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Thèse Professionnelle Robin LAJOU Le marketing sensoriel peut-il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

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Page 1: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Thèse Professionnelle

Robin LAJOU

Le marketing sensoriel peut-il être

considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Page 2: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Sommaire

Le Marketing sensoriel 1

Le MS dans le point de vente 2

L’impact du MS 3

Les limites du MS 4

Résultats 5

Page 3: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Le concept

Marketing sensoriel

Agnès GIBOREAU

Bertrand BATHELOT

Marketing

sensoriel

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Les cinq sens

Visuel: Années 50

Auditif: Années 60

Olfactif: Années 90

Gustatif: Années 70

Tactile: Années 50

Page 5: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Psychologie environnementale

Psychologie environnementale

Gabriel MOSER

Claire ROEDERER

Processus d’appropriation

B

A Exploration

Nidification

Marquage C

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2ème partie

Quel est l’impact du

Marketing Sensoriel sur les consommateurs ?

Page 7: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Orienter la composition du panier Augmenter les ventes

Impact du marketing sonore

Consommateurs Ventes

Déstressant Gestion du temps passé en magasin Fonction cognitive

Page 8: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Impact du marketing visuel

Consommateurs Ventes

Alerte Suscite l’attention Améliore le bien-être Congruence Stimulation Détente

Page 9: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Augmentation d’achats impulsifs Sentiment d’appropriation Optimisation des ventes

Impact du marketing tactile

Consommateurs Ventes

Confirmer les caractéristiques des produits

Produits préférés à ceux auxquels le toucher n’est pas autorisé

Page 10: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Fidélisation Déclencher l’acte d’achat

Impact du marketing gustatif

Consommateurs Ventes

Augmenter la perception de qualité Réduire la perception d’attente

Page 11: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Fidélisation Doper la fréquentation Augmenter les achats d’impulsion Augmentation du temps passé en magasin

Impact du marketing olfactif

Consommateurs Ventes

Syndrome de Proust Mémorisation résistante Intrigue (Proprioception) Confort Bien-être

Page 12: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Les limites du MS

Réactions

Avis mitigés

Contraintes Juridiques

Législation française

SACEM

Contraintes / Sens

Lassitude

Gustatif: Trop segmenté

Gout des consommateurs

Couleurs

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3ème partie

Résultats

Page 14: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Moyen de différenciation

Page 15: Le marketing sensoriel peut il être considéré comme une stratégie concurrentielle efficace ?

Mise en place du MS

4

3

2

1

Déployer le concept

Tester l’ambiance

Traduire les objectifs

Définir les objectifs à atteindre

Faire vivre et évoluer

5