Upload
elizabeth-quimso
View
22
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
UTE“UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
EQUINOCCIAL”TEORIA DEL LIDERAZGO
LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO
Msc. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
ELIZABETH ALEXANDRA QUIMSO MARROQUIN19/11/2016
TUTOR:
ESTUDIANTE:
TEORÍA DEL LIDERAZGO
Se puede definir
El liderazgo es el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen con buena disposición y entusiasmo hacia la consecución de las metas grupales.
El liderazgo es una disciplina cuyo ejercicio produce deliberadamente una influencia en un grupo
determinado con la finalidad de alcanzar un conjunto de metas preestablecidas de carácter beneficioso, útiles para la satisfacción de las necesidades verdaderas del
grupo.
Maxwell, John. (2008). Las 21 reglas irrefutables del liderazgo.
http://www.monografias.com/trabajos91/concepto-y-tipos-liderazgo/concepto-y-tipos-liderazgo.shtml
Liderazgo Autocrátic
o
Liderazgo Democrátic
o
Liderazgo Natural
Liderazgo Laissez Faire
Liderazgo Paternalista
Liderazgo Carismátic
o
TIPOS DE
LIDERAZGO
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Autocrático
Es un estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo.
• El líder toma todas las decisiones• No delega responsabilidades• Tiene control sobre todo y sobre todos
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Democrático
Es un liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo.
• Fomenta la participación activa del grupo• El líder delega tareas en otros y confía en
la capacidad de su grupo• El líder ofrece ayuda y orientación
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Laissez Faire
Cuando se interviene solo lo necesario y con la menor cantidad
de control posible.
• Los trabajadores tienen libertad total para sus funciones
• Si falta el líder la empresa puede seguir funcionando perfectamente
• El poder está en manos del grupo, no del líder
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Paternalista
Por lo general puede llegar a ser demasiado benevolente y sobre
protector.
• Considera que sus empleados son como sus hijos .
• Solo deja que sus empleados tomen decisiones en cosas de poca importancia
• Da recompensas y castiga si es necesario
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Natural
es
Aquella persona que pese a tener una actitud sobre saliente en la mayoría de los casos su figura no esta reconocida
como tal.
• Inspira confianza.• Le dice a uno: ¡Vayamos.• Da el ejemplo.
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
Liderazgo Carismático
esEl líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en
los trabajadores.
• Es capaz de modificar la escala de valores, creencias y actitudes de sus seguidores
• Tiene gran capacidad de convicción• Es buen motivador
http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/
líderEl individuo de un grupo que ejerce una
mayor influencia en los demás, se le considera jefe u orientador
http://148.204.211.134/polilibros/portal/polilibros/P_Terminados/PsicosocIndu/PSICOIND/doc/Unidad%20III/Unidad3_Sec2.htm
líder
Habilidades humanas
Habilidades conceptuales
Habilidades técnicas
Líder
Jefe
http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.htmlFuente :http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html
Son habilidades desarrolladas para interactuar con la gente
Habilidades humanas
http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.htmlFuente :http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html
Son habilidades que se refieran a la formulación de ideas, comprensión y análisis de relaciones abstractas, desarrollo de nuevos
conceptos, solución creativa de problemas, etc.
Habilidades conceptuales
http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.htmlFuente :http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html
Son relacionadas al conocimiento, especialización, técnicas o herramientas propias del cargo o área
que un líder ocupa.
Habilidades técnicas
Fuente :http://comoserunbuenlider.com/blog/habilidades-de-un-lider.html
Modelos de las
cuatro I
Enseña, explica por que sucede algo a partir de las causas que lo generan.
Ejercer a autoridad. Conducir, dar seguridad y firmeza. Asumir la responsabilidad de guiar y
decidir.
Unir, acercar, complementar, sinergizas.
Ayuda a ver, a abrir los ojos, a mirar y a reconocer qué hay delante, entendiendo que
acurre.
iluminar
ilustrar
Impartir
integrar
Son conceptos muy sencillos para que a partir de allí pueda mostrarse la acción que debe desplegar todo líder.
Fuente: Varios autores. (2008). Habilidades directivas para un nuevo management. Buenos Aires: Pearson