Kurumsal Yönetim DanışmanlığıHizmet Tanımı Ekibimiz Başarı Hikayeleri Makaleler & Yayınlar

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri

Albert Solino, uzman ve dinamik danışman kadrosu ile aşağıdaki Kurumsal Yönetim Danışmanlık yaklaşımını izler:

1. Mevcut Durum Analizi2. Kurumsal Gelişim Alanlarının Belirlenmesi3. Yapılacak Yönetim Danışmanlığı Faaliyetlerinin Önceliklendirilmesi4. Stratejik Yönetim Planı Oluşturma5. Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Danışmanlık Faaliyetlerinin Yürütülmesi

1- Mevcut Durum Analizi Kurumsal Yönetim Danışmanlığımız, öncelikle mevcut durum ve stratejilerin değerlendirilmesi ile başlayacaktır. Mevcut Durum analizi safhasında, sizleri daha yakından tanıma amacıyla;

Birim yöneticileri ve Yönetim Kurulu ile görüşmelerin yapılması; Şirket yerleşimlerinin ziyaret edilmesi : Genel merkez, üretim tesisi, depo(lar) vb. Analizler için veri gereksinimlerinin belirlenmesi ve mevcut dökümantasyonun incelenmesi

hedeflenmektedir.

Firmanızın yetkilileri ve Albert Solino danışmanlarının bir araya geleceği Yönetim Danışmanlığı toplantılarında; Kurumsal Yönetim Danışmanlık sürecimizin detaylı planlaması, yaklaşımımız, öncelikli ihtiyaçlar ve bu sürecin başarısına katkı sağlayacak çeşitli konular değerlendirilecektir.

2-Kurumsal Gelişim Alanlarının Belirlenmesi

Gerçekleştirilecek toplantılar ve danışmanlık değerlendirmeleri ile firmanın mevcut durumu, hedefleri ve Yönetim stratejilerinin anlaşılması ve Kurumsal Gelişim alanlarının belirlenmesi sağlanacaktır:

Firma vizyonun ve stratejisinin iş birimi/fonksiyon bazında stratejik yönetim hedeflerinin ve hedef pazarlarının teyit edilmesi

Marka Stratejisi Danışmanlığı Mevcut pazarlar, pazar bazında stratejiler ve ilgili yapılmış araştırma ve raporlar analizi Mevcut pazarlama stratejisinin incelenmesi ve revizyonu hizmetleri Departman süreçleri: İnsan Kaynakları, Finans Yönetimi , Tedarik Zinciri, Ar-Ge, Satış Pazarlama

ve diğer departmanların incelenmesi Firmanın bütün ticari operasyonel yönetim performansının detaylı analizlerinin yapılması ve

geliştirme alanlarına yönelik bulguların oluşturulması Şirket içi (yönetim raporları, bilanço, Kalite Sistem Dökümanları vs.) ve şirket dışı (pazar raporları,

rakip analizleri vs.) verilerin toplanması

Bu çalışmaların sonucunda;

Albert Solino proje ekibi tarafından mevcut kurumsal yapının incelenmesinin ardından tespit edilen geliştirilmesi gerekli görülen departmanların ve alanlara ilişkin bir iş planı hazırlanacaktır.

Yönetimle ve departman yöneticileri ile yapılan görüşmeler sonucunda üst düzey yöneticilerinizin teyit ettiği gerekli görülen alanların yapılandırılması için gelişim ve Kurumsal Yönetim iş planı oluşturulacaktır.

Gelişim iş planın oluşturulurken öncelik sırasına ve ihtiyaçlara göre departmana özel Yönetim stratejileri oluşturulacaktır.

3-Yapılacak Yönetim Danışmanlığı Faaliyetlerinin Önceliklendirilmesi

Oluşturulan Kurumsal Gelişim yol haritasının uygulanması ve Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Faaliyetleri sırasında aşağıda ki süreç izlenecektir:

A- Hemen Yapılabilecekler : Danışmanlık faaliyetleri adımlarının Yüksek değer-düşük risk alanını ifade etmektedir.B- Yapılması Planlanacaklar: Danışmanlık faaliyetleri adımlarının Düşük değer-düşük risk ve yüksek değer-yüksek risk alanını ifade etmektedir.C- Yapılması Gözden Geçirilecekler : Danışmanlık faaliyetler adımlarının Düşük değer yüksek risk alanını ifade etmektedir.

4-Stratejik Yönetim Planı Oluşturma

Mevcut şirket hedeflerinin Kurumsal Yönetim ihtiyaçları doğrultusunda incelenmesi ve gerekli görülen yerlerde revize edilerek belirlenen Kurumsal stratejik hedeflerin dokümante edilmesi

Stratejik planın, Kurumsal Yönetimin gerekleri doğrultusunda revize edilerek dokümante edilmesi konusunda danışmanlık verilmesi

Birim bazında yapılan iş planlarının ve hedef pazarlara giriş stratejisinin yazılı hale getirilmesi konusunda danışmanlık verilmesi

5-Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Danışmanlık Faaliyetlerinin Yürütülmesi

Stratejik Planlama ve Kurumsal Performans Yönetimi Marka Yönetimi ve Marka Performansı Tedarik Zinciri Yönetimi Pazarlama, Müşteri ve Ticaret Yönetimi Ar-Ge / Yeni Ürün Geliştirme Danışmanlığı Finansal Yönetim Raporlaması İnsan Kaynakları Yönetimi Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Bilgi Sistemleri Yönetimi

Eğer şirketiniz;

Büyüyorsa ve daha fazla büyüyebileceğine inanmanıza rağmen o potansiyele ulaşmakta Kurumsal Yönetim eksikliği yüzünden zorlanıyorsanız

Kendi faaliyet gösterdiği sektörde olabilecek en iyi yere gelmişse; ancak siz yeni sektörlerle beraber yeni atılımlar planlıyorsanız

Satışlarını artırmasına rağmen karlılığı düşüyorsa Bir görevi kimin üstlendiği belirli olmadığından Yönetim eksikliği olarak görev ortada kalıp

yapılmadığından ötürü huzursuzluk yaşıyorsa Yurtdışındaki dünya devi rakibinizin izinden gitmek istiyor; ama bir türlü nereden başlayacağınızı

bilemiyorsa Yönetimi yeni nesle devretmek üzereyse; ve yeni neslin şirketi daha da ileriye götüreceğine

garanti altına alacak bir Yönetim sistemi kurma ihtiyacı hissediyorsa

Albert Solino'nun Kurumsal Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri ; şirketinizin dertlerine deva olacak çözüm paketidir.

Albert Solino,uluslarası danışmanlık,teknoloji ve kurumsal finansman şirketidir. Yönetim danışmanlığı ve halka arz yoluyla müşterilerine sistem kazandırır. Danışmanlık almak ve sorunlarınıza yenilikçi çözümler bulmak için bizimle iletişime geçin