ASSOCIAÇÃO DOS

PROF ISS ION A IS

DE PROPAGANDA

UBERLÂND IA/MG

Planejamento é a base para o sucesso. Desde a gestão 2009-2010, passando por 2011-

2012, e agora finalizando 2013-2014, a APP Uberlândia tem atuado com as diretrizes

de um planejamento estratégico que definiu os pilares da entidade. As informações

do diagnóstico realizado entre os associados e a pesquisa com anunciantes

reforçam e sinalizam que o foco no conhecimento, gestão e relacionamento tem

trazido os resultados que estamos colhendo. E com a participação cada vez maior

dos associados é que conseguimos elaborar e entregar um calendário de ações

para 2015, com dezenas de atividades. Parabéns Rogério Fonseca, vamos continuar

construindo um futuro melhor com a união e a força de todos.

Carlos Magno d’Armada

Destaques

APP UBERLÂND IA 12 ANOS

1

Presidência da APP01

Presidência da APP

Carlos Magno d’Armada e Rogério Fonseca

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Publicitário com mais de 10 anos de mercado, Rogério Fonseca

esteve à frente da APP Uberlândia, como presidente da associação,

durante a gestão 2013-2014. Confira a entrevista feita com o ex-

presidente da APP, que fala sobre as experiências e destaques da

entidade e do mercado de Comunicação de Uberlândia.

Ares: De maneira geral, como foi para você a experiência

de presidir a APP Uberlândia?

Rogério Fonseca: Para mim, presidir a APP foi uma experiência

muito gratificante. Eu ainda acredito no associativismo, acredito

que juntos nós realmente somos mais fortes e podemos

melhorar o nosso mundo, nosso mercado. Estar à frente de uma

associação que reúne diversos tipos de profissionais e tem um

potencial muito grande para gerar negócios e fortalecer marcas

foi muito bacana e eu fiquei muito feliz.

Rogério Fonseca

Ares: Quais foram as principais dificuldades que você encontrou?

Rogério Fonseca: Talvez um dos grandes desafios que encontramos na APP é o fato de que nem todo mundo

tem a consciência de que se trabalharmos pelo todo, todos acabam ganhando mais do que se trabalhar de

maneira egoísta, pensando só em si. Quando pensamos no mercado, a chance de ganhar mais é muito maior.

Nem todos se antenaram para isso. Às vezes, as agências, veículos e profissionais não param pra pensar que

reunir e fortalecer essa indústria é uma forma de também fortalecer a economia da cidade e do nosso país.

Ares: Quais os principais projetos realizados na APP durante a gestão 2013/2014?

Rogério Fonseca: Entre os principais projetos realizados, tivemos diversas atividades do projeto Emcom – que

é um projeto que tem o dever de desenvolver a cadeia da comunicação e conta com a parceria do Sebrae pra

fazer isso. Acho que podemos citar como os principais pontos desse projeto a viabilização de uma pesquisa com

os anunciantes, que foi feita para entender a percepção deles sobre o nosso mercado, com relação aos serviços

prestados pelas agências, veículos e fornecedores. Além dessa pesquisa, tivemos a oportunidade de realizar

duas edições do Fórum de Criatividade e Marketing, evento com o objetivo de trazer a cultura da comunicação

para o mercado anunciante. Foram realizados diversos cursos, palestras, conteúdos e uma série de ações, mas

acredito que essas duas merecem destaque.

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Ares: Quais as mudanças mais significativas que você pode observar no mercado de comunicação

nesse período?

Rogério Fonseca: Se formos olhar de uma maneira global, o mercado de comunicação está mudando

drasticamente. Mas, ao mesmo tempo em que ele está mudando, não está. Como que a gente explica isso?

Têm surgido ferramentas novas, formas de interagir com as pessoas, a questão da comunicação ter que ser

multitelas, multicanais, mas a essência, que é a criatividade e boas ideias para se conectar as pessoas com

as marcas, isso não mudou e isso não muda nunca. Ou seja, surgem várias coisas “novas”, mas, na verdade,

é apenas essa essência sendo reinventada com ferramentas. Por exemplo, estou dando essa entrevista aqui

utilizando uma ferramenta mobile.

Se formos olhar do ponto de vista do mercado local, podemos pontuar que as empresas de comunicação têm

conversando um pouco mais. Existe um dialogo maior, um fortalecimento desse mercado. Ainda tem muito pra

caminhar, mas isso já é perceptível. E muitas delas já estão com aquela cultura que eu comentei anteriormente,

percebendo que conversar é muito saudável e trocar ideias do negócio é bom pra todo mundo.

Ares: E quanto ao perfil dos profissionais, teve alguma mudança significativa durante esse período?Rogério Fonseca: Dois anos pra perceber uma mudança dessas é muito

pouco, mas, de maneira geral, o perfil dos profissionais de comunicação

tem mudado consideravelmente. Existe o problema da juniorização. Alguns

profissionais novos já se autointitulam, por exemplo, diretor de criação ou

coisa do tipo, mesmo sem bagagem ou vivência. Por mais que a nova geração

tenha um grande volume de informação fácil, ela não tem vivência suficiente

para talvez conseguir uma liderança efetiva e trabalhar com embasamento.

Talvez, o melhor formato para as empresas seria conseguir mesclar isso.

Para o mercado, o ideal é unir o pessoal que nasceu nesse novo universo,

conectado, antenado, que já nasceu digital, com a vivência de profissionais

que já estão mais vividos e com um pouco mais de aprofundamento em uma

série de assuntos. Quem quer entrar no mercado tem que se aprofundar

mais.

Ares: Como você avalia o papel da APP Uberlândia no mercado da comunicação?

Rogério Fonseca: Ela tem assumido, cada vez mais, sua função de liderar o mercado de comunicação,

criando diversas iniciativas pra trabalhar esse mercado. Dentro da cidade como um todo, ela tem buscado

estar presente junto ao poder público e a outras entidades e associações, participando das discussões sobre

melhorias para Uberlândia e para a economia como um todo. A APP Uberlândia ainda tem muito para crescer.

Se formos comparar com outras entidades de Uberlândia, a nossa Associação tem apena 12 anos e a maioria das

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Publicação Semanal

Projeto Gráfico

Conteúdo

Associação dos Profissionais de Propaganda

Grupo Creative

Ares Comunicação

outras instituições já têm um longo caminho percorrido. A APP já conquistou seu espaço, que é proporcional ao

seu tempo de vida. E a tendência acho que é essa: continuar crescendo. As atividades da APP Uberlândia não estão

restritas a uma única gestão. A APP chegou onde está em função de todos os presidentes que já passaram pela

associação, da Diretoria, de todos que estão envolvidos nesse projeto e de todas as empresas associadas.

Ares: O que você gostaria de destacar sobre suas experiências durante a gestão da APP?

Rogério Fonseca: É um desafio você saber equilibrar todas as diversas tarefas que você tem como

empreendedor, executivo, pai de família e como uma pessoa que está à frente de uma Associação. Aprender

a gerenciar tudo isso foi uma experiência muito válida, porque, em alguns momentos, tínhamos muitas coisas

envolvidas e o trabalho junto à APP exige dedicação. É um pratinho a mais que você pega pra girar na sua vida, mas

ao mesmo tempo é recompensador, é muito bacana. Ainda mais porque não é um trabalho de quem está como

presidente, mas de um grupo de pessoas e do mercado com um todo. O sonho não pode ser de poucas pessoas.

Ele tem que ser de muitos e, mais que isso, ele precisa de um grupo cada vez maior de pessoas para fazê-lo

deixar de ser apenas um sonho.