aumento de ventas provocado por la inversión privada.

Factores internos ayudados por esas mayores ventas han tenido efecto positivo en la rentabilidad económica del ejercicio y un mejor cumplimiento con las obligaciones y atención a grupos de interés.

Cambio significativo igualmente ha sido la NO renovación de certificados en las Normas ISO 9.001 e ISO 14.001, aunque manteniendo procesos y procedimientos de las citadas Normas.

G4‐14 Enfoque del Principio de Precaución

El enfoque de Javierre hacia el principio de precaución es por norma general hacia los cuatro aspectos que hacen referencia a una gestión responsable es decir el aspecto social, ambiental, económico y de buen gobierno mediante los siguientes procesos.

Aspecto Social, Anticipando y valorando previamente aquellas decisiones susceptibles de provocar efectos negativos e irreversibles en las relaciones laborales con trabajadores y sus familias, también hacia las personas que forman parte de los grupos de interés y sociedad en general.

Aspecto Ambiental, Identificando previamente a comienzo de obra o servicio todos aquellos impactos negativos hacia el medio ambiente, planificando la gestión de riesgos , valorando aquellos que puedan ser irreversibles, dotándoles de especial atención y haciendo propuestas correctoras a clientes en caso de no tener atribuciones directas de acción.

Aspecto Económico, Elaboración de presupuestos anual de balances y cuentas de resultado, llevando seguimiento mensual y trimestral del proceso, adoptando medidas correctoras para consecución de objetivos, con inquietudes de salvaguardar los intereses de todas las partes interesadas de la empresa.

Aspecto Buen Gobierno, Aplicación de política de la empresa en materia de Corrupción y Soborno, Identificando aquellas propuestas de mercado con indicios en esta materia y comunicación de rechazo, proponiendo honestidad y transparencia en toda relación comercial.

G4‐15 Iniciativas que la Empresa Suscribe y Adopta

Las iniciativas que Javierre suscribe, participa activamente y adopta principios para consecución de objetivos hacia la sostenibilidad son:

Global Compact de Naciones Unidas ( Socio Fundador,Miembro del Comité Ejecutivo y Secretario General de la Red Española)

Partnering Against Corruption Initiative

Green House Gas Protocool

DIRSE (Socio Fundador)

G4‐16 Pertenencia a Asociaciones

Javierre es empresa socio de:

Confederación de empresarios de la construcción de Huesca.

DIRSE

Red Española de Pacto Mundial de Naciones Unidas

o Miembro del Comité Ejecutivo

o Secretario Gral.

Aspectos Materiales y Cobertura

G4‐17 Entidades que Figuran en los Estados Financieros

Los estados financieros corresponden exclusivamente a la empresa Javierre, sl.

Las entidades que figuran en los estados financieros son:

Grupo de Socios

Trabajadores

Proveedores

Clientes

Administración Pública

G4‐18 Proceso para Determinar Contenido de la Memoria

El siguiente cuadro extraído de la guía G4 de Global Reporting Initiative (GRI) muestra el proceso y Principios para la identificación del contexto de Sostenibilidad, Materialidad , Exhaustividad y Participación de los grupos de interés.

Igualmente son tomados en consideración los principios para determinar calidad de la memoria Siguientes:

Precisión: de los datos aportados y procedencia de éstos

Comparabilidad: de avances o retrocesos en gestión de aspectos con informes anteriores

Equilibrio: Imagen Imparcial del desempeño de la organización

Puntualidad : Memoria anual sobre todas las actividades de la empresa Javierre

Claridad: Descripciones y detalles de indicadores de fácil comprensión

Fiabilidad: Los datos aportados y descritos tienen soporte documental en registro interno

Contexto de Sostenibilidad

Definición Modo y Razones de su Aplicación

Referido al modo como Javierre contribuye o intenta contribuir en la mejora o empeoramiento de las condiciones, avances y tendencias Económicas, Sociales, Ambientales y de Buen Gobierno. En el ámbito Local, Regional e Internacional

Javierre tiene implantados sistemas de gestión hacia calidad de servicios y cuidado al medio ambiente desde año 2004 sobre el cual se han incorporado procesos para gestión integrada con Responsabilidad Social Corporativa en aspectos Sociales y de Buen Gobierno

Materialidad


Este informe trata de recoger aquellos aspectos que son relevantes de acuerdo al proceso de participación de los grupos de interés, así como a Políticas, Misión, Visión, Valores de Javierre y aquellas iniciativas que suscribe, aprueba y defiende activamente.

La participación de grupos de interés es parte relevante de la Gestión Responsable, ellos son los beneficiarios del ejercicio de transparencia y a su vez protagonistas necesarios para atender sus expectativas. Javierre recoge en sus políticas, Misión Visión y Valores, además de registros de gestión interna los aspectos significativos susceptibles de generar impactos positivos y negativos hacia la sociedad en general

Exaustividad


Métodos utilizados para la obtención de datos de este informe, alcance y suficiencia de información de impactos, la cobertura de aspectos interna y externa, y el tiempo ó periodo de cobertura de este informe.

La herramienta que permite la obtención y seguimiento de la gestión es el propio sistema interno de Javierre basado en Norma ISO 9.001 e ISO 14.001 Integradas ambas con procedimientos integrados en la llamada Gestión Responsable. El alcance en tiempo y su seguimiento es sistemático de un año natural y la cobertura trata de establecerse de forma interna y externa a la empresa.

Identificación de Asuntos Relevantes

Asuntos relevantes de la organización son aquellos susceptibles de generar impactos positivos y negativos hacia los grupos de interés, además de aquellos que estos mismos Grupos de Interés , en el proceso de participación han expresado libremente su nivel de importancia “Alta ó Muy Alta”

También son relevantes para la organización aquellos aspectos que tienen relación con las iniciativas que suscribe y aprueba ej. : Global Compact y sus 10 Principios, PACI (Partnering Against Corruption Initiative), Green House Gas Protocol .

G4‐19 Lista de Aspectos Materiales Listado en Páginas 22‐25

G4‐20 Cobertura de cada Aspecto Material Pags 22‐25

G4‐21 Límite de Aspectos Fuera de la Organización Pags 22‐25

G4‐22 Consecuencias de Re‐expresión Pags 22‐25

G4‐23 Cambios Significativos de Alcance y Cobertura Pags 22‐25

Participación de Grupos de Interés

G4‐24 Lista de Grupos de Interés Vinculados a la a Organización

Socios

Trabajadores

Proveedores

Clientes

Sociedad en General

IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS MATERIALES

Para identificar aspectos materiales, ha sido distribuido el cuadro siguiente entre los diferentes grupos de interés para que sean ellos los que determinan que aspectos son importantes en relación con nuestra empresa y actividades.

El cuadro de la siguiente página es el resumen de los datos obtenidos y los aspectos clave sobre que esta memoria informa mediante descripción de actividades e indicadores.

