EL TIEMPO ESTÁ DE SU LADO

Una empresa nunca es sólo una empresa: es su visión de la empresa. !Es una forma muy personal de ver el futuro, de lo que significa verdaderamente emprender, que no es temer los cambios, sino todo lo contrario, aprovecharlos para desarrollar y consolidar ideas, proyectos, negocios… para generar hoy los éxitos futuros.

A esa visión queremos y sabemos aportar nuestro mayor valor: el tiempo.

En 1991 dimos un primer paso, que aún hoy es pionero: lanzar la primera empresa española de Interim Management. Todavía hoy nos preguntan a qué nos dedicamos. !Pero sólo quienes no nos conocen. !Las empresas para las que hemos trabajado lo saben perfectamente. Saben que a veces somos solución, otras inspiración, también decisión. !Y siempre acción. !A nosotros nos gusta pensar que somos el recurso que aporta serenidad en los momentos cruciales de la vida de las empresas.

Hay momentos en que no se puede perder un segundo para tener una experiencia de años.

“Vísteme despacio, que tengo prisa”, decía Napoleón Bonaparte. !Nuestros directivos se han revestido de experiencia y conocimiento durante años para que se puedan aplicar con la máxima rapidez cuando se necesita, en los momentos clave. !De este modo, su empresa cuenta desde el primer minuto con lo bueno de incorporar una visión externa, desde dentro. !Y lo bueno de contar con un profesional plenamente integrado en el equipo de gestión sin necesidad de tenerlo en plantilla.

El tiempo es el gran enemigo de las decisiones empresariales. Y nuestro gran aliado.Situaciones corporativas: !Gestión de “turnarounds” Gestión de Fusiones de Empresas Reorientación estratégica Reorganización de un Área Procesos de gestión del cambio “Spin-off” de unidades de negocio “Start-Ups” Procesos preconcursales, concursales y de liquidación Funciones de CRO Necesidad en gobierno corporativo (consejeros externos o administradores únicos) !Problemas de reclutamiento de personal: !Cobertura de puestos en situaciones transitorias (Finanzas, RRHH, Producción, Logística, Marketing, Calidad,...)

Gestión de proyectos especiales: !Ejecución de proyectos Implantación de sistemas de reporting y control Implantación de ERP Optimización de áreas de compras, ventas,… Optimización de procesos de producción !Gestión de retos internacionales: !Evaluación de oportunidades Internacionalización comercial Establecimiento de filiales en el extranjero Gestión de crisis en filiales !Refuerzo de habilidades directivas: !Coaching Apoyo en cambios generacionales

Demostrar que se puede dirigir una empresa no es fácil. Salvo para quien ya lo ha hecho.

Le ahorramos a su empresa la búsqueda de un directivo experto. Y eso es sólo el principio de todo lo que somos capaces de ahorrarle: el tiempo de encontrar el perfil adecuado, el que se dedica a su entrenamiento y adaptación, el de que esté en condiciones de tomar esas decisiones arriesgadas que justifican su contratación… !Todo ese ahorro de tiempo se transforma en recursos que puede destinar a fines más productivos, mientras un Interim Manager se dedica plenamente a conseguir los objetivos fijados.

Criterio, responsabilidad, decisión… y todas esas cosas que no se enseñan en ninguna escuela de negocios.Nuestra experiencia de años también nos ha enseñado a distinguir a un verdadero Interim Manager de quien no lo es, a reconocer a quienes creen en lo mismo que nosotros. !Son los que en los momentos clave, cuando todo el mundo pierde los nervios, mantienen la calma. !El verdadero Interim Manager es el que no pretende otra cosa. No quiere un puesto de trabajo fijo, quiere responsabilidad. No persigue el éxito personal, sino el de la empresa en la que realiza su misión. No busca caer bien, sino hacer bien su trabajo. !Así son los directivos que hemos seleccionado con el máximo rigor, para ayudarle a elegir al más indicado para su proyecto empresarial. Más de 300 en España, más de 5000 en toda Europa, a través de la red líder en Interim Management, TMG, de la que somos socios fundadores.

Ni nos sentamos en el banquillo ni miramos

desde la tribuna.

Estamos en la cancha todo el partido…

Las decisiones empresariales exigen el máximo compromiso de quienes participan en ellas; más aún si se trata de momentos clave.

!En DT no somos consultores ni headhunters. Asumimos toda la responsabilidad de las decisiones que proponemos. Porque la

confianza bien entendida comienza por nosotros mismos. !

Y lo hacemos con la más absoluta transparencia. Nuestro método de trabajo lo refleja punto por punto, siempre según lo acordado

con nuestros clientes.

…y ni un minuto más de lo necesario.

El verdadero valor del tiempo reside en su justa medida. Nos hacemos responsables de nuestra tarea tanto para iniciarla como para saber cuando debe terminar. !Por eso, a los objetivos definidos para cada proyecto añadimos uno igualmente importante, el de alcanzarlos en un tiempo concreto y realista. !Sólo así podemos asegurar que el modelo de relación que establecemos con nuestros clientes será siempre eficaz y satisfactorio.

