1

2İnsan Kaynakları Üssü

“ Bir Türk Bir Japondan Daha Akıllıdır, Ama İki Türk İki Japondan Daha Akıllı Değildir! ’’

Japon Atasözü

3İnsan Kaynakları Üssü

4İnsan Kaynakları Üssü

NEYİ HEDEFLİYORUZ

Birey mi, Takım mı?

Bir takımın daha etkili olmasında ya da daha iyi iş sonuçları almasında takımın önemi

5İnsan Kaynakları Üssü

TAKIM

“Özel Sonuçlara Ulaşmak İçin İşbirliği Yapan, Ortak Bir Amaca Ulaşmayı Hedef Edinmiş,

Bir Grup İnsandır”

6İnsan Kaynakları Üssü

TAKIM ÇALIŞMASININ YARARLARI

İş Sonuçlarının İyileştirilmesiKaynakların ve Kapasitenin Daha Etkili Kullanılmasıİş Amaçlarının Kişi ve Takım Tarafından Daha Çok SahiplenilmesiÇalışanlarının Tatmininin ve Sadakatlerinin Artması

7İnsan Kaynakları Üssü

MODELAmaç > Direction - ReasonLiderlik > Leadership – StrategyRoller > Roles – StractureSistemler > Systems – Procesİletişim > Cominication – Meansİlişkiler > Relationships – Climate

8İnsan Kaynakları Üssü

9İnsan Kaynakları Üssü

LİDERDeğişim, Etkili Liderlikle BaşlarLiderler : Planlar, Harekete Geçirir, GerçekleştirirPaylaşımlı Liderlik : Sahiplenme ve Kapasiteyi Arttırır

10İnsan Kaynakları Üssü

ÜYELERHer Üye ÖnemlidirNe Beklenildiğini BilirSorumluluk AlırGörüş SunarAmaca Karşılık Verir

11İnsan Kaynakları Üssü

ETKİLİ TAKIM NE YAPAR ?

Sürekli İlerlemek, Gelişmek İçin ÇalışırDüzenli Değerlendirme YaparEylem Planı OluştururUygular

TAKIM OYUNLARI UYGULAMALARI

EĞİTİMİN DEVAMI İÇİN!Tüm bu alıştırmaların ve uygulamalı örnekleri

yaşamak için sizleri İK Üssü Eğitimlerine bekliyoruz.

Bilgi almak için;İnsan Kaynakları Üssü Eğitimleri0 216 550 17 820 541 550 17 82bilgi@iKussu.com