Abreviaciones del siguiente Cuadro

So = Socios , Tr =Trabajadores, Pr = Proveedores, Cl =Clientes, Sdad =Sociedad

ASPECTOS ECONÓMICOS Cobertura Cobertura Material Para Limitaciones Re‐expresión Indicador

Interna Externa Todos Cual

Desempeño Económico 100% X So‐Tr NO NO G4‐EC1

Presencia en el Mercado 100% X So‐Tr NO NO G4‐EC2

Consecuencias económicas indirectas 100% X Tr‐Cl NO NO G4‐EC3

Prácticas de adquisición 100% X Nadie NO NO

ASPECTOS AMBIENTALES Cobertura Cobertura Material Para Limitaciones Re‐expresión Cambio

Significativo


Materiales 100% X Nadie NO NO

Energía 100% X Nadie NO NO

Agua 100% X Nadie NO NO

Biodiversidad 100% X Nadie NO NO

Emisiones 100% X Nadie NO NO

Efluentes y residuos 100% X Nadie NO NO

Productos y Servicios 100% X So‐Tr NO NO

Cumplimiento regulatorio 100% X So‐Tr NO NO

Transporte 100% X Nadie NO NO

Medio Ambiente en General 100% X So‐Tr NO NO

Evaluación Amb. Proveedores 100% X Tr NO NO

Mecanismos Reclam. Ambiental 100% X Nadie NO NO

ASPECTOS SOCIALES ‐ Practicas Laborales

Cobertura Cobertura Material Para Limitaciones Re‐expresión Cambio

Significativo


Fomento de Empleo 100% X Sdad NO NO

Relación trabaj. con Dirección 100% X So‐Tr NO NO

Salud y Seguridad en el Trabajo 100% X So‐Tr NO NO

Capacitación y Formación 100% X So‐Tr NO NO

Igualdad de Oportunidades 100% X Tr‐Sdad NO NO

Igualdad de retribuciones 100% X Tr.Sdad NO NO

Evaluación Social de Proveedores 100% X Nadie NO NO

Mecanismos de Reclamación 100% X Tr‐Sdad NO NO

ASPECTOS SOCIALES ‐ Derechos Humanos


Significativo


Donaciones 100% x Nadie NO NO

No discriminación Racial 100% X So‐Tr NO NO

Libertad de asociación colectiva 100% X Tr‐Sdad NO NO

Trabajo Infantil 100% X Tr‐Sdad NO NO

Trabajo forzado 100% X Tr‐Sdad NO NO

Medidas de seguridad 100% X

So‐Tr‐Sdad

NO NO

Derechos de los Indígenas 100% X Nadie NO NO

Evaluación de proveed. en DD.HH 100% X Nadie NO NO

Mecanismos de reclam. DD.HH 100% X Nadie NO NO

ASPECTOS SOCIALES ‐ Sociedad


Significativo


Comunidades locales 100% X So‐Tr NO NO

Lucha contra la corrupción 100% X

So‐Tr‐Sdad

NO NO

Política pública de la empresa 100% X So‐Tr NO NO

Prácticas de competencia desleal 100% X So‐Tr NO NO

Cumplimiento de legislación 100% X So‐Tr NO NO

Evaluación repercusión proveed. 100% X So‐Tr NO NO

Mecanismos reclam. impacto soc 100% X

So‐Tr‐Sdad

NO NO

ASPECTOS SOCIALES ‐ Responsabilidad de Producto


Significativo


Salud y seguridad de clientes 100% X So‐Tr NO NO

Etiquetado de productos y serv. 100% X Sdad‐Cl NO NO

Comunicación de mercadotecnia 100% X So‐Sdad NO NO

Privacidad de clientes 100% X So NO NO

Cumplimiento de legislación 100% X So‐Tr NO NO

G4‐25 Motivos para determinar los Grupos de Interés

El criterio seguido para determinar los grupos de interés se basa en la identificación de personas y organizaciones que de algún modo pueden ser afectadas directa ó indirectamente por el mero hecho de ejercer nuestra actividad empresarial.

G4‐26 Enfoque para la participación de Grupos de Interés

El enfoque de participación es mayoritariamente mediante diálogo personal en el transcurso de negociaciones relacionadas con la actividad, también mediante encuestas relacionadas con servicios prestados y percepción de la sostenibilidad en Javierre

Para la determinación de aspectos materiales de esta memoria se realiza el envío de cuestionario relativo a la importancia (Muy Alta‐Alta‐Moderada o Baja) de cada uno de los aspectos materiales enumerados y los datos obtenidos son reproducidos en el cuadro de apartados G4‐19 a G4‐23 anteriores.

G4‐27 Problemática con Grupos de Interés

Se observa alto grado de indiferencia por parte de grupos de interés, especialmente “Clientes y Proveedores” a requerimientos de participación, en especial hacia los aspectos Sociales, Ambientales y de Buen Gobierno.

Por otro lado el grupo “Sociedad en General” aunque tiene una aceptable receptividad hacia los aspectos (Social, Económico, Ambiental y de Transparencia) Su comportamiento, no se corresponda con su actitud Sostenible y Responsable en la decisión de compra.

El grupo de Socios tiene distinta valoración en algunos aspectos y se ha tomado la importancia de “Materialidad” por mayoría de opiniones.

Socios y Trabajadores son los grupos que adoptan una visión más amplia y sensible hacia la Responsabilidad Social y la Sostenibilidad de Javierre.

Perfil de la Memoria G4‐28 Período objeto de la Memoria

Esta memoria los datos y magnitudes de indicadores, corresponde al período comprendido entre Enero de 2014 y Diciembre 2014.

G4‐29 Fecha Última Memoria Anterior memoria de sostenibilidad de javierre es de período comprendido Enero‐Diciembre 2013 Informe 2014 y Anteriores: http://www.unglobalcompact.org/participant/5607‐Javierre‐S‐L‐

G4‐30 Ciclo de presentación de Memorias

El ciclo de presentación de memorias de Sostenibilidad de Javierre tiene carácter anual, coincidiendo con la presentación de cuentas anuales.

Es sistemático el acompañamiento de este informe a las cuentas anuales en registro mercantil, con objeto de hacer público impactos en sostenibilidad a los grupos de interés.

Asimismo este informe tiene utilidad de Informe de Progreso en el seguimiento de los “10 Principios” de Global Compact de Naciones Unidas siendo registrado igualmente en la correspondiente ficha de empresa adherida de la Iniciativa.

G4‐31 Punto de Contacto para Temas de Contenido

JAVIERRE, SL

C/ Pedro II, Nº 2 22.400 Monzón (Huesca)

España

Tef: 34‐974417802

Mail: [email protected]

Web: www.javierre.es

G4‐32 Índice y Opción de Conformidad GRI

Este informe contiene la “Opción Exaustiva” de Conformidad con la Guía G4 de GRI

Ver pag: 2

G4‐33 Verificación

La empresa javierre ha contado con las certificaciones AENOR ISO‐9001 e ISO 14.001 en el período 2004‐2014.

Por motivos económicos, financieros y de baja actividad, este ejercicio 2014 ha rehusado renovar y mantener las citadas certificaciones.

Todas las actividades que desempeña la compañía son llevadas a cabo de acuerdo a esas Normas ISO 9.001 e ISO 14.001 implantadas en las cuales Javierre ha integrado gestión de aspectos Sociales, Económicos, Ambientales y de Buen Gobierno y por tanto con gestión simultánea.

A lo largo de 2014 se han realizado seguimientos internos de indicadores referentes a las normas citadas no existiendo verificación externa alguna.

Gobierno G4‐34 Estructura de Gobierno

La toma de decisiones en el ámbito económico, social, ambiental y de buen gobierno se toman en consejo de administración, haciendo participes en la valoración a los demás departamentos (Dirección Financiera, dirección general dirección de proyectos)

G4‐35 Delegación de Atribuciones

Todos los miembros del consejo de administración tienen atribuciones y poderes notariales generales para operativa de la empresa.

La dirección financiera cuenta también con poderes notariales para operativa financiera.

Consejo de Administración

Antonio Javierre Javier Javierre Mª Jesús Sallen

Dirección Financiera

RRHH y

Documentación

Concepción Visar

Dirección General

Calidad Medio Ambiente

y RSE

Antonio Javierre

Dirección Técnica

Proyectos e

Ingeniería

Jorge Javierre

Dirección de Producción

Maquinaria, Equipos y

Mantenimiento

Javier Javierre

G4‐36 Responsabilidad de Directivos

La responsabilidad en materia económica, social, ambiental y de buen gobierno del máximo órgano de dirección es solidaria y general para todos los aspectos.

G4‐37 Directivos –Grupos de Interés

Los procesos de consulta hacia grupos de interés son mediante diálogo personal en el transcurso de negociaciones relacionadas con la actividad, también mediante encuestas, relacionadas con servicios prestados y percepción de sostenibilidad en Javierre

Para la determinación de aspectos materiales de esta memoria se realiza el envío de cuestionario relativo a la importancia (Muy Alta‐Alta‐Moderada o Baja) de cada uno de los aspectos materiales enumerados y los datos obtenidos son reproducidos en el cuadro de apartados G4‐19 a G4‐23 anteriores.

