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APRESENTA5 S X ESTOQUE
COMO SURGIU 5S?
O programa 5s foi criado no Japo na dcada de 50 logo aps a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de possibilitar um ambiente adequado e limpo para uma maior produtividade.
APLICAO DO 5S
Os 5s uma das tcnicas mais populares de gesto da qualidade no mundo. So usados por empresas de todos os portes e at por pessoas fsicas em sua vida pessoal.
SEIRI (Senso de Utilizao) Significa eliminar o que desnecessrio separando-o do que de fato necessrio. Separar tudo aquilo que no ser mais utilizado e tentar reaproveit-lo em outro setor.
Principais resultados da aplicao deste conceito: ganho de espao, melhor controle dos estoques e reduo de custos.
SEITON (Senso de Organizao) Consiste em arrumar objetos, materiais e informaes teis de maneira funcional, possibilitando o acesso rpido e fcil ao que deseja.
Principais resultados da aplicao deste conceito : economia de tempo, facilidade na localizao dos produtos e reduo de pontos inseguros.
SEISO (Senso de Limpeza)
Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a no sujar.
Principais resultados da aplicao deste conceito: ambiente saudvel e agradvel, reduo da possibilidades de acidentes, melhoria no relacionamento interpessoal.
SEIKETSU (Senso de Sade)
Visa a melhoria da qualidade de vida, criando condies que favoream a sade fsica, mental e emocional, a partir de prticas de higiene. O senso de higiene refora a necessidade de uma mudana comportamental.
Principais resultados da aplicao deste conceito: equilbrio fsico e mental, melhoria nas condies de segurana, melhoria de reas comuns com por exemplo banheiros, refeitrios e etc.
SHITSUKE (Senso de Auto - disciplina) Comprometer-se com normas e padres morais e tcnicos, buscando a melhoria contnua pessoal, profissional e empresarial.
Principais resultados da aplicao deste conceito: melhoria nas relaes humanas, cumprimentos dos procedimentos operacionais e administrativos e trabalho dirio e agradvel.
O QUE ESTOQUE?
So todos os bens materiais mantidos por uma organizao para suprir demanda futura.
VANTAGENS
Menor custo;Conhecimento do produto;Garantia de qualidade;Flexibilidade;
DESVANTAGENSDificuldade administrativa e operacional;Possveis dificuldades para crescimento do estoque;Preocupao com segurana;Depreciao de equipamentos e manuteno;Maior curva de aprendizado;nus trabalhista;
PORQUE UTILIZAR O 5S NO ESTOQUE ? Porque uma ferramenta baseada em ideias simples e que podem trazer grandes benefcios para as empresas.Importante lembrar que o 5S no a soluo de todos os problemas mais o primeiro passo para a Qualidade de qualquer outro programa que se queira implantar.
DESAFIO
Um funcionrio resolveu tornar seu local de trabalho limpo e sem poeira,deixando o ambiente mais agradvel. Qual senso ele praticou?
Senso de Limpeza
*SEISOU*
Cuidar bem da aparncia,da condio fsica e mental, alm de uma boa convivnciacom colegas de trabalho. Estas so orientaes de qual senso?
Senso de Sade
*Seiketsu*
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Certa vez foi realizado um trabalhono escritrio com o objetivo de separar o que til do intil.Foi descartado um arquivo que foireaproveitado por outro setor.Qual senso eles praticaram?
Senso de Utilizao
*SEIRI*
Toda vez que alguns funcionrios terminam de utilizaruma ferramenta,eles tratam de coloc-la no localcorreto.Qual senso eles esto praticando?
Senso de Organizao
*SEITON*
Uma caixa foi localizada sem sua identificao, o que dificultou o trabalho dos funcionrios da logstica durante a contagem de estoque. Qual senso falhou?
Senso de Organizao
*SEITON*
Certo funcionrio organizou completamente seu local de trabalho, de acordo com os sensos do programa 5S,mas a mudana durou somente 2 semanas e logo tudo voltou como era antes. Qual o senso que ele deveria ter se preocupado mais?
Senso de Auto - disciplina
*SHITSUKE*
Fazer as coisas certas sem necessidade de um constanteacompanhamento por parte da chefia faz parte de qual senso?
Senso de Auto disciplina
*SHITSUKE*
Cuidar bem da aparncia, da condio fsica e mental,alm de uma boa convivnciacom colegas de trabalho.Estas so orientaes de qual senso?
Senso de Sade
*SEIKETSU*
EXEMPLO DE 5S COM A FERRAMENTA KANBAN