69

Война брендов: бизнес на костях

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Война брендов: бизнес на костях. Компании помогавшие нацистам. Социальная ответственность бизнесаю

Citation preview

Page 1: Война брендов: бизнес на костях
Page 2: Война брендов: бизнес на костях

Война для брендов: бизнес на

костяхhttp://meetmarket.ru/[email protected]

Page 3: Война брендов: бизнес на костях
Page 4: Война брендов: бизнес на костях

«еврейский вопрос» угрожает существованию американцев и других народов

Page 5: Война брендов: бизнес на костях

Немецкий перевод книги вышел в Германии в течение двух лет (1921—1922) шестью изданиями

На Нюрнбергском процессе руководитель гитлерюгенда показал, что книга произвела на него и его молодых друзей в 1920-е годы чрезвычайно глубокое впечатление и способствовала становлению и укреплению их антисемитских взглядов.

Генри Форд был кумиром немецкой молодёжи.

Page 6: Война брендов: бизнес на костях
Page 7: Война брендов: бизнес на костях

Орден Заслуг германского орла.

Его так же получили: министр иностранных дел Италии граф Чиано, генералиссимус Ф. Франко, царь Болгарии Борис III, венгерский адмирал М. Хорти, президент Финляндии Р. Рюти и маршал К. Маннергейм, маршал Румынии И. Антонеску и посол Японии в Берлине генерал-лейтенант барон Хироси Осима.

Page 8: Война брендов: бизнес на костях
Page 9: Война брендов: бизнес на костях

С 1940 года завод Форда, расположенный на оккупированной немцами территории Франции, начал производить авиационные двигатели, грузовые и легковые автомобили, поступавшие на вооружение вермахта.

На допросе в 1946 году нацистский деятель Карл Краух, работавший в годы войны в руководстве филиала одного из предприятий Форда в Германии, заявил, что благодаря тому, что Форд сотрудничал с нацистским режимом, «его предприятия не были конфискованы»

Page 10: Война брендов: бизнес на костях

http://www.kfzderwehrmacht.de/Homepage_english/Motor_Vehicles/Germany/Ford/ford.html

Грузовые автомобили

Количество

Page 11: Война брендов: бизнес на костях
Page 12: Война брендов: бизнес на костях
Page 13: Война брендов: бизнес на костях

Во время Второй Мировой войны компания изготавливала консервированные супы для вермахта.

Page 14: Война брендов: бизнес на костях
Page 15: Война брендов: бизнес на костях
Page 16: Война брендов: бизнес на костях

В период с 1940 по 1945 гг. на фабрике были задействованы 150 подневольных рабочих — в основном из Польши и с Украины, а также 30 французских военнопленных.

Page 17: Война брендов: бизнес на костях
Page 18: Война брендов: бизнес на костях
Page 19: Война брендов: бизнес на костях

Nestle в 1939 году в Швейцарии оказывала денежную помощь нацисткой партии, выиграв в результате прибыльный контракт на поставки шоколада для потребностей всей немецкой армии во время Второй мировой войны.

В 2000 году Nestle в связи с использованием ею в своё время рабского труда выплатила в соответствующий фонд более 14,5 миллионов долларов для урегулирования требований пострадавших от её действий и переживших Холокост лиц.

Page 20: Война брендов: бизнес на костях

И нашим и вашим

Page 21: Война брендов: бизнес на костях
Page 22: Война брендов: бизнес на костях
Page 23: Война брендов: бизнес на костях
Page 24: Война брендов: бизнес на костях

1925 год, брелок.

Page 25: Война брендов: бизнес на костях

Один народ, одна страна, один напиток!

Один народ, одна страна, один вождь! - Йозеф Геббельс

Page 26: Война брендов: бизнес на костях
Page 27: Война брендов: бизнес на костях

Чтобы «не палить» свои корабли и составы с колой, которые едут в Германию, Coca-Cola просто построила на территории Третьего Рейха несколько своих заводов — так проще, дешевле, рынок насыщен и общественность молчит.

Page 28: Война брендов: бизнес на костях
Page 29: Война брендов: бизнес на костях

К 1943 году у Германии появились проблемы с сахаром (тогда его в основном поставляли из Латинской Америки). Тогда Макс Кайт, который отвечал за работу подразделения Кока-Колы в Германии в годы Второй Мировой войны, принял решение создать новый продукт на основе ингредиентов, которые были доступны в Германии в это время. Основными компонентами нового напитка стал яблочный жмых. 