G4‐38 Composición Órgano de Gobierno

Consejo de Administración

Antonio Javierre Montaner

Javier Javierre Montaner

Mª Jesus Sallen Mur

Dirección Financiera

Concepción Visar Espier

Dirección General y Calidad

Antonio Javierre Montaner

Jorge Javierre Sallen

Dirección de Proyectos y Maquinaria y Equipos

Jorge Javierre Sallen

Javier Javierre Montaner

G4‐39 Presidencia y Ejecutiva

En Javierre el máximo órgano de gobierno tiene atribuciones ejecutivas con carácter general y para todas las operaciones forman parte a su vez de plantilla de trabajadores en régimen de autónomos de la S. Social a excepción de Mª Jesus Sallen Mur que adopta delegación en Jorge Javierre Sallen.

G4‐40 Procesos de Nombramiento de Órgano de Gobierno

Los nombramientos del máximo órgano de gobierno son de común acuerdo de los integrantes en base a experiencia profesional, capacidad técnica, experiencia personal y profesional, en las áreas de su competencia.

G4‐41 Proceso para Gestión de Conflictos

Seguimos método de votación de la mayoría, en el uso de recursos, retribuciones y asignación de tareas siendo estos aspectos identificados como posibles motivadores de conflicto.

El máximo órgano de gobierno y por el mismo método establece seguimiento de propósitos, valores y estrategia de la organización.

G4‐42 Gobierno Políticas y Estrategia

El proceso para seguimiento de objetivos en el plan integrado de gestión acerca de objetivos económicos, sociales y ambientales tiene carácter anual con revisiones periódicas de forma trimestral y semestral.

El proceso para seguimiento de políticas, valores y estrategia se realiza con carácter anual por el máximo órgano de gobierno mediante identificación de aspectos ayudado por la herramienta DAFO.

G4‐43 Proceso para Mejora del Conocimiento

La capacidad de los integrantes del consejo de administración, se ha determinado mediante identificación de carencias y necesidades, planificación y dotación de recursos para formación académica y habilidades personales de los integrantes hacia la adaptación de nuevos escenarios de mercado.

G4‐44 Evaluación del Desempeño

La evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno y de toda la organización en el ámbito social, económico y ambiental se mide mediante seguimiento e indicadores con carácter anual. Los mismos forman parte de la memoria anual de sostenibilidad de forma sistemática.

Las medidas para corregir desviaciones de objetivos son analizadas, valoradas e incluidas en su caso en sucesivos planes anuales de gestión interna del sistema integrado.

G4‐45 Gobierno y Evaluación de Impactos

Identificamos impactos y riesgos asociados a aspectos económico, social, ambiental y de buen gobierno, con carácter anual por método DAFO. Para ello es tenida en cuenta la valoración otorgada por los grupos de interés a los diferentes aspectos relacionados con la sostenibilidad.

La adopción de principio de precaución para los diferentes aspectos mencionados sirve a Javierre para evitar y en su caso Minimizar impactos negativos en las actividades.

G4‐46 Proceso para Eficacia de los Procesos

Las Políticas, Misión, Visión y Valores de Javierre dotan de igualdad de importancia a los aspectos económico, social , ambiental y de buen gobierno, buscan por tanto un equilibrio entre todos ellos considerada esta la mejor manera de aportar valor a grupos de interés.

Es por ello que la percepción de cumplimiento por parte de stakeholders es de suma importancia para la organización. Stakeholders (Grupos de Interés) son consultados de forma específica para cada aspecto obteniendo unos resultados satisfactorios. Ver Indicador: G4‐PR5

G4‐47 Frecuencia de Seguimiento y Memorias

El ejercicio de transparencia en Javierre tiene carácter anual y así lo ejerce desde al año 2.004 a través de las memorias de sostenibilidad.

Es el máximo órgano de gobierno y a través de los seguimientos de gestión, valoración de indicadores y análisis de los mismos traslada los resultados al informe anual, el cual acompaña a la presentación de cuentas anuales en registro mercantil.

G4‐48 Comité de Aprobación del Informe

Es el Comité Ejecutivo quien aprueba el informe anual de sostenibilidad y por tanto está vinculado al 100 % del contenido.

La valoración de riesgos y oportunidades que se derivan del informe son procesos susceptibles de abordar en sucesivos planes de gestión integrada.

G4‐49 Proceso para Aspectos Relevantes

Los aspectos relevantes en Javierre son transmitidos de forma inmediata al formar parte de acción ejecutiva todos los integrantes del consejo de administración y en todas las áreas de actividad.

G4‐ 50 Naturaleza de Preocupaciones Importantes

La naturaleza de preocupaciones importantes relacionadas con la Sostenibilidad son reflejadas en este informe en análisis DAFO del punto G4 2.3

G4‐51 Políticas Retributivas del Órgano de Gobierno

La política retributiva del máximo órgano de gobierno es estar en línea con la media de trabajadores externos, no obteniendo ninguna ventaja ni incentivo por este cometido.

Los recursos económicos que el órgano de gobierno percibe son en concepto de dedicación exclusiva a la empresa tanto en dirección como en tareas de producción y forma parte de retribución mensual por este concepto.

La política de reparto de dividendos o beneficios es dotación a recursos propios del 100 % de recursos obtenidos por este concepto.

G4‐52 Proceso para Retribución

El proceso seguido en Javierre para establecer políticas de retribución es por consenso del 100 % de capital social representado en el máximo órgano de gobierno.

G4‐53 Grupos de Interés y Retribución Órgano de Gobierno

Los grupos de interés generalmente muestran indiferencia hacia este punto.

G4‐54 Retribución por Países

No aplica a Javierre este punto por no tener actividades en extranjero

G4‐55 Retribución por Trabajadores en el Extranjero

No aplica a Javierre este punto por no tener actividades en extranjero

Ética e Integridad G4‐56 Códigos de Conducta

La empresa tiene definidas Misión, Visión y Valores desde 2006, han sido formados trabajadores en su contenido e implicaciones en el día a día.

Estos documentos son igualmente públicos para los grupos de interés en sitio web: www.javierre.es

Misión

JAVIERRE, SL. Empresa privada dedicada a servicios de Obra Pública, tiene como Misión atender las necesidades de Clientes y Mercados a través del Desarrollo Personal y Profesional de sus empleados, contemplando e implicando para ello a todos los grupos de interés en el establecimiento de un equilibrio entre los aspectos Económico, Social, Ambiental y Ético en beneficio de una sociedad mas Humana y entorno ambiental saludable.

Visión

JAVIERRE, S.L. Quiere ser reconocida como empresa modelo en la prestación de servicios, mediante el uso de procesos y procedimientos Honestos y Justos con todos los Grupos de Interés, ejerciendo la Responsabilidad Social Corporativa y la Transparencia en su mas alto grado posible.

Valores Nuestros Valores se regirán por los principios generales establecidos en las distintas iniciativas que parten de Naciones Unidas como son “Global Compact” y otras de carácter Social, Ambiental y Ético.

Perseguiremos avances en la mejora continua hacia el desarrollo de estos principios, en equilibrio con los recursos económicos procedentes de nuestras actividades, “sin olvidar que somos una empresa privada” y debemos mantener la capacidad de inversión e innovación en activos materiales que permitan permanecer la empresa por largo plazo en el Mercado. La Sociedad y nuestros Grupos de Interés tienen derecho a conocer como se utilizan y distribuyen los recursos económicos que nos asignan en la elección nuestros trabajos y servicios, para ello dotaremos de “Transparencia” mediante informes anuales de nuestros logros y carencias de gestión.

