Несколько шагов для расчета KPI сотрудникам (кейс внедрения)

ФУДЖИФИЛЬМ-РО

Корпорация, основанная в Токио в 1934г.;

Корпорация, основанная в Токио в 1934г.;

Производство фотопленки, фотобумаги, принтеров, цифровых фотокамер;

Корпорация, основанная в Токио в 1934г.;

Производство фотопленки, фотобумаги, принтеров, цифровых фотокамер;

Дата ввода системы в промышленную эксплуатацию - январь 2013г.

Задачи:

Задачи:

1. Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из системы "КОМТЕХ" на 1С:ЗУП КОРП;

Задачи:

1. Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из системы "КОМТЕХ" на 1С:ЗУП КОРП;

2. Перенос исторических данных;

Задачи:

1. Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из системы "КОМТЕХ" на 1С:ЗУП КОРП;

2. Перенос исторических данных;

3. Внедрение системы для расчета полугодовых и годовых бонусов;

Задачи:

1. Перевод кадрового учета и расчета зарплаты из системы "КОМТЕХ" на 1С:ЗУП КОРП;

2. Перенос исторических данных;

3. Внедрение системы для расчета полугодовых и годовых бонусов;

4. Интеграция с SAP.

Схема мотивации до проекта

Схема мотивации до проекта

1. Бонус рассчитывался в MS Excel

Схема мотивации до проекта

1. Бонус рассчитывался в MS Excel

2. Схема расчета – многоуровневая

Схема мотивации до проекта

1. Бонус рассчитывался в MS Excel

2. Схема расчета – многоуровневая

Много ошибок

1С:ЗУП КОРП 8 позволяет:

1С:ЗУП КОРП 8 позволяет:

Моделировать различные виды схем мотивации

1С:ЗУП КОРП 8 позволяет:

Моделировать различные виды схем мотивации

Проанализировать доходы работников по разным схемам

1С:ЗУП КОРП 8 позволяет:

Моделировать различные виды схем мотивации

Проанализировать доходы работников по разным схемам

Оценить плюсы и минусы новой мотивации

1С:ЗУП КОРП 8 позволяет:

Моделировать различные виды схем мотивации

Проанализировать доходы работников по разным схемам

Оценить плюсы и минусы новой мотивации

Отслеживать динамику изменения заработной платы

Реализация проекта. Этап 1.

Реализация проекта. Этап 1.

Разработка и внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом:

Реализация проекта. Этап 1.

Разработка и внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом:

Перенос исторических данных из системы «КОМТЕХ» за два года;

Реализация проекта. Этап 1.

Разработка и внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом:

Перенос исторических данных из системы «КОМТЕХ» за два года;

Ведение штатного расписания и кадрового делопроизводства;

Реализация проекта. Этап 1.

Разработка и внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом:

Перенос исторических данных из системы «КОМТЕХ» за два года;

Ведение штатного расписания и кадрового делопроизводства;

Учет рабочего времени, расчет зарплаты, налогов, страховых взносов;

Реализация проекта. Этап 1.

Разработка и внедрение системы 1С:Зарплата и управление персоналом:

Перенос исторических данных из системы «КОМТЕХ» за два года;

Ведение штатного расписания и кадрового делопроизводства;

Учет рабочего времени, расчет зарплаты, налогов, страховых взносов;

Формирование регламентированной отчетности.

Реализация проекта. Этап 2.

Зарплата

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов

Зарплата

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов

Зарплата

Бонус за общий успех компании

(фин. год)

Бонус за успех подразделения

Бонус за индивид.рез-ты

(KPIs)

Постоянная часть

Переменная часть

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов

Оклад

Внедрение модуля по расчету бонусов. Результаты:

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Результаты:

Сформирован перечень KPI (количественные показатели);

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Результаты:

Сформирован перечень KPI (количественные показатели);

Определен перечень компетенций (качественные показатели);

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Результаты:

Сформирован перечень KPI (количественные показатели);

Определен перечень компетенций (качественные показатели);

Разработана система грейдов;

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Результаты:

Сформирован перечень KPI (количественные показатели);

Определен перечень компетенций (качественные показатели);

Разработана система грейдов;

Определен набор бонусов и автоматизирован расчет бонусной части.

Реализация проекта. Этап 2.

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Утверждение схем мотивации:

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Утверждение схем мотивации:

Средняя заработная

плата

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Утверждение схем мотивации:

Средняя заработная

плата

Бонусная часть

Реализация проекта. Этап 2.

Внедрение модуля по расчету бонусов. Утверждение схем мотивации:

Бизнес-эффект

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

2. 100% точный расчет размера бонусов

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

2. 100% точный расчет размера бонусов

Лояльные сотрудники

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

2. 100% точный расчет размера бонусов

Лояльные сотрудники

3. Своевременное отражения всех данных в регламентированном учете

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

2. 100% точный расчет размера бонусов

Лояльные сотрудники

3. Своевременное отражения всех данных в регламентированном учете

Вовремя сданная отчетность, отсутствие санкций

Бизнес-эффект

1. Снижение трудозатрат при расчете на 30%;

2. 100% точный расчет размера бонусов

Лояльные сотрудники

3. Своевременное отражения всех данных в регламентированном учете

Вовремя сданная отчетность, отсутствие санкций

4. Каждый рубль ФОТ обоснован

+7 (812) 677 56 90 +7 (495) 647 50 46

Еще о проектах «КОРУС Консалтинг»:

http://1c.korusconsulting.ru/projects/