Page 30: Война брендов: бизнес на костях

И нашим и вашим

Page 31: Война брендов: бизнес на костях
Page 32: Война брендов: бизнес на костях
Page 33: Война брендов: бизнес на костях
Page 34: Война брендов: бизнес на костях
Page 35: Война брендов: бизнес на костях
Page 36: Война брендов: бизнес на костях
Page 37: Война брендов: бизнес на костях

Когда думаешь о Kodak, перед глазами сразу встают семейные фотографии и пойманные на плёнку воспоминания, но что вы должны иметь в виду на самом деле – это принудительный труд, который применялся в немецком филиале фирмы во время Второй мировой войны.

Page 38: Война брендов: бизнес на костях
Page 39: Война брендов: бизнес на костях
Page 40: Война брендов: бизнес на костях

Встреча со своим мужчиной через фотографию!1944

И нашим и вашим

Page 41: Война брендов: бизнес на костях
Page 42: Война брендов: бизнес на костях

По данным самой компании, к осени 1944 года на «Сименсе» было 50 тысяч подневольных рабочих — примерно пятая часть всего персонала.

Page 43: Война брендов: бизнес на костях

Цеха Сименса в Бобреке

Page 44: Война брендов: бизнес на костях

Лагерь Равенсбрюк, 1938—1945, цеха и жилой городок. 

Page 45: Война брендов: бизнес на костях

Одна из архивных схем британской разведки, «Комбайн немецких компаний», на которой визуально нарисована предполагаемая схема партнерства. 

Page 46: Война брендов: бизнес на костях
Page 47: Война брендов: бизнес на костях
Page 48: Война брендов: бизнес на костях
Page 49: Война брендов: бизнес на костях
Page 50: Война брендов: бизнес на костях
Page 51: Война брендов: бизнес на костях
Page 52: Война брендов: бизнес на костях

История концерна «Volkswagen» началась осенью 1933 года в одном из залов отеля «Кайзерхоф» в Берлине. Собеседников было трое: Адольф Гитлер, Якоб Верлин, представитель «Daimler-Benz», и Фердинанд Порше.

Гитлер выдвинул требование: создать для немецкого народа крепкий и надёжный автомобиль, стоимостью не более 1000 рейхсмарок. 

Будущий автомобиль так и назвали — «Volks-Wagen» («народный автомобиль»).

Page 53: Война брендов: бизнес на костях

Немецкий автомобиль «Кюбельваген» Тип 82 (Volkswagen Тур 82 Kubelwagen), захваченный солдатами США. 1945 год.

Page 54: Война брендов: бизнес на костях
Page 55: Война брендов: бизнес на костях
Page 56: Война брендов: бизнес на костях
Page 57: Война брендов: бизнес на костях
Page 58: Война брендов: бизнес на костях
Page 59: Война брендов: бизнес на костях

Концерн был образован в 1925 году как объединение шести крупнейших химических корпораций Германии — Badische Anilin, Bayer, Agfa, Hoechst, Weiler-ter-Meer и Griesheim-Elektron. 

 IG Farben производил газ Циклон Б.

Page 60: Война брендов: бизнес на костях

Директор Bayer Фриц тер Меер, приговоренный к семи годам тюрьмы Нюрнбергским трибуналом, стал главой наблюдательного совета Bayer в 1956 после своего выхода на свободу.

Page 61: Война брендов: бизнес на костях
Page 62: Война брендов: бизнес на костях
Page 63: Война брендов: бизнес на костях

Thomas J. Watson, CEO of IBM 1914-1956

Page 64: Война брендов: бизнес на костях
Page 65: Война брендов: бизнес на костях

В книге рассказывается, каким образом технология IBM могла способствовать нацистскому геноциду против еврейского народа.

В 2003 году «Американское общество журналистов и авторов» наградили книгу «IBM и Холокост» как лучшую научно-популярную книгу года.

Page 66: Война брендов: бизнес на костях

Машины не продавались, лишь сдавались внаем. IBM была также единственным источником всех перфокарт, запасных деталей. Только IBM могла заниматься обслуживанием оборудования.

Не существовало универсальных перфокарт, все изготавливалось непосредственно компанией.

Page 67: Война брендов: бизнес на костях
Page 68: Война брендов: бизнес на костях

Проходя под арками концлагеря живой человек исчезал: становился «номером», нанесенным дырочками на перфокарте. 

Рядом с «номером», такими же дырочками на перфокарте были нанесены: • национальность - еврей - 08, цыган – 12. • сексуальные предпочтения: гомосексуалист – 03. • дальнейшая участь: расстрел - 04, «специальная обработка» - 06

И даже смерть не освобождала человека от его «номера».

Сводные табуляграммы «номеров», уничтоженных в лагерях, каждый из которых тоже имел свой собственный номер (Аушвиц – 001, Бухенвальд – 002, Дахау – 003 . . .), направлялись в Берлин.

Page 69: Война брендов: бизнес на костях

Социальнаяответственность

бизнеса?