Nuestra marca será asociada a estos Principios y Valores como uno de los objetivos principales en

todas las actividades considerando como beneficiarios prioritarios “Las Personas” y Grupos de

Interés

G4‐57 Aspecto ético

Javierre tienen establecida política de integridad desde al año 2.006, es pública y conocida por los grupos de interés y accesible desde sitio internet www.javierre.es

La empresa está comprometida con la iniciativa PACI (Partnering Against Corruption Initiative) de World Economic Forum, ha participado activamente en los grupos de trabajo de la red Española de Pacto Mundial en la elaboración de Guía anticorrupción para empresa y recientemente en el desarrollo de sistema de gestión de la integridad en Pyme.

Indicador de Percepción de grupos de interés: G4‐PR5

G4‐58 Mecanismos de denuncia conductas ilícitas

Los canales de denuncia están establecidos para los grupos de interés y especialmente de forma interna con reporte directo al máximo nivel de dirección, así lo especifica el punto de compromiso de la política de integridad.

Enfoque de Gestión Económica

En dimensión Económica de JAVIERRE, la dirección aplica los siguiente Enfoques y Políticas:

• Captación de Clientes, mediante el uso de sistemas transparentes apoyando la libre competencia de mercado.

• Calidad de Productos y Servicios, con objetivos de mejora continua, fidelización y retención de clientes

• Pagos a Proveedores, con objetivos de periodo máximo de pago en 60 días fecha /factura, indiferentemente de la cultura existente en el sector (210 Días)

• Endeudamiento, establecimiento de endeudamiento máximo por recursos ajenos (Bancos) menor de 60% sobre recursos propios.

• Impuestos, cumplimiento 100% de las obligaciones en materia de impuestos

• Retribución a Directivos, en línea con la media de la totalidad de la plantilla de trabajadores y siendo esta nunca superior al 25% sobre estos.

• Beneficios, retención de beneficios al 100% como medida para aumentar recursos propios, y asegurar la permanencia en el mercado en condiciones financieras óptimas

• Donaciones, preferentemente de forma directa al beneficiario y sin intermediarios en la gestión de estos recursos.

• Soborno y Corrupción, Tratamiento de este riesgo según Política Interna, hecha pública a la sociedad (Véase Política) Tolerancia cero hacia este aspecto.

Información Adicional

Las personas responsables del desarrollo de políticas y enfoques de dimensión económica son: Concepción Visar (Director financiero) Antonio Javierre (Administrador y Director Gral.) Jorge Javierre (Administrador) y Javier Javierre (Administrador)

Entendemos la Sostenibilidad en este aspecto económico como el equilibrio necesario con los demás aspectos, Sociales y Ambientales en nuestra estructura de empresa. Usando este criterio como referencia se establece control sobre aspectos y riesgos financieros.

Utilizamos herramientas de control periódico y seguimiento de ratios en relación con presupuestos provisionales de balance y cuenta de resultados, también en endeudamiento, uso de recursos ajenos y control de tesorería.

Estos seguimientos son de carácter trimestral y corrección de desviaciones de forma periódica.

Identificamos como riesgos significativos que puedan afectar nuestro desarrollo económico, la falta de inversión pública y privada en el sector construcción, la competencia desleal en el uso de soborno y corrupción por parte de nuestros competidores más directos, la disminución de oportunidades a corto plazo.

Hecho relevante para el periodo cubierto por esta memoria es la menor necesidad de recursos financieros y un menor endeudamiento de la empresa lo cual afecta de forma positiva hacia futuras incertidumbres económicas del sector.

El ratio de morosidad de clientes es “0” es decir no existen impagados en nuestra contabilidad

Como oportunidad, se identifica la importancia en gestión de riesgos Intangibles, la puesta en valor de reputación en materia ambiental y la transparencia,

Actúa como palanca de oportunidad en Javierre el modelo de gestión adoptado, con objetivos hacia valor compartido y metas a medio‐largo plazo.

INDICADORES ASPECTO: DESEMPEÑO ECONÓMICO

G4‐EC1

Valor Económico Generado y Distribuido

Ventas 2014 (Expresados en €) : 372.886,00 €

• Administración Pública : 31.829,74 €

• Clientes Privados: 341.056,26 €

G4‐EC2

Riesgos y oportunidades derivadas del cambio climático

La empresa tiene presencia en el ámbito local y regional las oportunidades derivadas de cambio climático pueden ser a modo de reconstrucción de daños procedentes de catástrofes naturales. El indicador muestra ventas ó servicios prestados en los últimos años por esta causa.

G4‐EC3

Cobertura de las obligaciones de la organización

No existen planes de pensiones a cargo de la empresa, asociados a trabajadores y tampoco a directivos.

Todos los trabajadores de javierre son dados de alta en S. Social, el mismo día de su incorporación al puesto de trabajo, la cotización es al 100 % de jornada laboral y de conceptos de remuneración. La cobertura de obligaciones al cierre de 2014, están 100% cubiertas.

G4‐EC4

Ayudas económicas otorgadas por Administración Pública

No se han recibido ayudas económicas de ninguna institución ni administración pública ni privada bajo ninguna circunstancia.

ASPECTO: PRESENCIA EN EL MERCADO

G4‐EC5

Salario por sexo y Salario Mínimo local

El enfoque de gestión de javierre es de no discriminación de salario por sexo tampoco racial de acuerdo a los principios de la iniciativa Global Compact.

Los siguientes indicadores muestran los salarios medios en los diferentes años por sexos y la evolución del salario mínimo en España. País donde realizamos 100% de actividades

G4‐EC6

Directivos de procedencia Local

Este indicador no aplica a Javierre puesto que 100% de directivos son de procedencia Local

ASPECTO: CONSECUENCIAS ECONÓMICAS INDIRECTAS

G4‐EC7

Impacto de Inversiones en Infraestructuras ó activos

No se han realizado inversiones en activo fijo a lo largo de 2014

G4‐EC8

Impactos Económicos Indirectos y Significativos

Estos indicadores muestran como impacto económico significativo indirecto el siguiente:

El indicador muestra los plazos de cobro de Javierre a Clientes, relacionado con plazo de pagos a proveedores.

ASPECTO: PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN

G4‐EC9

Porcentaje de gasto en Proveedores Locales

Compras materia prima y servicios subcontratados a otras empresas proveedoras Locales siendo estas el 100% de origen Local.

Importe de materias primas consumidas: 8.715,00 €

Porcentaje de subcontratación en servicios a otras empresas: 24%

ENFOQUE DE GESTIÓN AMBIETAL

JAVIERRE, aplica los siguientes enfoques en materia Ambiental:

• Compra de Materiales, obtención de los mismos preferentemente de procedencia Local, Priorizando la reutilización siempre que sea posible.

• Consumo de Energía, establecimiento de medidas de ahorro e identificación de tecnologías más respetuosas con el medio ambiente, seguimiento sistemático de de impactos.

• Consumo de Agua, Obtención del recurso previa autorización administrativa, utilización de este recurso, con métodos y medidas de ahorro, prevención de la contaminación de acuíferos.

• Impactos sobre Biodiversidad, Identificación previa de especies susceptibles de afección, utilización de métodos y medidas preventivas en la alteración del espacio natural.

• Emisiones, vertidos y residuos, medición y seguimiento de emisiones, valoración de combustibles alternativos (bio‐diesel y otros), utilización de medidas preventivas ante vertidos accidentales y gestión del 100 % de residuos peligrosos y desarrollo de procesos para reutilización de recursos (excedentes de excavaciones, etc.) y residuos especialmente aquellos procedentes de demolición.

• Productos y servicios, Utilización de productos naturales no alterados y de procedencia geográficamente cercana, realización de servicios previa identificación de aspectos ambientales y su afección al medio Ambiente. Establecimiento de medidas minimizadoras y correctoras de impactos al entorno natural.

• Cumplimiento normativo, Identificación de legislación local, regional, autonómica y nacional, registro e implantación a los procesos productivos.

• Transporte y desplazamientos, preferencia de transporte público en largas distancias, evitar en la medida de lo posible el transporte de materiales entre obras, fomentando la reutilización.

