20
7 조 조조 Entrepreneurs hip - 남남남 , 남남남 , 남남남 , 남남남

경영과비전 7조 리더십

  • Upload
    -

  • View
    82

  • Download
    6

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 경영과비전 7조 리더십

7 조 발표

Entrepreneur-ship

-남재욱 ,임재환 ,김예지 ,김상우

Page 2: 경영과비전 7조 리더십

바람직한 리더의 예시

바람직한 리더상이란 무엇인가

우리들의 Action Plan

Page 3: 경영과비전 7조 리더십

바람직한 리더의 예

Page 4: 경영과비전 7조 리더십

김성근 감독의 리더십 1. 야구에 대한 몰입

40 년간 오로지 야구에만 몰두야구선수들과 관중들을 위한 야구 실현

Page 5: 경영과비전 7조 리더십

김성근 감독의 리더십 2. 솔선수범

- 직접 훈련 지도

- 선수들보다도

부지런함- 부드러우면서도

강한

카리스마

Page 6: 경영과비전 7조 리더십

1. 소통하는 리더 바람직한 리더상

Page 7: 경영과비전 7조 리더십

1. 소통하는 리더 바람직한 리더상

채찍효과 (Bullwhip effect)

어떻게 접목시킬 것인가 ?

Page 8: 경영과비전 7조 리더십

1. 소통하는 리더 바람직한 리더상

공급자 고객

공급자 ~ 고객 까지 이루어지는 의사소통 부족

유통망끼리의 소통과 상호연계 필요

유통망끼리의 소량 주문 시스템 형성 필요

Page 9: 경영과비전 7조 리더십

1. 소통하는 리더 바람직한 리더상

POS(Point of sale) 시스템

Page 10: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

Group Think & Elephant In The Room 의 발생을 예방하는 리더

Page 11: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

집단사고 (Group Think) 란 응집력이 강한 집단의 성원들이 어떠한 현실적인 결정을 내릴 때 만장일치를 이루려고 하는 사고의 경향

Page 12: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

집단사고 (Group Think) 의 폐해 – 챌린저호 폭발 사건

Page 13: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

방 안 코끼리 (Elephant In The Room) 이란 무시하거나 말을 꺼내지 않고 지나칠 수만은 없는 명백한 사실 , 혹은 아무도 거론하고 싶어 하지 않지만 , 분명한 문제나 위험을 안고 있는 존재를 가리킬 때 사용되는 표현이다 .

Page 14: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

Elephant In the Room 의 폐해 – 삼풍백화점 붕괴 사건

Page 15: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

집단사고 (Group Think) 와 Elephant In The Room을 예방하려면 ?

개방적인 리더가 필요

Page 16: 경영과비전 7조 리더십

2. 개방적인 리더 바람직한 리더상

개방적인 리더

자신의 의견을 표명하기 전에 먼저 경청한다 .

반론과 의문제기가 자유로운 분위기를 형성한다 .

고정관념을 지양하며 다양한 대안들을 수용 , 검토한다 .

리더는 그 집단의 권위자 혹은 독재자가 아니라 중재자이며 책임자가 되어야 한다 .

Page 17: 경영과비전 7조 리더십

소통과 개방적 리더십을 위한 대학생활 Action Plan 1

1. 팀플을 통한 리더십 함양

- 협동심 증가

- 타인의 의견 존중

개방적 리더십 함양 가능

Page 18: 경영과비전 7조 리더십

소통과 개방적 리더십을 위한 대학생활 Action Plan 1

2. 소모임과 동아리를 통한 리더십 함양

- 다양한 사람들과 접촉

소통의 리더십 함양 가능

- 원만한 관계를 위한 소통능력 함양

Page 19: 경영과비전 7조 리더십

우리들의 회사 강령Action Plan 2

직원 누구라도 직책에 상관없이 자유롭게 의견을 교환할 수 있다 .침묵을 암묵적 동의로 간주하지 않고 충분히 시간을 가지고 의사를 표현할 수 있도록 한다 .의견을 수렴하는 데 있어서 거절하지 않고 일 단 수용한다직원 누구나 동등하게 제한 없이 자료를 열 람할 수 있다오너부터 신입사원까지 회사 비전을 공유할 수 있게끔 분기마다 자신의 업무를 피드백을 주고받는다 .

Page 20: 경영과비전 7조 리더십