Erkki J. Anttila: Toteutamme tuotannon

tehokkaaksi www.leijonaksi.fi

Sxc.hu_bugdog

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%

Lionway!

-100% 0% 100% 200%

My way or highway!

Anyway…

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi

Sxc.hu_hortongrou

LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle.

Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen.

Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan.

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen

Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu

Täytettävä Leijonatesti tai

tai Ladattava Työkalu

Työkirja Tehtävälista

Linkit

Toteutamme tuotannon tehokkaaksiKeskustelukurssin yleinen perustelu ja sisältö

Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa tehostamaan tuotantoa. Koneiden (ja työajan) tehokas käyttäminen parantaa voittoa 200-2000 prosenttia.

Sxc.hu _ Photos71

Kurssin sisältö:Johdanto, motivointi ja

organisointiVaihe 1:

TietoiskuTositapausAsennekuva

Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti

Vaihe 3:Työkirjan täyttäminenToimenpiteistä sopiminen

Palaute LionStepsille

LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon. Pitää laittaa työvuorot ja toimenkuvat

kuntoon, tarvittaessa rekrytoidaan lisää henkilöitä.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon. Pitää laittaa työvuorot ja toimenkuvat

kuntoon, tarvittaessa rekrytoidaan lisää henkilöitä.

Pitää laittaa koneen käyttäminen jatkuvaksi

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon. Pitää laittaa työvuorot ja toimenkuvat

kuntoon, tarvittaessa rekrytoidaan lisää henkilöitä.

Pitää laittaa koneen käyttäminen jatkuvaksi Pitää huoltaa koneet niin, ettei työ keskeydy.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon. Pitää laittaa työvuorot ja toimenkuvat

kuntoon, tarvittaessa rekrytoidaan lisää henkilöitä.

Pitää laittaa koneen käyttäminen jatkuvaksi Pitää huoltaa koneet niin, ettei työ keskeydy. Voitto nousee 200-2000 %.

Sxc.hu_bugdog

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Usein yritysten koneet käyvät aivan liian vähän aikaa päivästä. Samoin laskutettavaa asiantuntijatyötä tehdään liian vähän päivässä.

Usein suurin syy on ajattelussa. Ei ole riittävän korkeita tavoitteita ja ollaan totuttu vanhaan tapaan toimia.

Analyysi paljastaa nopeasti, että koneet käyvät vain 1-3-6 tuntia päivässä, kun potentiaali olisi 12-18-24 tuntia vuorokaudessa. Asiantuntijat laskuttavat vain 50% työajastaan.

Pitää laittaa myynti kuntoon. Pitää laittaa työvuorot ja toimenkuvat

kuntoon, tarvittaessa rekrytoidaan lisää henkilöitä

Pitää laittaa koneen käyttäminen jatkuvaksi Pitää huoltaa koneet niin, ettei työ keskeydy. Voitto nousee 200-2000 %.

Värkeissä on varaa

Sxc.hu_bugdog

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Käytiin läpi koneiden käyttöasteet, ja väritulostimen käyttöasteeksi osoittautui alle 1% päivässä. Yrittäjä kertoi, että hänellä ei ole kasvutavoitteita, kun hän on poikamies, eikä ole perhettä elätettävänä.

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Käytiin läpi koneiden käyttöasteet, ja väritulostimen käyttöasteeksi osoittautui alle 1% päivässä. Yrittäjä kertoi, että hänellä ei ole kasvutavoitteita, kun hän on poikamies, eikä ole perhettä elätettävänä.

Yrittäjä kertoi myös, ettei hän ehdi tehdä myyntityötä, eikä juuri kiinnostakaan, vaikka potentiaalisia asiakasyrityksiä olisi satoja.

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Käytiin läpi koneiden käyttöasteet, ja väritulostimen käyttöasteeksi osoittautui alle 1% päivässä. Yrittäjä kertoi, että hänellä ei ole kasvutavoitteita, kun hän on poikamies, eikä ole perhettä elätettävänä.

Yrittäjä kertoi myös, ettei hän ehdi tehdä myyntityötä, eikä juuri kiinnostakaan, vaikka potentiaalisia asiakasyrityksiä olisi satoja.

Sovittiin, että otetaan ulkopuolinen provisiomyyjä, joka alkaa kiertämään asiakkaita. Asetettiin myös tavoitteeksi nostaa tulostimen käyttöasteeksi 5 prosenttia.

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Käytiin läpi koneiden käyttöasteet, ja väritulostimen käyttöasteeksi osoittautui alle 1% päivässä. Yrittäjä kertoi, että hänellä ei ole kasvutavoitteita, kun hän on poikamies, eikä ole perhettä elätettävänä.

Yrittäjä kertoi myös, ettei hän ehdi tehdä myyntityötä, eikä juuri kiinnostakaan, vaikka potentiaalisia asiakasyrityksiä olisi satoja.

Sovittiin, että otetaan ulkopuolinen provisiomyyjä, joka alkaa kiertämään asiakkaita. Asetettiin myös tavoitteeksi nostaa tulostimen käyttöasteeksi 5 prosenttia.

Onnistuttiin projektissa. Kannattavuus parani heikosta hyväksi.

Tositapaus: Nostettiin väritulostimen käyttöaste 1 prosentista 5 prosenttiin.