• Aspectos generales, dotación de medios y equipos de tecnología no agresiva hacia el Medio Ambiente. Formación y sensibilización de personal, establecimiento del principio de precaución y seguimiento sistemático de acciones.

Información Ambiental adicional

La responsabilidad de aplicación de políticas y enfoques de carácter ambiental parten desde la propia Dirección General de Javierre, contando para este cometido con la necesaria ayuda y colaboración los departamentos. Financiero, Técnico y de Producción.

Entendemos por gestión Ambiental Sostenible aquella que trata de consumir el menor volumen posible de recursos naturales, en su caso la reutilización de materiales siempre que técnicamente esté permitido, la minimización de impactos negativos a flora, fauna y atmósfera, la adopción de medidas correctoras en caso de impactos negativos al Medio Ambiente y en todo caso el uso de principio de precaución ante la incertidumbre de impacto negativo hacia el medio ambiente.

La identificación de riesgos de gestión ambiental se gestiona y documenta bajo estandar ISO 14.001, utilizando procesos y procedimientos de acuerdo a esta norma internacional y el seguimiento, mediante auditorías internas de forma periódica.

ASPECTO: MATERIALES

La importancia que han dado los grupos de interés a este indicador es Moderada‐Baja, por tanto consideramos no tiene condición de Importante o material para su interés.

En todo caso Javierre de acuerdo a compromisos establecidos con iniciativas hacia mejora del medioambiente, informa de acciones tomadas hacia este aspecto

G4‐EN1

Materiales por peso ó Volumen

Indicador muestra el volumen de tierras y rocas excavadas en el año 2014 en relación con las que se han utilizado para rellenos y sobrante que ha quedado en acopio o banco de tierras para futuras actuaciones.

G4‐EN2

Relación Uso Materiales Reciclados

Este indicador muestra el volumen construido que han sido demolidos en el año y la reutilización de escombros, previo triturado y transformación. Aquellos materiales no aptos para uso posterior son depositados en vertederos controlados y legalizados

ASPECTO: ENERGÍA

La importancia que han dado los grupos de interés a este indicador es Moderada‐Baja, por tanto consideramos no es no tiene condición de Importante o material para su interés.

En todo caso Javierre de acuerdo a compromisos establecidos con iniciativas hacia mejora del medioambiente informa de acciones tomadas hacia este aspecto

G4‐EN3

Consumo interno de Energía

El indicador muestra Kw. De energía eléctrica consumidos a lo largo del año en instalaciones de oficina y tareas de mantenimiento de maquinaria.

G4‐EN4

Consumo Energético Externo

Este indicador Javierre no tiene datos externos para informar acerca del Mismo

G4‐EN5

Intensidad Energética

Este indicador muestra la eficacia de consumo eléctrico relacionado con ventas anuales a través de la fórmula: Kw año/ Ventas año

G4‐EN6

Reducción de consumo energético

La reducción de consumo de energía ha sido de 1.161 Kw. Respecto a 2013, motivada por la reducción de potencia contratada y adopción de medidas internas de ahorro energético.

G4‐EN7

Reducción de requisitos energéticos en servicios

No ha existido reducción de requisitos en este ámbito a lo largo de 2014

ASPECTO: AGUA



G4‐EN8

Captación de Agua para uso en ejecución de obra

El indicador muestra la captación de agua procedente de embalses ó canalizaciones de riego para uso en humectación de rellenos y terraplenes de tierra y zahorras.

G4‐EN9

Fuentes de agua que han sido afectadas por la captación

Toda captación se ha realizado con autorización de la propiedad y con medios libres de contaminación. No ha sido afectada fuente de captación alguna

G4‐EN10

Porcentaje y volumen de agua reciclada

No ha sido utilizada agua reciclada para los procesos en la actividad durante 2013.

ASPECTO: BIODIVERSIDAD



G4‐EN11

Instalaciones Propias o Arrendadas en áreas protegidas

No tiene Javierre en propiedad ni arrendadas instalaciones con estas características

G4‐EN12

Impactos Significativos a la biodiversidad

No han existido actuaciones de riesgo para la biodiversidad en el año 2014 y por tanto sin impacto negativo hacia este aspecto

G4‐EN13

Habitats Protegidos o restaurados

No se han realizado servicios de protección o restauración de áreas protegidas dado que no ha existido actividad en este tipo de espacio natural.

G4‐EN14

Especies protegidas en áreas de las operaciones

Las operaciones a lo largo de 2014 no han afectado áreas protegidas y no se han identificado especies de riesgo.

ASPECTO: EMISIONES



G4‐EN15

Emisiones directas de gases efecto invernadero

Este indicador muestra la transformación en Tn de CO2 emitidas a la atmósfera por consumo de combustible en maquinaria propia de javierre en las obras y servicios realizados en 2014.

La transformación se realiza utilizando la herramienta de Green House Gas Protocol

G4‐EN16

Emisiones indirectas de gases efecto invernadero

La empresa no genera electricidad para ejercicio de sus actividades y por tanto este indicador “no aplica”

G4‐EN17

Otras emisiones de gases efecto invernadero

Este indicador hace referencia a emisiones de CO2 a la atmósfera de forma indirecta por nuestros proveedores. Javierre no tiene datos ni información aportada por este grupo de interés y por tanto no es posible comunicar resultados.

G4‐EN18

Intensidad de las emisiones gases efecto invernadero

Este indicador muestra la relación de emisiones de CO2 a la atmósfera relacionada con ventas anuales Ventas/CO2. Indicador ligado a la actividad al ser la principal fuente de emisión, consumo de combustible en nuestra maquinaria.

G4‐EN19

Reducción de emisiones de gases efecto invernadero

El gráfico muestra la tendencia de emisiones de Tn de CO2 a la atmósfera 2012‐2014 respecto del a. Este indicador va ligado a la actividad al ser la principal fuente de emisión, consumo de combustible en nuestra maquinaria.

G4‐EN20

Emisiones de sustancias que agotan el ozono

Este indicador no aplica a javierre, ya que no usa directa ni indirectamente sustancias de este tipo

G4‐EN21

NOx y SOx y otras emisiones atmosféricas significativas

No existen otro tipo de emisiones en Javierre.”No Aplica” el indicador.

ASPECTO: EFLUENTES Y RESIDUOS



G4‐EN22

Vertido total de aguas según su calidad y destino

El vertido de agua en Javierre procede exclusivamente de oficina con aprox. 20 m3/año y se realiza directamente a red de saneamiento municipal con destino a depuradora. No existen otros vertidos.

G4‐EN23

Residuos peligrosos según tipo y tratamiento

Los residuos peligrosos que genera javierre proceden de tareas de mantenimiento de maquinaria como son engrases, lubricantes, baterías, derrames, etc.

El año 2014 se mantienen residuos en almacenamiento temporal dado que se encuentran recipientes a medio uso de su capacidad (Se retiran y gestionan recipientes llenos)

G4‐EN24

Número y volumen total de derrames significativos

No han existido derrames que afecten a medio ambiente en el año 2014

G4‐EN25

Residuos peligrosos transportados, importados, exportados

La empresa no ha realizado transporte de residuos peligrosos, ha importado ni exportado este tipo de mercancía

G4‐EN26

Hábitats afectados por vertidos o escorrentías

No aplica indicador por no existir vertidos ni escorrentías

ASPECTO: PRODUCTOS Y SERVICIOS

G4‐EN27

Mitigación de impacto ambiental de productos y servicios

Este indicador muestra las reducciones de consumos eléctricos y de combustible y en consecuencia menor impacto ambiental. Además de las iniciativas tomadas en las actividades tiene especial relevancia en la disminución de consumos la menor actividad de la empresa.

G4‐EN28

Embalajes regenerados al final de su vida útil

Este indicador no aplica a la actividad de Javierre

ASPECTO: CUMPLIMIENTO REGULATORIO

G4‐EN29

Valor monetario de sanciones por normativa ambiental

No hay atribuible ninguna sanción por incumplimiento normativo el período 2003‐2014

ASPECTO: TRANSPORTE

G4‐EN30

Impactos ambientales atribuibles a transporte de personal

Este indicador muestra las emisiones de Co2 Atribuibles al uso de coches y vehículos de transporte de personal en Javierre en los diferentes años.

