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People make museums

un MUSÉE COLLABORATIF

UN MUSÉE OUVERT ET CONNECTÉ

inclut le visiteur dans ses usages et l'utilisation de ses contenus travail en réseau sur un

modèle ouvert et itératif

médiation culturelle repensée grâce à l'expérimentation de prototypes

un musée en lecture-écriture

passer à l'intégration des pratiques et des outils du numérique pour une expérience pensée par et pour le collectif

favorise le déploiement de l’intelligence collective au travers de pratiques de travail collaboratives

dispositifs adaptés aux propos et collections de chaque institution

UN MUSÉE OÙ L’ON EXPERIMENTE

1 musée

des participants

3 jours de remixage

6

Vendredi matin : découvrir le Musée

Vendredi matin : Constitution des projets et des equipes

People make museums

Une idée +une equipe = un lieu

Photo : Quentin Chevrier

9

UN espace de travail

UN atelier de fabrication

Photo : Quentin Chevrier

des technos et des codeurs

realisation des prototypes pendant 48 h DU vendredi AM au DImanche Midi

Installation au milieu du public

Photo : Quentin Chevrier

ouverture au public DImanche 16h

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ouverture au public DImanche 16h

Test avec les publics

People make museums

une immersion poetico-politique dans la table claudienne

LUGDUNUM, RELÈVE TOI ! MAQUETTE DE LUGDUNUM

LA TABLE CLAUDIENNE

Aujourd’hui, la maquette de Lugdunum délivre ses informations...

People make museums

?

MURMUR GRATTOPHONE

WONDER OF WATERENFER

LEVER LES YEUX

ARCHI +

invite les visiteurs à contemplerle plafond peint d’une chapelle (Sainte Marie-d’en-Haut)

Mise en valeur de livresanciens et de leur contenu

L'espace museographique  augmenté

Mise en valeur de livresanciens et de leur contenu

Mettre en relation le toucher, le visuel et l'écoute pour décrypter l’Histoire

Brique lumineuse et interactivepour partager les impressionsdes visiteurs

People make museums 120 PROTOTYPES en 4 ans

2011 musée des

Arts décoratifs

2012 musée gallo romain

PARIS

LYON

MUSEOMIXEURS

10120

PROTOTYPES

11111

2014 7-9 novembre

478002013

LOUVRE LENS Les Arts décoratifs PARIS

muSée DAUPHINOIS muSée DES DUCS DE BRETAGNE

IRONBRIDGE GORGE MUSEUM MUSEE DE LA CIVILISATION

7 musées 53 prototypesEnviron 800

participants

#MIX

7-9 novembre 2014

People make museums

Museum d‘histoire naturellede Nantes

Musée d’art et d’histoirede Genève

Musée Arles antique Musée d‘histoire naturelle de Lille

Musée des Beaux-Arts de Montréal

Musée d’art et d’industriede Saint-Etienne

The Silk MillDerby Industrial Museum

Museomix UK

Museomix Quebec

Museomix Ouest

Museomix Rhône-Alpes

Museomix Leman

Museomix Nord Museomix SUd

People make museums

• Unité de lieu : dans un musée

• Unité de temps : pendant 3 jours

• Terrain de jeu temporaire

• Par une communauté ouverte de bénévoles

• Invasion massive

• Pas de commande : émergence et détournement

Les ingrédients du MIX

People make museums

• Une communauté d’innovateurs culturels

• Diffusion de nouvelles méthodes de travail

• Un regard différent sur le musée

• Contribution à la transformation des organisations

que produit Museomix ?

People make museums

• connaissance des participants museomixeurs et des membres impliqués. (391 r)

• avis des publics venus lors des restitutions et présentations des prototypes, (545 r sur 6 sites)

• retours des participants, membres orga et musées après évènement. (382 r)

• tests formatif force et faiblesses des prototypes

4 enquètes

People make museums

• plutôt 20-40 ans

• plutôt classes sup à fort niveau de diplôme

les participants

8 %

67 %

11 %

8 %5 %

Brevet et assimilés1 ou deux années universitaires ou équivalentLicence : 3 années universitairesMaster (4 à 5 ans d’universités)Doctorat et équivalent

People make museums

• Rencontrer des personnes passionnées / Développer un réseau professionnel.

• Bénéficier d’une coordination de qualité, comprendre comment est organisé l’évènement / Coordonner efficacement

• Consolider les liens entre les musées et le numérique / Créer des dispositifs innovants

• Participer à un projet ayant un écho à long terme / Déboucher sur une réalisation concrète

• Découvrir

• Collaborer avec Muséomix / Accueillir Muséomix dans l’avenir

• Bousculer la vie institutionnelle du musée

• Améliorer l’expérience des publics

• Etre confronté à un défi

• Que chacun puisse trouver sa place au sein du groupe

•Expérimenter et s’amuser

les attentes

People make museums

A répondu à vos attentes ?

9 %1 %

90 %OuiNonMoyennement

People make museums

a marqué le plus :

• l'organisation & l'esprit de collaboration/de co-création en un temps record.

• l'ambiance et l'énergie ressentie durant 3 jours par tous.

• les rencontres

People make museums

CONNAISSIEZ VOUS LE MUSÉE ?

24 %

76 % OuiNon

People make museums

AVEZ VOUS DÉCOUVERT DES MUSÉES ?

4 %

32 %

65 %OuiNonNe sait pas

People make museums

A PERMIS DE DÉVELOPPER :

Oui Non Ne sait pas

People make museums

• Plus de la moitié des personnes interrogées (54%) sont venues spécifiquement pour Museomix

• 88% des publics n’ont pas assisté à une ancienne édition

• 70% ont pu tester un prototype pendant les présentations

• 63% ont trouvé les règles de fonctionnement suffisamment claires

LES PUBLICS

People make museums

Qu’attendez-vous de l’utilisation du prototype ?

10 %

21 %

34 %

36 %

Apprendre de nouvelles chosesSe divertirDécouvrir de nouvelles technologiesAutres motifs

People make museums

FAVORABLE AU NUMÉRIQUE AU MUSÉE ?

5 %5 %

90 %ouinonne sait pas

People make museums

FAVORABLE AU NUMÉRIQUE AU MUSÉE ?

Cela permet d’être en phase avec son époque 5,6C’est moderne, inévitable, et le musée doit évoluer 12,1Par pédagogie et pour des médiations plus efficaces 21,5Pour favoriser l’accessibilité, notamment aux jeunes 14,4Car il faut développer le ludique et l’interactivité 14,4Cela permet de nouvelles expériences, d’enrichir la visite 14Oui, mais… au service du propos et des collections 9,3Non, réticences envers les nouvelles technologies au musée 6,7Autres 2

100

People make museums

• au-delà des prototypes réalisés …

• développer de nouvelles formes de travail dans les institutions

• impliquer les publics et développer les partenariats

• inviter à la co-construction

• développer une nouvelle économie ?

Conclusion