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26 mai 2014 CHANGEMENT ET COMMUNICATION P. GUERIN & M.ROMANENS 26770 Roche Saint Secret Béconne 04 75 04 12 36

Changement et communication

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Intervention de Patrick Guérin, Psychologue expert en pratique managériale et de Marie Romanens, Psychothérapeute et dynamique de groupe.

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CHANGEMENT ET COMMUNICATION

P. GUERIN & M.ROMANENS 26770 Roche Saint Secret Béconne 04 75 04 12 36

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Vouloir changer ne suffit pas.

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Expressions susceptibles de “sabrer” toute dynamique de changement

§  « il faut changer » ;

§  « nous devons évoluer » ;

§  « nous n'avons pas le choix »

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Ce n'est pas tant ce que les gens ignorent qui cause des problèmes,

c'est tout ce qu'ils savent et qui n'est pas vrai.

Mark Twain.

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Le niveau 2

s'accompagne d'une redéfinition de soi-même

et de ceux impliqués dans la situation

Il en résulte la construction d'une nouvelle réalité.

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1.  Respecter les personnes

2.  Provoquer l'ouverture

3.  Permettre la perception

4.  Permettre l'acceptation du message

5.  Permettre l'assimilation

6.  Mobilisation de l'énergie

Les étapes de la communication

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Pour être accepté par la personne, tout recadrage doit

respecter / être non contradictoire avec sa vision du monde.

Il doit être compatible avec

son système de valeurs et ses attentes.

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Parler le langage de l'autre permet d'exercer la plus haute influence Langage : vocabulaire, argot, etc.

ce qui est différent de :

« parler la même langue »

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Tout processus de changement passe par : §  «l'accouchement » du désir des personnes

et §  la mise en lumière de leurs ressources pour

parvenir au changement souhaité et souhaitable

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C'est dans l'observation et l'écoute de la

construction de la réalité de l'autre que nous

discernons où réside à la fois le problème et

la solution de celui-ci : nos problèmes ne nous sont pas donnés, ils sont construits par nous.

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Les processus cognitifs avec lesquels

nous appréhendons la réalité font partie de

ces matériaux susceptibles de construire

nos problèmes.

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Sensibilisation, motivation, rêve

Les étapes du changement

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L'inconscient ne connaît pas la négation : principe de plaisir

Quelle efficacité des arguments basés sur la survie de la planète ?

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Expressions rassurantes mais formulées négativement : §  « ne vous inquiétez pas, nous n'allons pas... » §  « dans ce projet, il n'est pas question de ...» §  « ne croyez pas que ... » Toutes ces formes négatives risquent d'induire ce qui est redouté , à savoir la méfiance, les résistances et l'inertie

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Les injonctions négatives sont inappropriées pour le cerveau et le système nerveux

Nous ne pouvons intégrer

une non-expérience, un non-objectif :

comment se diriger en effet vers un non-objectif ?

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3 attracteurs : Tout : pas de limites (temps, espace, etc) Un : pas de contradiction (dissonance cognitive) Incarnation : ici et maintenant

5 besoins :

Survie Sécurité Appartenance Estime

Réalisation Facteurs de motivation d'Herzberg

Facteurs de motivation

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Comment transformer une contrainte en plaisir ?

Changer d'univers de référence

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Motiver est plus efficient que

Convaincre

le langage affectif est plus

dynamisant que le langage de la raison.

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Sensibilisation, motivation

mobilisation, préparation, planification

Décision

Décision

Les étapes du changement

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L'histoire, le passé jouent un rôle important

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Savoir comment font les autres

divulguer des exemples

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Réalisation

Décision

Décision

Les étapes du changement

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Sensibilisation, motivation

préparation

réalisation

Décision

Décision Retour au calme, Debriefing Célébration

Les étapes du changement

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8 comportements

Alliés Triangle d’or Déchirés

Coexistants

Indifférents Résistants Opposants

Antagonisme

Synergie

Grognons

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Grille sociodynamique

Synergie

0

2

1

3

4

-2 -1 -3 -4 Antagonisme

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La personne va elle-même donner forme à son système de références pour intégrer le changement nécessaire :

§  assimiler le nouveau au connu,

§  accommoder l'ancien au nouveau

§  déstructurer son ancien modèle du monde : habitudes, affects

§  découvrir par le travail de deuil que l'ipséité est toujours présente.

§  redéfinir son identité qui est non réductible à une autre

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