ASPECTO: GENERAL G4‐EN31

Gastos e Inversiones ambientales

El indicador muestra inversiones y gastos dedicados a seguimiento de gestión ambiental de residuos en los diferentes años.

ASPECTO: EVALUACION AMBIENTAL DE PROVEEDORES

G4‐EN32

Nuevos proveedores evaluados en medio ambiente

100% de proveedores son evaluados en el sistema de gestión con criterios ambientales. No se han incorporado nuevos proveedores a lo largo de 2014

G4‐EN33

Impactos negativos ambientales en cadena de suministro

No han existido incidentes ambientales atribuibles a cadena de suministro en 2014

ASPECTO: MECANISMOS DE RECLAMACIÓN AMBIENTAL

G4‐EN34

Reclamaciones ambientales recibidas

No se han recibido reclamaciones ambientales a lo largo de 2014

DESEMPEÑO SOCIAL PRÁCTICAS LABORALES Y TRABAJO DIGNO

Sobre la dimensión Social de JAVIERRE, la dirección aplica los siguientes Enfoques y Políticas:

El enfoque hacia Dimensión Social del trabajo figura en la Política de Javierre descrita en punto 4º , hacia el respeto de todos y cada uno de los principios y derechos fundamentales del trabajo según la OIT (Organización Internacional del Trabajo)

También describe en el punto 5º el compromiso a cumplir y hacer cumplir los Derechos y Libertades de acuerdo a la Declaración Universal de los Derechos Humanos, de Naciones Unidas.

Además desde la dirección se aplican los siguientes enfoques hacia:

• Empleo, proporcionar a empleados máxima estabilidad en sus puestos de trabajo, contribuir a su desarrollo personal y profesional mediante acciones formativas, proporcionar métodos de conciliación trabajo‐familia.

• Relación Empresa Trabajadores, establecimiento de ambiente de trabajo agradable y de confianza entre las partes, comprensión y apoyo en los problemas personales, dentro de un marco de diálogo abierto con acceso directo al primer nivel de dirección.

• Salud y seguridad en el trabajo, cumplimiento estricto de legislación en aspectos de seguridad y salud, dotación de la formación necesaria en estos aspectos y dotación de medidas preventivas personales y colectivas.

• Formación y educación, Sensibilización hacia los valores y criterios en materia de Sostenibilidad que la empresa suscribe, formación y desarrollo personal de nuevas habilidades.

• Diversidad y Oportunidades, criterios de contratación de personal exentos de discriminación por sexo, raza o afinidad religiosa e igualdad de oportunidades en la promoción de puestos de trabajo.

Información contextual adicional La dirección de JAVIERRE realiza tareas de sensibilización y formación en materias de calidad, medio ambiente a trabajadores y nuevas incorporaciones de plantilla de forma periódica.

Entendemos por Sostenibilidad Social, aquella en la cual se establece un equilibrio entre los aspectos económicos de la empresa y los beneficios sociales que ésta aporta a las personas afectadas por la actividad tanto dentro como fuera de la organización.

Como principal éxito se identifica la implicación y grado de satisfacción de nuestros empleados en aspectos relacionados con ambiente de trabajo y conciliación vida familiar y laboral.

Ante la oportunidad de mejora en aspecto Social, se adoptan criterios de “Desarrollo de Valores” de forma interna hacia integrantes de la empresa y externa hacia la cadena de suministro y la Sociedad en General, en equilibrio con el aspecto económico.

ASPECTO: EMPLEO

G4‐LA1

Tasa de contrataciones y rotación de empleados

Este indicador muestra las personas que trabajan en Javierre en los diferentes años y sexo y procedencia

G4‐LA2

Discriminación por prestaciones sociales en empleados

Todos los trabajadores tienen las mismas prestaciones sociales en javierre y están dentro de la legislación vigente en España

G4‐LA3

Reincorporaciones por Maternidad‐Paternidad

No han existido en la empresa nacimientos en los últimos años, por tanto no aplica este indicador

ASPECTO: RELACIONES TRABAJADOR CON LA DIRECCIÓN

G4‐LA4

Plazos mínimos de preaviso cambios operativos y convenio

Los empleados se sitúan dentro del convenio colectivo del sector Construcción, la normativa laboral establece preavisos previos de 15 días para Cambios organizativos y 100% de cambios organizativos efectuados en el período 2.003‐2.014 han sido notificados previamente de acuerdo a esta especificación de convenio colectivo.

ASPECTO: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

G4‐LA5

Trabajadores en comités de seguridad y salud

No existe comité de salud conjunto como tal, siendo contemplada la formación en seguridad y salud de forma periódica, con revisiones médicas anuales de trabajadores. Se cuenta además con mutua externa de accidentes laborales, MAZ (Mutua de Accidentes de Zaragoza)

G4‐LA6

Tasa de absentismo y enfermedades profesionales

No ha habido absentismo atribuible a enfermedades profesionales ni accidentes laborales en los últimos tres años

G4‐LA7

Trabajadores con profesión o riesgo elevado de enfermedad

La actividad de javierre no contempla la manipulación ni comercialización de materias peligrosas ni contaminantes, por tanto el riesgo de enfermedad por estas causas es inexistente

G4‐LA8

Acuerdos formales con sindicatos en Seguridad y Salud

No existen acuerdos con sindicatos sobre el tema, la empresa cumple con normativa laboral y mantiene compromisos establecidos con las diferentes iniciativas como Global compact, OIT y otras.

ASPECTO: CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN

G4‐LA9

Horas de capacitación anual por empleado

No han existido acciones externas de formación en el año 2014 en javierre para empleados, tampoco para directivos.

G4‐LA10

Programas de ampliación de habilidades en empleados

La formación que reciben los trabajadores se diseña desde el momento de su contratación, mediante identificación de carencias en este aspecto sobre las cuales de actúa de forma progresiva tanto en materia de seguridad como de nuevas habilidades profesionales.

La supervisión y desarrollos personales son verificados por la dirección. Quedan registrados y documentadas las acciones tomadas de cada trabajador

G4‐LA11

Evaluación del desempeño profesional y personal de empleados

100 % de trabajadores cuentan con evaluaciones periódicas y regulares del desempeño y desarrollo profesional. Hay registro en formato del sistema de gestión sus nuevas formaciones y capacidades adquiridas así como su desarrollo personal

ASPECTO: DIVERSIDAD E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

G4‐LA12

Composición Órganos de Gobierno y desglose de plantilla

ASPECTO: IGUALDAD DE RETRIBUCIÓN

G4‐LA13

Relación de salario entre hombres y mujeres

ASPECTO: EVALUACIÓN PRÁCTICAS LABORALES DE PROVEEDORES

G4‐LA14

Nuevos proveedores evaluados en prácticas laborales

No se han incorporado nuevos proveedores en Javierre a lo largo de 2014 y por tanto este indicador no aplica

G4‐LA15

Impactos negativos de prácticas laborales en la cadena de suministro

No se han identificado impactos negativos en cadena de suministro a lo largo de 2013

ASPECTO: MECANISMOS DE RECLAMACIÓN SOBRE PRÁCTICAS LABORALES

G4‐LA16

Nº de reclamaciones sobre prácticas laborales que se han presentado y resuelto

No se han presentado ni recibido reclamación alguna por prácticas laborales a lo largo de 2014

DERECHOS HUMANOS Sobre la dimensión Derechos Humanos, la dirección de JAVIERRE aplica los siguientes Enfoques y Políticas: El enfoque de la Política interna de Calidad en JAVIERRE en su punto 5º describe: JAVIERRE, se compromete a cumplir y hacer cumplir los derechos y libertades de acuerdo a la Declaración Universal de los Derechos Humanos de Naciones Unidas.

