寄付ツール研究所 151226

その寄付、どれぐらい意味があるの？

共創研究所くも

-対立を整理する -Copyright ©2014 KUMOism All Rights Reserved. 1

-NPOの成果の評価方法を考える -

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目次

•普段の活動紹介

• NPOの評価方法について

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・普段の活動紹介

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「くも」の活動内容

•活動の目的“二面性”を使って対立点を整理し、対立を減らす。

•活動の手段1、ネット記事の製作 (言語 )2、アート展示会への出展 (非言語 )3、定期的なイベントの開催 (双方向 )

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活動の様子

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・ NPOの評価方法について

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寄付の意味とは？• 慈善的な見え方がされがち。• 税金の少ない自由経済の公共サービスの役割。• 「自分達のことは自分達でなんとかする」

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国民税金を払う行政サービス提供

国民寄付をするNPOサービス提供


評価の意味とは？

•学びのため• 実績を知るため。• 仮定を検証するため。

•行動のため• 行動を導くため。• 価値を伝えるため。

•説明責任のため• 実績を報告するため。• 関係を構築するため。

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出典 :「社会的インパクトとは何か」


有名な NPOの寄付金推移• 有名なところは 1千万円規模。それはすごいのか？

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ネット広告の評価方法を参考にしてみる (1)• CPM： 1000回の表示でいくらお金がかかったか。• CTR：表示された内どれぐらいクリックされたか。• CVR：クリックされた内どれぐらい成約したか。• CPA： 1成約あたりいくらお金がかかったか。

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広告出稿費表示 (impression)クリック

成約 (conversion)例：購買、会員登録、問合せなど


ネット広告の評価方法を参考にしてみる (2)• すべては目標次第。毎月の売上目標 100万円だとする。• 広告費 200万円かけて、成約 300万円なら「良い」• 広告費 1000万円かけて、成約 1200万円なら「すごく良い」• 広告費 1000万円かけて、成約 900万円なら「悪い」

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広告出稿費表示 (impression)クリック

成約 (conversion)例：購買、会員登録、問合せなど


NPOの評価方法を考える前に (1)• 寄付を価値を測るには外部要因を除いた団体成果を見ると団体の強さが分かるかも。

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外部要因(NPOと業界外 )

周辺要因 (業界周辺 )

PEST：政治、経済、社会、技術他団体と支援者 (寄付者、助成者、ボランティアなど )

内部要因 (自団体 )

団体成果 (output)社会的変化 (impact)例：貧困削減や震災復興など

例：ホームレス削減、病気感染者数削減など


NPOの評価方法を考える前に(2)•以下、注意点•資源 (寄付金、助成金、ボランティアなど )は一つの成果のために使われているわけではない。•一つの成果は他の資源からも影響を受け生まれている。•他の資源は外部要因＝ NPO以外の影響もある。

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ちなみに「社会的インパクト」では

• 「健全な子どもたち」を目指した場合、以下のように並べることができる。成果を測定できる。

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投入 (input)：寄付など活動 (activity)：遊び場建設結果 (output)：遊び場完成成果 (outcome)：遊ぶ子ども

社会経済的変化(impact)：健全な子どもたち

出典 :「社会的インパクトとは何か」


試しに NPOを評価してみる (1)

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ここではいったんあえて無理やり考えてみる。

収入(寄付金等)

支出(事業費等)

成果


試しに NPOを評価してみる (2)

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フローレンスの成果を見てみると、成果の種類が色々あることに注意。

出典 : http://www.florence.or.jp/datas/about/annualreport_2014.pdf


試しに NPOを評価してみる (3)•単純に計算すると、成果にかかった費用÷成果。•病児保育事業費 3.7億円÷病児保育件数 6803件•病児保育 1件あたり 5.5万円かかる。

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収益全体 8.6億円 (うち寄付 1億円 )事業費のみ (管理費なし )7.7億円病児保育事業費 3.7億円病児保育件数

6803件


試しに NPOを評価してみる (4)•今度は寄付ベースで計算する。•寄付金は収入全体の 11％。•収入≒支出だとすると支出 (8.8億 )の 11％は寄付 (9600万円 )によるもの。•管理費と事業費の割合はだいたい 1:9なので、寄付による事業費は 8640万。•事業費全体のうち病児保育事業費は 48％なので、寄付による病児保育事業費は 4152万。• 4152万÷6803件＝ 6103円 (1件あたりに寄付がどれぐらい貢献しているか )

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ちなみに目標は？ (1)•待機児童数は 2万人を前後する。※待機児童数 (病気になっても面倒を見てもらいづらい人数 )

19出典 : http://www8.cao.go.jp/youth/whitepaper/h23honpenhtml/html/zuhyo/zu2405.html


ちなみに目標は？ (2)•母子のみの世帯： 76万世帯•父子のみの世帯： 9万世帯※ひとり親世帯の世帯数。年齢が高い子どももいる。(子どもが病気になっても面倒を見づらい世帯数 )

20出典 : http://www.mhlw.go.jp/bunya/kodomo/pdf/shien.pdf


ちなみに目標は？ (3)•面倒を見づらい子どもとその家庭のために、現状では、 1件 5.5万円必要。•寄付で支援するには 1件約 6000円必要。

•待機児童数 2万人×5.5万円＝ 11億円•待機児童数 2万人×6000円＝ 1.2億円

•これが高すぎる費用なのか、少ない費用なのかは経済の状態や個人の価値観次第。

※GDPの何割？価値観は自由主義？21


意外と評価しづらい、、

•分かりやすい団体の例：国境なき医師団

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