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Nuove forme dell’abitare: il Cohousing a Milano Presentazione studio di caso per il corso di Coesione Sociale (SOLM) Simona Diliberto Elena Colli

Coesione Sociale - Il cohousing a Milano

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Can you think about a new way of living your home, your neighbourhood, your city? This is a little example of what co-housing is and what are its different implementations in the city of Milan.

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Nuove forme dell’abitare:

il Cohousing a Milano

Presentazione studio di caso per il corso di Coesione Sociale (SOLM)

Simona Diliberto

Elena Colli

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Che cos’è il cohousing?

Il cohousing è una forma alternativa di condominio intelligente basata su un modello che unisce i vantaggi tradizionali dell'abitazione privata con quelli di condivisione di spazi e servizi che facilitano:

Economie di scala

Socialità e buoni rapporti

Scambio di competenze

Collaborazione reciproca

Miglioramento della qualità della vita

Risparmi derivanti da una gestione intelligente di quanto si può condividere.

Nasce in risposta ad un sempre più gravoso e meno efficiente sistema di welfare e ad una crescente esigenza di migliorare la qualità della propria vita.

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Capitale sociale come mezzo e fine

MEZZO FINE

• Coinvolgimento di diverse figure

professionali per la realizzazione

del progetto

• Co-progettazione con gli stessi

futuri residenti:

- Ricerca aree idonee

- Progettazione sostenibile

- Formazione gruppo promotore e

sua evoluzione in una comunità

residenziale

- Progettazione partecipata degli

spazi e servizi comuni +

arredo/corredo

• Riduzione complessità di

organizzazione della vita

• Riduzione costi

• Benessere psicologico (vicinato

amico, scambio reciproco,

sicurezza... )

• Autogestione degli spazi senza

necessità di una struttura

gerarchica

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Indagine di ricerca:

Il vissuto e l’immaginario del vivere a Milano

Un quarto dei milanesi soffre di “solitudine sociale” e almeno 20.000 sono le famiglie pronte a considerare la co-residenza

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Il 90% degli intervistati denuncia la perdita delle dimensioni di quartiere e del vicinato e aspira ad una dimensione della vita permeata di forti valori sociali.

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2.800 sono le famiglie che si sono dichiarate interessate al cohousing. In testa ai desideri di co-residenza tutti i servizi che “fanno stare bene” e che aiutano ad avere una vita equilibrata.

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Da capitale FISICO a capitale SOCIALE

in una logica di condivisione

Condivisione spazi e servizi in dotazione:

CLIMATIZZAZIONE

ENERGIA

LAVANDERIA

AUTOMOBILE (Car sharing)

ASILO NIDO

SPESA ALIMENTARE (Gruppo Acquisto Solidale)

PALESTRA, FITNESS, PISCINA

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Due diverse realtà di Cohousing

2 MODELLI DI SOCIALITÀ

• Patto di buon vicinato di gruppi di

pari

• Forte tutela della privacy e

autonomia delle famiglie

• Progetto di aggregazione privatistico

• Soluzione elettive, quindi elitarie

• Mirato a strategie di sviluppo

sostenibile

URBAN VILLAGE BOVISA

• Scelta finalizzata ad aiutare

situazioni di svantaggio e fragilità

sociale

• Patto di legami forti per un fare

comune

• Forte condivisione degli spazi

• Struttura ricettiva basata

sull’accoglienza

RESIDENCE BRODOLINI 24

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Residence Brodolini 24

• Studenti• Lavoratori• Persone alla ricerca di una residenza temporanea• Famiglie Consapevoli

OBIETTIVI

Fare con le famiglie consapevoli progetti finalizzati alla

vivibilità del posto:

• Il verde: piantumazione fioriere, orto

• Feste, eventi, cene

• Coinvolgimento con il territorio:

• Scambio reciproco con associazioni locali del terzo

settore

DESTINATARI

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Vivere in cohousing VS vivere in

condominio

Incubatore di relazioni sociali

«Io ho vissuto in posti in cui non conoscevo nemmeno i miei vicini, e non mi interessava conoscerli. Qua invece penso che oggi è sabato e posso venire a bere il caffè in casa sua.» D.

Incentivatore di attività di gruppo

« Avere contatti tra di noi era un po’ un ‘obbligo’ del progetto, ma abbiamo cercato di estenderlo anche agli altri ospiti creando delle attività che li coinvolgessero.» D.

Limitazioni della privacy

Incidenza del tempo di lavoro sulla vita di comunità

« Chi vive di più in casa rispetto a chi lavora tutto il giorno riesce a vivere molto di più il rapporto con le altre persone.» M.

Emergere di figure di riferimento

« Siamo un punto di riferimento per gli ospiti temporanei; è capitato di gestire delle loro problematiche.» M.

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Differenze tra aspettative e realtà

Limite temporale: affitto a tempo determinato (3 anni)

Componente sperimentale del progetto

« Non ci definisco ‘co-housers’ perché non possediamo le strutture: abbiamo un patto sociale avendo aderito ad un progetto di esperienza condivisa, ma la struttura rimane amministrata da un privato.» A.

Mancanza spazi di ritrovo comuni

« La cooperativa ci ha concesso la possibilità di gestire le attività all’interno della struttura, ma nel pratico mancano i locali comuni di ritrovo, eccetto il refettorio. Quindi d’inverno è difficile ritrovarsi. Ma d’estate viviamo tantissimo il giardino.» M.

Mancanza di eterogeneità tra famiglie

«Un limite della struttura è che coabitano persone molto simili tra di loro. Non c’è, ad esempio, la coppia di pensionati a cui puoi affidare tuo figlio, e tu puoi offrire in cambio un servizio a loro.» M.

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Su quali servizi si risparmia?

Non c’è il risparmio previsto:

- Bici a pagamento

- Pannelli solari forniti ma non montati

Favori reciproci

«Per lavoro gestisco un banco alimentare e una volta al mese porto la spesa a

D.» M.

Tutto il risparmio è sull’affitto!

- Sconto sull’affitto se si svolgono servizi extra per la struttura

- Paradosso del progetto:

«Ti dicono che ti danno un affitto calmierato così puoi lavorare meno e

spendere più tempo sociale all’interno della struttura. Questo forse negli anni

’80, adesso con la crisi non posso permettermi di lavorare meno.» M.

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Incentivo alla partecipazione

Senso di responsabilità verso i casi sociali ospitati all’interno della struttura

Multiculturalismo: convivere con più realtà differenti

- Giardino dei Saperi: orto gestito da comunità peruviana di Cinisello

«Si crea coesione cercando di affrontare le difficoltà della multiculturalità,

anche legate all’alimentazione per esempio» V.

Organizzazione spontanea di attività collettive

- Cineforum

- Cene

- Eventi sportivi

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Quali deficit?

Mancanza di promozione a livello cittadino

«Questo non è un luogo di riferimento per la città.»

Mancanza di senso di appartenenza

«Ci sentiamo più operatori all’interno della struttura, che possessori di

questa.»

Se i fruitori non sono inseriti nel sociale, il progetto fallisce.

Non si sviluppa sempre una sinergia tra gli ospiti temporanei e le famiglie

consapevoli

Poca chiarezza tra la finalità del progetto e la modalità di svolgimento