También a través de la iniciativa Global Compact y nuestro compromiso de adhesión desde julio de 2.004 se ha hecho público el enfoque en el desarrollo de la actividad teniendo en cuenta los “Diez principios” en la toma de decisiones.


• Prácticas de Inversión y aprovisionamiento, mediante análisis y evaluaciones previas, para evitar ser cómplices indirectos en el abuso a los derechos Humanos.

• No‐discriminación, Valoración de habilidades y destrezas de trabajadores en nuevas incorporaciones indistintamente de su raza, sexo, religión o procedencia.

• Libertad de asociación en convenios colectivos, ejercicio real de esta libertad sin ningún tipo de represalia por parte de la empresa hacia trabajadores.

• Abolición de la explotación infantil mediante declaración pública, evaluación de proveedores de acuerdo a este criterio y evitar ser cómplice indirecto.

• Prevención del trabajo forzoso y obligatorio, búsqueda de diálogo con trabajadores hacia los desempeños y productividad y evitar ser cómplices indirectos hacia estas prácticas en la cadena de proveedores

• Quejas y procedimientos conciliatorios, Establecimiento de canal de diálogo directo hacia la alta dirección. .

• Prácticas de seguridad, enfoque de formación y prevención de todos los trabajadores en materia de seguridad y salud.

• Derechos de los indígenas, mediante enfoque de no ser cómplice indirecto en el consumo de productos de procedencia y métodos de elaboración que violen estos derechos.

Información contextual adicional

La persona responsable de la aplicación de estas políticas y enfoques es Dtor. Gral. D. Antonio Javierre, personalmente realiza las tareas de sensibilización en materias de Derechos Humanos a trabajadores y colaboradores.

Entendemos como Sostenibilidad en Derechos Humanos, aquella en la cual se establece un equilibrio entre los aspectos económicos de la empresa y el respeto hacia el derecho que toda persona tiene a ser tratada por igual sea cual sea su procedencia, raza, sexo, religión etc.

En Derechos Humanos Javierre presta especial atención ante la violación de estos, con ámbito interno y externo hacia la cadena de suministro.

Como deficiencia y oportunidad de mejora en Derechos Humanos, se identifica la baja implicación de las partes interesadas para abordar diálogos en la búsqueda de métodos y prácticas que ayuden a establecer la igualdad de oportunidades, también la falta de atención de colaboradores, hacia la erradicación de violaciones en Derechos Humanos especialmente entre el colectivo de inmigrantes.

A considerar igualmente el creciente riesgo indirecto de violación de derechos humanos mediante consumo de materiales de dudosa procedencia y los procedimientos utilizados en su fabricación. Ej: materias primas, material de seguridad, vestuario de trabajo, etc.

ASPECTO: INVERSIÓN

G4‐HR1

Contratos y acuerdos de inversión que incluyen clausulas en Derechos Humanos

Este indicador interpretado como acuerdos de inversión o asociación en UTE en la presentación a licitaciones públicas, no han existido acuerdos en ese ámbito en el año 2014.

Tampoco se han realizado inversiones que requieran esta sensibilidad.

G4‐HR2

Formación de empleados en Derechos Humanos

Este indicador muestra la formación recibida por empleados en DDHH en e año 2014

ASPECTO: NO DISCRIMINACÓN

G4‐HR3

Nº de Casos de discriminación Identificados

No se han identificado casos de discriminación en el año 2014 ni internamente ni de forma externa en cadena de suministro

ASPECTO: LIBERTAD DE ASOCIACIÓN

G4‐HR4

Centros de proveedores de riesgo ó amenazados de falta de libertad de asociación, ó negociación colectiva

No se han identificado centros de proveedores amenazados hacia este riesgo a lo largo de 2013.

ASPECTO: TRABAJO INFANTIL

G4‐HR5

Identificación de centros de proveedores con riesgo de explotación infantil y medidas adoptadas

No se han identificado centros de trabajo pero si actividades susceptibles de entrar en riesgo de complicidad de nuestra empresa y medidas adoptadas

Actividades de Riesgo Medidas adoptadas

Compra de materiales de dudosa procedencia y manufactura

* Evaluación de proveedores sobre este aspecto

Subcontrata de unidades de obra a otras empresas * Información , sensibilización , evaluación y seguimiento de proveedores y subcontratas

ASPECTO: TRABAJO FORZOSO

G4‐HR6

Identificación de centros de proveedores con riesgo significativo de episodios de trabajo forzado y medidas adoptadas.

La identificación de trabajo forzado hacia nuestros proveedores se realiza mediante observación de instalaciones y personal, conversación con trabajadores y recopilación de información de manera informal.

Como riesgo más frecuente sitúa la contratación irregular de trabajadores y el incumplimiento de legislación en materia laboral, (horario de trabajo, salario, método de pago, etc.)

Las medidas adoptadas hacia este riesgo es la evaluación de proveedores de acuerdo a la información obtenida y las recomendaciones o la rescisión de contratos a proveedores en caso de incumplimiento de nuestras especificaciones.

ASPECTO: MEDIDAS DE SEGURIDAD

G4‐HR7

Porcentaje de personal de formado en DDHH

Javierre no tiene personal de seguridad externa, la seguridad en obra y actividades se ejerce por el propio personal y trabajadores de la empresa. 100% de trabajadores está formado en materia de DDHH

ASPECTO: DERECHOS DE LA POBLACIÓN INDIGENA

G4‐HR8

Nº de casos de violación de derechos de Indígenas

No aplica este indicador por no tener geográficamente actividades de riesgo hacia este colectivo.

ASPECTO: EVALUACIÓN

G4‐HR9

Nº y Porcentaje de centros que han sido objeto de evaluación de impactos en materia de DDHH

Es evaluado por organismo externo e independiente el sistema de gestión de Javierre de forma sistemática hacia todos los ámbitos de actividad, incluidas políticas, compromisos y objetivos hacia la sostenibilidad y la Responsabilidad Social.

ASPECTO: EVALUACION DE PROVEEDORES EN DDHH

G4‐HR10

Porcentaje de nuevos proveedores que se examinaron con criterios de DDHH

100% de proveedores han sido analizados y examinados ante el riesgo de complicidad en violación de DDHH. En el año 2014 No ha existido incorporaciones de nuevos proveedores.

G4‐HR11

Impactos negativos en DDHH potenciales y reales en cadena de suministro y medidas adoptadas

No se han dado impactos negativos en DDHH el 2014 y se identifica como potencial riesgo la complicidad en cadena de suministro para lo cual se realizan tareas de sensibilización y observación y recopilación de información por medios convencionales.

ASPECTO: MECANISMOS DE RECLAMACIÓN EN DDHH

G4‐HR12

Nº De reclamaciones en DDHH que se han presentado y resuelto mediante mecanismos formales de reclamación

No se han presentado reclamaciones en materia de DDHH en ningún ámbito de actividad.

SOCIEDAD

Sobre la dimensión Sociedad, la dirección de JAVIERRE aplica los siguientes Enfoques y Políticas:

Enfoque de Honestidad en las relaciones Personales y Laborales con los Trabajadores Clientes y Proveedores, Transparencia absoluta hacia estas relaciones y resolución de conflictos mediante el diálogo y acercamiento entre posturas enfrentadas.

Enfoques de cumplimiento estricto de las reglas de mercado en cuanto a igualdad de oportunidades, además del rechazo de prácticas y mecanismos que puedan alterar el libre precio de las cosas y servicios.


• Comunidad, mediante adopción de prácticas aceptadas internacionalmente y coherentes a nuestros valores.

• Corrupción, mediante la puesta en práctica de nuestra política interna y su divulgación. Identificación de riesgos y denuncia de casos conocidos y demostrables.

• Administración Pública, mediante la práctica de la transparencia por parte de nuestra empresa en contratos públicos y concesiones.

• Competencia desleal, enfoque de información y diálogo hacia el establecimiento de medidas más justas para desarrollo de igualdad de oportunidades.