LionSteps-konsultti tapasi kopioyrittäjän. Yrittäjä oli juuri koneen vieressä tulostamassa suurta väritulostetta. Yritys oli investoinut nopeaan väritulostimeen, jonka kapasiteetti on suuri.

Käytiin läpi koneiden käyttöasteet, ja väritulostimen käyttöasteeksi osoittautui alle 1% päivässä. Yrittäjä kertoi, että hänellä ei ole kasvutavoitteita, kun hän on poikamies, eikä ole perhettä elätettävänä.

Yrittäjä kertoi myös, ettei hän ehdi tehdä myyntityötä, eikä juuri kiinnostakaan, vaikka potentiaalisia asiakasyrityksiä olisi satoja.

Sovittiin, että otetaan ulkopuolinen provisiomyyjä, joka alkaa kiertämään asiakkaita. Asetettiin myös tavoitteeksi nostaa tulostimen käyttöasteeksi 5 prosenttia.

Onnistuttiin projektissa. Kannattavuus parani heikosta hyväksi. Seuraavaksi kaksinkertaistetaan koneen käyttöaste 5% -> 10%

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Meillä vain minä käytän parasta konetta. Ei meinaa päivä riittää!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Meillä vain minä käytän parasta konetta. Ei meinaa päivä riittää!

Meillä ei aseteta tavoitteita eikä seurata

käyttöasteita...

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

Meillä vain minä käytän parasta konetta. Ei meinaa päivä riittää!

Meillä ei aseteta tavoitteita eikä seurata

käyttöasteita...

Meillä on ahkerat myyjät ja tuotanto suunnitellaan koko

ajan tehokkaammaksi.

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

Oikea ruutu?

Meitä ei kiinnosta koneiden käyttöasteet eivätkä asiantuntijoiden laskutusasteet. Menemme niin kuin ennenkin.

Oikea ruutu?

Meitä ei kiinnosta koneiden käyttöasteet eivätkä asiantuntijoiden laskutusasteet. Menemme niin kuin ennenkin.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja asiantuntijoiden laskutusasteita. Tulokset ovat huonoja, emmekä tiedä miten saisimme tuloksia nousemaan.

Oikea ruutu?

Meitä ei kiinnosta koneiden käyttöasteet eivätkä asiantuntijoiden laskutusasteet. Menemme niin kuin ennenkin.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja asiantuntijoiden laskutusasteita. Tulokset ovat huonoja, emmekä tiedä miten saisimme tuloksia nousemaan.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja asiantuntijoiden laskutusasteita. Tulokset ovat mielestämme ihan hyviä, emmekä pyri parempaan. Emme tiedä, miten saisimme tuloksia nousemaan.

Oikea ruutu?

Meitä ei kiinnosta koneiden käyttöasteet eivätkä asiantuntijoiden laskutusasteet. Menemme niin kuin ennenkin.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja asiantuntijoiden laskutusasteita. Tulokset ovat huonoja, emmekä tiedä miten saisimme tuloksia nousemaan.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja asiantuntijoiden laskutusasteita. Tulokset ovat mielestämme ihan hyviä, emmekä pyri parempaan. Emme tiedä, miten saisimme tuloksia nousemaan.

Seuraamme koneiden käyttöasteita ja laskutusasteita. Myös palkkaus on sidottu tuottavaan toimintaan. Tuloksemme paranevat jatkuvasti.

Liikennevalotesti: Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

8 9 104 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

4 5 eos 6 7

8 9 10

8 9 10

8 9 10

8 9 10eos 4 5 6 7

Tavoitteenamme on hyvin korkea ihmisten ja koneiden käyttöaste

Myyjämme ovat ahkeria ja tekevät paljon kannattavaa kauppaa

Koneet käyvät ilman keskeytyksiä

Olemme selvittäneet tarvittavat investoinnit, joilla käyttöastetta saadaan korkeammaksi

Laskutamme 80-100 prosenttia asiantuntijoiden työajasta.

Työkalu: Toteutamme tuotannon tehokkaaksi

1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen kukin osallistuja lukee läpi kurssin ja äänestää liikennevalokohdassa.

2. Kukin lukee etukäteen aiheesta keskustelukurssin ja valitut henkilöt täyttävät etukäteen seuraavan sivun taulukkoon näkemyksensä eri asiantuntijoiden ja pääkoneiden laskutus- ja käyttöasteista.

3. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi nykyiset käyttöasteet ja laskutusasteet ja parantamismahdollisuudet.

4. Miettikää, miten käyttöasteita ja laskutusasteita nostetaan.

5. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle.

6. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.

Työkalu: Toteutamme tuotannon tehokkaaksiHenkilö / pääkone Nykyinen laskutusaste /

käyttöasteToivottu laskutusaste / käyttöaste

Johtopäätökset

Henkilö 1

Henkilö 2

Henkilö 3

Pääkone 1

Pääkone 2

Pääkone 3

Tila 1

Tila 2

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.

Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.

Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.

Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.

Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

www.leijonaksi.fi

Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.

Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi.

Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan.

Kirjatkaa onnistumiset nettiin.

Have a nice LIONday!

©Juha Sihto & Erkki J. Anttila

www.leijonaksi.fi

TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015.

PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen.

Ota yhteys:erkki.anttila@leijonaksi.fi