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Liderazgo
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Y SU CLASIFICACIÓN
HABILIDADES DIRECTIVAS
Conocer e identificar qué son las habilidades
directivas, su clasificación y cómo
desarrollarlas
OBJETIVO
HABILIDADESDEFINICIÓN
“Capacidad gracia o destreza para ejecutar
algo”
“Capacidad del individuo adquirida por el aprendizaje capaz de producir resultados previstos con un máximo de destreza en el mínimo tiempo y economía y máximo de seguridad”
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
1.Técnica • Tareas
específicas
2. Interpersonales• Trabajo en
grupo, espíritu de colaboración, cortesía, cooperación
• Resolver las necesidades de otras personas
3. Sociales• Intercambio
y convivencia humana
4. Académicas• Capacidad y
habilidades para hacer análisis , contratación, evaluación, juicio y crítica
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
5.De Innovación• Invención• Descubrimient
o• Hipótesis y
teorización
6. Prácticas• Aplicación• Empleo e
implementación
7. Físicas• Auto
eficiencia • Flexibilidad• Salud
8. De Pensamiento
• Aprender a
pensar
• Generar
conocimiento
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES
9.Directivas• Saber dirigir• Coordinar equipos
de trabajo
10. De Liderazgo• Guiar • Impulsar• Motivar
11. Empresariales• Emprender una
nueva idea • Proyecto• Empresa o
negocio
MEGA HABILIDADES
“Engloban todas las habilidades mencionadas de forma tangible e intangible”
SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES
• Mantiene su vista firme en el horizonte lejano
• Incluso camina hacia él
1. Visión de Futuro
• Regula la velocidad, direcc. Y ritmo del cambio en la organización
• Crecimiento y evaluación concuerdan con el ritmo externo de los acontecimientos
2. Dominio de los
cambios
• Es un constructor en la organización
• Cuyo legado es una organización capaz de triunfar
3. Diseño de la
organización
SIGNIFICADO DE MEGA HABILIDADES
• Es el aprendiz de por vida que está comprometido a promover el aprendizaje organizacional
4. Aprendizaje anticipado
• Demuestra tener la habilidad para hacer que las cosas sucedan
5. Iniciativa
• Inspira a otros a tener ideas y confiar entre ellos
• Buscar soluciones colaboradoras de los problemas
6. Dominio de la
Independencia • Serio, honesto, tolerante,
confiable, abierto, leal,comprometido con las tradiciones del pasado
7. Altos Niveles de Integridad
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Qué Hacen los
directivos?
Conocimientos
Habilidades(Capacidad
es)
CualidadesResultados
Qué necesitan?
Saber
Saber hacer
Saber ser
HABILIDAD DIRECTIVO “A”
DIRECTIVO “B”
DIRECTIVO “C”
DIRECTIVO “D”
Estilo de Mando Delegador Centralista Centralista Centralista
Estilo de Liderazgo Paternalista Autoritario Dejar hacer Delegador
Habilidades Directivas Responder a grupo de poder
Orientadas a conservar el poder
Orientadas a su proyecto personal
Orientadas a conservar la gobernabilidad
Habilidades Sociales Ausentes Hacia la comedia
Ausentes Ausentes
Habilidades de Pensamiento
Ausentes Emprendedor Hacia la ciencia
Hacia las relaciones
Habilidades Técnicas Contables Docencia Investigación Económicas
Resultados Medio Alto Bajo Medio
IDENTIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DEL DIRECTIVO
Reconocer ≠ culturales
Comparación entre ética y cultura
Capacidad de reconocer el conocimientoCapacidad para comunicación interculturalCapacidad para reconocer la escasez de conocimiento
Pensamiento comparativo
Percepción de cómo lo ven
Capacidad para corresponder
Capacidad de comparar el país propio con otros
Adquisición de conocimiento con otras culturasCapacidad de diagnóstico (en quién confiar, qué es importante, qué no, alcance y límite)
Aprender a diferenciar y comparar las partes
Comprensión de complejidad
Comprensión de la diferencia
HABILIDADES COGNITIVAS A DESARROLLAR (INT.)
VIDEO
http://www.youtube.com/watch?v=jC2dCgaA9cw
GRACIAS!