• Cumplimiento normativo, mediante la identificación de legislación y aplicación a nuestra actividad su cumplimiento al 100 %

Información contextual adicional

La persona responsable de la aplicación de estas políticas y enfoques es D. Antonio Javierre, personalmente realiza las tareas de sensibilización en materias de Desempeño Social, Buen Gobierno Corporativo y otras de carácter Ambiental.

Entendemos como Sostenibilidad en Desempeño hacia la Sociedad, aquella en la cual se establece una igualdad de oportunidades en un mercado competitivo cuyas únicas ventajas son el saber hacer , mejor gestión de los recursos, búsqueda de la eficiencia y el establecimiento de igualdad de oportunidades

Como principal éxito en desempeño hacia la Sociedad se identifica la información pública de la política anticorrupción en todo su contenido. El tratamiento de aspectos Sociales y Ambientales en la toma de decisiones y el ejercicio de la Transparencia de forma sistemática

Como oportunidad en Desempeño Social, se identifica la búsqueda de medios eficaces hacia la necesidad de sensibilización hacia este aspecto entre grupos de interés. En especial hacia el consumo responsable, la transparencia en las organizaciones y la honestidad en relaciones comerciales.

ASPECTO: COMUNIDADES LOCALES

G4‐SO1

Centros con programas, evaluación de impactos y participación de la comunidad local

Javierre solo cuenta con un centro de trabajo en el cual se realizada evaluación de impacto social.

La participación de grupos de interés se facilita por medios directos mediante entrevista y conversación formal e indirectamente mediante plataforma digital.

G4‐SO2

Centros con impactos negativos significativos reales o potenciales hacia comunidades locales

No se han identificado impactos negativos hacia la sociedad en el ámbito de actividades de javierre

ASPECTO: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN

G4‐SO3

Centros en los que se han evaluado riesgos hacia la corrupción y riesgos significativos detectados

La empresa solo dispone de un centro de trabajo en el cual se han evaluado los riesgos hacia la corrupción e implantado política a tal fin.

G4‐SO4

Políticas y procedimientos de comunicación y capacitación en la Lucha contra la corrupción

La empresa cuenta con política y compromiso contra la corrupción y el soborno desde el año 2.006, forma parte de la iniciativa PACI Partnering Against Corruption Initiative y trabaja activamente en la sensibilización hacia este aspecto formando parte de grupos de trabajo creados para tal fin en

España. Ej. Guía contra la Corrupción y soborno de Red Española Pacto mundial y reciente Sistema de Gestión hacia evitar la corrupción en Pymes.

Las políticas hacia este aspecto son públicas mediante formato electrónico en página web de la empresa www.javierre.es / Integridad y todos los trabajadores son formados para identificar casos de riesgo, evitar y comunicar con acceso directo al máximo órgano de gobierno.

G4‐SO5

Casos confirmados de corrupción y medidas adoptadas

La empresa fiel a la política anticorrupción y compromisos públicos adquiridos, no ha obtenido ni ha realizado ofrecimiento alguno de regalos , prebendas, etc a lo largo de 2014 y anteriores no existe incidencia alguna en este sentido.

Se han identificado casos con dudosos procesos de contratación sin haber conseguido pruebas determinantes para denuncia ante organismo o autoridad en la materia.

Los casos identificados sirven de internamente como material de formación para trabajadores como caso real y medidas adoptadas

ASPECTO: POLÍTICA PÚBLICA

G4‐SO6

Valor de contribuciones políticas por País y destinatario

La empresa no ha realizado nunca aportaciones monetarias ni en especie hacia ningún ámbito de carácter político, tampoco hacia administraciones públicas, funcionarios ni de ninguna otra índole.

ASPECTO: PRÁCTICAS DE COMPETENCIA DESLEAL

G4‐SO7

Nº de demandas por competencia desleal y prácticas monopolísticas

La empresa no ha tenido demandas bajo ningún concepto por estas prácticas

ASPECTO: CUMPLIMIENTO

G4‐SO8

Valor monetario y sanciones por incumplimiento de Legislación.

Sanciones monetarias y por incumplimiento de legislación son inexistentes desde la fundación de la compañía hasta hoy

ASPECTO: EVALUACIÓN DE LA REPERCUSIÓN SOCIAL DE LOS PROVEEDORES

G4‐SO9

Porcentaje de proveedores que se evaluaron con criterios de repercusión social

Javierre evalúa sus proveedores según criterios de calidad de servicio y cumplimiento de obligaciones sociales, además de criterios relacionados con los principios de la iniciativa Global Compact de Naciones Unidas.

En el año 2014 no se han incorporado nuevos proveedores y el porcentaje evaluado hacia este aspecto es del 100% de este grupo de interés

G4‐SO10

Impactos negativos reales y potenciales en la cadena de suministro

Identificamos como impacto negativo de nuestra empresa hacia cadena de suministro exclusivamente el impacto económico motivado por plazos de pago, establecido en el año 2014 en 73 días. Este aspecto ha mejorado frente a 2013 que fue de 102 días.

Objetivo para 2015 llegar a no superar los 60 días de media en pago a proveedores.

ASPECTO: MECANISMOS DE RECLAMACIÓN POR IMPACTO SOCIAL

G4‐SO11

Nº de Reclamaciones por impactos sociales

La empresa no ha tenido reclamaciones por impacto social desde su fundación y los mecanismos de reclamación en caso de producirse existen mediante acceso directo al máximo órgano de gobierno vía electrónica o personal

ASPECTO: RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTO

G4‐PR1

Porcentaje de productos y servicios evaluados en materia de seguridad y salud

100% de servicios de la empresa y obras que ejecuta tienen plan de seguridad y salud, medidas de mitigación de riesgos y acciones a tomar hacia bienes de clientes e incluso hacia impactos en materia de seguridad y salud hacia la sociedad.

G4‐PR2

Nº De incidentes derivados de incumplimiento de normativa hacia seguridad y salud

La empresa no ha tenido incidentes de incumplimiento de normativa hacia seguridad y salud desde su constitución

ASPECTO: ETIQUETADO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

G4‐PR3

Tipos de información que requieren los productos y servicios que la empresa pone en el mercado y productos sujetos a requisitos

Los servicios que javierre pone en el mercado no requieren de etiquetado de ningún tipo y por tanto considera no aplica este indicador.

G4‐PR4

Nº de incumplimientos en materia de etiquetado

No aplica el indicador

G4‐PR5

Resultado de las encuestas para medir satisfacción de grupos de interés

Javierre tiene objetivos y criterios de establecimiento de equilibrio entre aspecto económico, social, ambiental y de buen gobierno.

Para ello establece encuesta de percepción por parte de grupos de interés de las actividades, actuaciones y resultados de nivel de satisfacción hacia los cuatro aspectos mencionados con objetivos de equilibrio en igualdad de importancia para todos ellos.

El siguiente gráfico muestra la calificación de precepciones obtenidas.

ASPECTO: COMUNICACIONES DE MERCADOTÉCNIA

G4‐PR6

Venta de productos prohibidos o en litigio

No tiene javierre a la venta productos o servicios sujetos a litigio alguno

G4‐PR7

Nº De incumplimientos de normativa en publicidad y mercadotecnia

No existen incumplimientos en este ámbito en javierre desde su constitución hasta nuestros días

ASPECTO: PRIVACIDAD DE CLIENTES

G4‐PR8

Nº De reclamaciones fundamentadas en privacidad y fuga de datos de clientes

No existen reclamaciones de este ámbito en la empresa

ASPECTO: CUMPLIMIENTO REGULATORIO

G4‐PR9

Valor monetario de las multas fruto de incumplimiento de normativa en el suministro de productos y servicios

El valor de sanciones y multas por incumplimiento de legislación relacionado a productos y servicios es “0”

JAVIERRE, SL

Dtor.General: Antonio Javierre

Mayo 2015

Leadership & Management

Sostenibilidad Javierre 2014