El modelo de trabajo que se ve es fruto de todo lo que hemos visto antes.

En DT desarrollamos nuestro propio modelo de actuación, que se basa en cuatro fases en las que el Interim Manager y el Global Manager se reparten las tareas de la manera más eficiente. De este modo, el cliente se beneficie de una visión ejecutiva doble, la del experto en el sector de actividad de la empresa y la del experto en la gestión directa.

1. Enfoque de la colaboración

2. Diagnóstico y Plan de Acción

3. Ejecución

4. Seguimiento y Soporte

Interacción de las fases de trabajoDelimitación de necesidades

Recopilación de información Propuesta de Colaboración y asignación de equipo !Participación en la elaboración del Diagnóstico Participación en la confección del Plan de Acción Alineamiento con el cliente !Soporte al Interim Manager en la ejecución del Plan de Acción Máximo responsable ante el cliente, garantizando el alineamiento de resultados con las expectativas !!Seguimiento de resultados y apoyos necesarios Posibilidad de soporte periódico estructurado Continuidad en los servicios realizados para un mismo cliente

Elaboración del Diagnóstico Confección del Plan de Acción Integración en equipo directivo

!!!

Ejecución del Plan de Acción Reuniones periódicas de coordinación y

seguimiento Transferencia de funciones una vez

alcanzado el objetivo definido Memorándum resumen del trabajo

Global Manager

Interim Manager

No nos llaman para gestionar el pasado de una empresa, sino lo que será en el futuro.

Para nosotros, cada proyecto es una start-up.

En DT nos apasiona la vida de los proyectos empresariales desde que nacen, y cada vez que llega el momento de reinventarse. !Gestionar ideas sorprendentes, actitudes innovadoras, talento y confianza para asumir riesgos… Cada momento clave para una empresa significa siempre un nuevo comienzo, no importa su fecha de nacimiento. Y es entonces cuando toda la experiencia del mundo es bienvenida.

No hay proyecto grande. No hay competidor pequeño. Y así es nuestro tamaño.Cuando decimos que nuestro trabajo es siempre personalizado, a la medida, también nos referimos a la dimensión que adquirimos para abordarlo, la más ventajosa para el éxito del proyecto. Sin perder agilidad y, sobre todo, sin cargar a los clientes con nuestro peso. !Como empresa española podemos enfocar con la máxima precisión las necesidades de clientes locales. Como socios fundadores de la mayor red europea de Interim Management (TMG) podemos actuar con la misma eficiencia en todos los países en los que está presente. !Todas las empresas asociadas a TMG son, a su vez, las líderes de sus respectivos mercados. Así, su proyecto siempre cuenta con la mejor experiencia posible en cada terreno.

El tiempo es lo que termina por convertir a un cliente

en un caso de éxito.

¿Quiere saber cuál es el perfil de nuestros clientes?

!Si algo tienen en común es que nos llamaron en

momentos clave de su realidad empresarial, y que lo hicieron porque querían que algo

cambiara, dar un paso adelante, no conformarse.

Todo lo que distingue a los verdaderos hombres y mujeres de empresa es lo que distingue a

nuestros mejores clientes. Ya sea en empresas, despachos profesionales o sociedades de

capital riesgo. Son los que creen que no hay error que no se pueda corregir, ni acierto que no

se pueda mejorar.

Sociedades de Capital Riesgo Corpfin Capital

ABN AMRO N+1

Catalana d’Iniciatives Dinamia

iNova capital Najeti

EBN Capital Baring Private

Altium Iberfomento SA SCR

Despachos Profesionales Jausas

Ernst & Young Cuatrecasas

PwC SJ Berwin Garrigues

Empresas Fosforeira Portuguesa ~ GLP Portugal ~ Geditex

Elecromecánica Aljo ~ Avanzit ~ Aecid Cables Perti ~ Promelec ~ Kent Industries Espasa Calpe ~ Metrovacesa ~ Vocento

Grupo Gesinar ~ Futura ~ Amper ~ Majorica Labiana ~ Ferfil ~ Roche Fortuné

American Telecom ~ La Cartuja de Sevilla Plásticos Hidrosolubles ~ Cantarey Eurovalls ~ Roca Junyent ~ Alfacel

Legrand ~ Estel ~ Eevi Teleconnect ~ Sanlúcar Club de Campo

Goodyear ~ Bestin Xanit Internacional ~ Duprocom ~ Redicor

DT DIRECTORES DE TRANSICIÓN Doctor Fleming, nº 53, bj,izq 28036 MADRID !T. (34) 913456209 F: (34) 913500277 !dt@dt-tmg.com

Gracias por escucharnos. Si desea conocer más de nosotros, éstos son nuestros datos de contacto.

HOLANDA CORPORATE RECOVERY MANAGEMENT B.V. www.corporaterecovery.com !ALEMANIA BOYDEN INTERM MANAGEMENT www.boydeninterim.de

TMG TRANSITION MANAGEMENT GROUP (HEADQUARTER) www.transitionmanagement.com

ITALIA CONTRACT MANAGER SRL www.contractmanager.it !SUIZA AIM AD INTERIM MANAGEMENT AG www.aim.ch